2017年注册会计师考试《公司战略管理》模拟题及答案

　　模拟题一：

　　单项选择题

　　1、在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑( )。

　　A.变革的节奏

　　B.变革的管理方式

　　C.变革的范围

　　D.变革的动力

　　【答案】D

　　【解析】本题考核战略变革管理。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏.变革的管理方式和变革的范围。

　　2、下列各项中，不属于战略变革主要任务的是( )。

　　A.调整企业理念

　　B.调整管理层结构

　　C.重新设计企业的组织结构

　　D.企业战略重新进行定位

　　【答案】B

　　【解析】本题考核战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务包括：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。

　　3、下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》规定的是( )。

　　A.在编制年度财务报告后，进行资产清查和资产减值测试

　　B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告

　　C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策，按规定权限和程序审批后执行

　　D.财务报告编制完成后，加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供

　　【答案】C

　　【解析】选项A应该是在编制年度财务报告前。选项B应该是企业应当按照国家统一的会计准则制度规定，根据登记完整.核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告。选项D应该是由企业负责人.总会计师或分管会计工作的负责人.财会部门负责人签名并盖章。

　　4、甲公司是一家海运公司，为了转移公司与海关相关的船舶.货物.运营的损失及对他人的责任，该公司与某保险公司签订了一项金融合约，约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失，但是作为补偿该公司应该向保险公司支付一定的保险费。甲公司进行损失事件管理的手段属于( )。

　　A.风险资本

　　B.应急资本

　　C.保险

　　D.专业自保

　　【答案】C

　　【解析】保险是一种金融合约。保险合同规定保险公司应为预定的损失支付补偿(也就是为损失进行融资)，作为交换，在合同开始时，购买保险合同的一方要向保险公司支付保险费。甲公司由于是一家海运公司，存在很大的风险，与保险公司签订合约，将风险转移给保险公司，使用的是损失事件管理中的保险。所以选项C正确。

　　5、下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中，正确的是( )。

　　A.企业对外发生经济行为，必须订立书面合同

　　B.正式对外订立的合同，必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章

　　C.公司文本一般由法律部门起草，总经理审核

　　D.企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应该组织内部有关部门进行审核

　　【答案】D

　　【解析】本题考核“内部控制应用指引——合同管理”的知识点。企业对外发生经济行为，除即时结清方式外，应当订立书面合同。选项A错误。正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章。选项B错误。合同文本一般由业务承办部门起草.法律部门审核。选项C错误。重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草。选项D正确。

　　6、关于专业自保公司，下列说法不正确的是( )。

　　A.将损失的风险转移给保险公司

　　B.由被保险人所有和控制

　　C.不在保险市场上开展业务

　　D.可以通过租借的方式承保其他公司的保险

　　【答案】A

　　【解析】专业自保公司又称专属保险公司，是非保险公司的附属机构，为母公司提供保险，并由其母公司筹集保险费，建立损失储备金。专业自保的特点是：由被保险人所有和控制;要承保其母公司的风险，但可以通过租借的方式承保其他公司的保险，不在保险市场上开展业务。选项A属于保险的特点。

　　7、根据《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》的要求，内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合，并随着环境和业务的变化不断进行修订和完善。设计内部报告指标体系时，应当关注哪个预算的执行情况( )。

　　A.销售预算

　　B.成本费用预算

　　C.利润预算

　　D.生产预算

　　【答案】B

　　【解析】设计内部报告指标体系时，应当关注企业成本费用预算的执行情况。

　　8、下列选项中，属于企业战略目标体系的是( )。

　　A.投资回报率

　　B.股票价格评价

　　C.公司的信任度

　　D.建立技术上的领导地位

　　【答案】D

　　【解析】战略目标体系不同，它建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量.客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会等等。

　　9、战略制定的任务包括制定一个策略计划，然后随着事情的进展不断对它进行调整，该策略计划是( )。

　　A.预谋战略

　　B.适应性战略

　　C.反应性战略

　　D.长期性战略

　　【答案】A

　　【解析】本题考核公司战略的定义。战略制定的任务包括制定一个策略计划，即预谋战略，然后随着事情的进展不断对它进行调整。

　　10、甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于( )。

　　A.公司目的

　　B.公司宗旨

　　C.经营哲学

　　D.公司目标

　　【答案】C

　　【解析】使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由。一般包括三个方面：公司目的.公司宗旨.经营哲学。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观.基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度.公司提倡的共同价值观.政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。

　　11、下列关于委托代理理论表述中，不正确的有( )。

　　A.委托代理理论认为，公司治理问题是伴随着委托代理问题的出现而产生的

　　B.在委托代理理论中，授权者就是代理人，被授权者就是委托人

　　C.委托代理理论主要研究的是委托—代理关系

　　D.委托代理理论是一种契约关系

　　【答案】B

　　【解析】委托代理理论认为，公司治理问题是伴随着委托代理问题的出现而产生的，选项A正确;在委托代理理论中，授权者是委托人，被授权者就是代理人，所以选项B错误;委托代理理论是制度经济学中契约理论的主要内容之一，主要研究的委托—代理关系是指一个或多个行为主体根据一种明示或隐含的契约，指定.雇用其他行为主体为其服务，同时授予后者一定的决策权力，并根据后者提供的服务数量和质量向其支付相应的报酬，所以选项CD正确。

　　12、下列关于战略变革发展阶段的说法中，正确的是( )。

　　A.连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生较大的变化，仅有一些小的修正

　　B.渐进阶段：在这个阶段中，战略发生革命性的变化

　　C.不断改变阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化

　　D.全面阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点

　　【答案】A

　　【解析】本题考核战略变革的发展阶段。连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内.发生革命性或转化性的变化。

　　多项选择题

　　1、下列关于风险管理策略的说法中，正确的有( )。

　　A.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用

　　B.风险管理策略指导企业的一切风险管理活动

　　C.所有的风险度量应当在企业层面的风险管理策略中得到评价

　　D.企业风险的风险偏好都应由董事会决定

　　【答案】ABC

　　【解析】重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由董事会决定。选项D的说法不正确。

　　2、下列关于我国《企业内部控制基本规范》关于风险评估要素要求的说法中，正确的有( )。

　　A.企业开展风险评估，应当准确识别与实现控制目标相关的内部和外部风险，确定相应的风险承受度

　　B.企业应当采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识別的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险

　　C.企业应当综合运用风险规避.风险降低.风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制

　　D.企业在评估影响目标实现的风险时，考虑潜在的舞弊行为

　　【答案】ABC

　　【解析】我国《企业内部控制基本规范》关于风险评估要素的要求：

　　(1)根据设定的控制目标，全面系统持续地收集相关信息，结合实际情况，及时进行风险评估。

　　(2)企业开展风险评估，应当准确识别与实现控制目标相关的内部和外部风险，确定相应的风险承受度。风险承受度是企业能够承担的风险限度，包括整体风险承受能力和业务层面的可接受风险水平。

　　(3)企业识别内部风险，应当关注下列因素：①董事.监事.经理及其他高级管理人员的职业操守.员工专业胜任能力等人力资源因素;②组织机构.经营方式.资产管理.业务流程等管理因素;③研究开发.技术投入.信息技术运用等自主创新因素;④财务状况.经营成果.现金流量等财务因素;⑤营运安全.员工健康.环境保护等安全环保因素;⑥其他有关内部风险因素。

　　(4)企业识别外部风险，应当关注下列因素：①经济形势.产业政策.融资环境.市场竞争.资源供给等经济因素;②法律法规.监管要求等法律因素;③安全稳定.文化传统.社会信用.教育水平.消费者行为等社会因素;④技术进步.工艺改进等科学技术因素;⑤自然灾害.环境状况等自然环境因素;⑥其他有关外部风险因素。(5)企业应当采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险。企业进行风险分析，应当充分吸收专业人员，组成风险分析团队，按照严格规范的程序开展工作，确保风险分析结果的准确性。

　　(6)企业应当根据风险分析的结果，结合风险承受度，权衡风险与收益，确定风险应对策略。企业应当合理分析.准确掌握董事.经理及其他高级管理人员.关键岗位员工的风险偏好，采取适当的控制措施，避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。

　　(7)企业应当综合运用风险规避.风险降低.风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。

　　(8)企业应当结合不同发展阶段和业务拓展情况，持续收集与风险变化相关的信息，进行风险识别和风险分析，及时调整风险应对策略。

　　模拟题二：

　　1、多选题

　　下列关于风险管理策略工具的使用中，正确的是( )。

　　A、甲企业成立风险管理职能部门履行企业全面风险管理的职责，但是现实中企业往往只能辨识出一部分风险，而对于未能辨识出的风险，甲企业只能采用风险承担

　　B、乙企业采取风险规避的策略，屏蔽员工访问某些网站的权限

　　C、丙企业是一家进出口贸易公司，主要贸易对象是欧元区。为了防止汇率波动给企业造成的严重损失，该企业决定采取风险对冲策略，利用期货进行套期保值，

　　D、丁企业与银行签订了一项应急资本协议，风险一旦发生，该企业可以从银行获得相应的资金用于风险补偿

　　【正确答案】ABCD

　　【答案解析】选项A属于风险承担;选项B属于风险规避;选项C属于风险对冲;选项D属于风险补偿。

　　2、单选题

　　甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是( )。

　　A、风险规避

　　B、风险转换

　　C、风险对冲

　　D、风险承担

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考核的是风险管理策略的7种工具的运用，这道题里是战略上的多种经营，是风险对冲里常见的例子之一。

　　3、多选题

　　某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿,集团风险管理部派李辉驻该铜矿担任中方管理人员,并负责该铜矿的风险管理工作。根据该国现有情况,李辉建议集团采取以下措施:向国际保险公司对该项目政治风险投保,在原料、零配件的采购上适当以当地企业优先。李辉用以应对该铜矿风险的措施有( )。

　　A、风险控制

　　B、风险规避

　　C、风险转移

　　D、风险保留

　　【正确答案】AC

　　【答案解析】风险管理工具共有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。向国际保险公司对该项目政治风险投保属于风险转移,在原料、零配件的采购上适当以当地企业优先属于风险控制(控制风险发生的概率)。

　　4、单选题

　　R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具中的( )。

　　A、风险补偿

　　B、风险转化

　　C、风险转移

　　D、风险对冲

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考核“风险管理策略的工具”的知识点。Pioneer巨灾债券，同时为北美飓风、欧洲风暴和美国加利福尼亚、美国中心和日本地震提供保障。该种债券属于保险风险证券化的一种，保险风险证券化是指利用保险资产证券化技术，通过构造和在资本市场上发行保险连接型证券，使保险市场上的风险得以分割和标准化，将承保风险转移到资本市场。简单的理解即通过该种债券将风险转移到资本市场上，所以选项C正确。

　　5、单选题

　　风险管理策略由四大部分组成，其中明确公司要承担什么风险和承担多少的部分是( )。

　　A、风险偏好和风险承受度

　　B、全面风险管理的有效性标准

　　C、风险管理的工具选择

　　D、全面风险管理的资源配置

　　【正确答案】A

　　【答案解析】风险管理策略的组成部分：

　　①风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险。承担多少。

　　②全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。

　　③风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。

　　④全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。

　　风险偏好是企业希望承担的风险范围。

　　6、单选题

　　甲公司是一家大型生产制造企业。为了防止操作风险的发生，甲公司增加了控制和管理环节，结果导致效率降低。甲公司增加控制的成本属于( )。

　　A、纠正成本

　　B、惩治成本

　　C、预防成本

　　D、评估成本

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考核风险管理成本与效益。预防成本是指为了防止风险的发生，而在组织内部采取目标制定、跟踪监督、事项识别和应对防范措施所花费的成本费用，以及因此增加了控制和管理环节而降低了业务效率所造成的直接、间接损失。为防止操作风险发生，甲公司发生的因增加控制和管理环节而降低业务效率的损失属于预防成本。

　　7、多选题

　　我国某大型制造业企业设定了风险管理总体目标，以下设定中，充分体现全面风险管理指引要求的是( )。

　　A、确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内

　　B、确保遵守有关法律法规

　　C、编制和提供真实、可靠的财务报告

　　D、由于目前经营情况稳定，所以暂不制定危机处理计划

　　【正确答案】ABC

　　【答案解析】我国《中央企业全面风险管理指引》设定了风险管理如下的总体目标，充分体现了这一思想。

　　(1)确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内;

　　(2)确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告;

　　(3)确保遵守有关法律法规;

　　(4)确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性;