2017年注册会计师考试《公司战略管理》高频考点
2017年注册会计师考试备考月经开始了。你知道注册会计师考试公司战略管理如何备考吗?下面是yjbys小编为大家带来的公司战略管理高频考点，欢迎阅读。
01今日考点
《战略与战略管理》第一章第二节-4 战略变革的动因
02考点精析
一、战略分析
战略分析是整个战略管理流程的起点。
战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
1.分析内容：外部环境(ExternalEnvironment)+内部环境(Internal Environment)，外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况几个方面展开。
(1)外部环境分析要了解企业所处的环境正在发生哪些变化，这些变化给企业将带来更多的机会还是更多的威胁。
(2)内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。内部环境分析要了解企业自身所处的相对地位，具有哪些资源以及战略能力。
波土顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具
二、战略选择
战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”，战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”。
1.可选择的战略类型
2、战略选择过程
(1)制订战略选择方案。(掌握)
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式：自上而下的方法‘自下而上的方法;上下结合的方法。三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的`把握。
(2)评估战略备选方案。评估备选方案通常使用三个标准：(掌握)
一是适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标;
二是可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关团体的不同的价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择;
三是可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。
(3)选择战略。(掌握)
最终的战略选择可以考虑以下几种方法：①根据企业目标选择战略。②提交上级管理部门审批。③聘请外部机构。
(4)战略政策和计划。
三、战略实施(了解)
战略实施要解决以下几个主要问题：
(1)为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。
(2)人员和制度的管理颇为重要。
(3)公司政治扮演着重要角色
(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。
(5)要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。
企业战略的实践表明，战略制定固然重要，战略实施同样重要。制定一个良好的战略仅仅是战略成功的一部分，只有保证有效实施这一战略，企业的战略目标才能够顺利地实现。如果对一个良好的战略贯彻实施很差，则只会导致事与愿违，甚至失败的结果。
03经典例题
[多选题]
1、下列选项中，属于评判战略成功标准的有()。
A.可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.合理性标准
正确答案是：A,B,C
解析
可以基于以下几点去理解评判战略的成功标准：
(1)可行性标准;
(2)可接受标准;
(3)适宜性标准。
[单选题]
2、以下战略属于业务单位战略的是()。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.差异化战略
D.收缩型战略
正确答案是：C
解析
公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和细分市场的集中化战略3个基本类型。
[多选题]
3、评估战略的成功标准有()。
A.可行性标准
B.可接受标准
C.适宜性标准
D.可理解性标准
正确答案是：A,B,C
解析
面对几个战略，管理者必须做出最佳选择。不同的决策者对最佳战略的定义各有不同。可以基于以下几点去理解评判战略的成功标准：可行性标准、可接受标准、适宜性标准。所以，选项ABC正确。
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