2017注册会计师考试《公司战略管理》试题及答案

注册会计师考试《公司战略管理》应试题及答案推荐度：
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　　一、单项选择题

2017注册会计师考试《公司战略管理》试题及答案

　　1、下列选项中，属于企业采用多货源策略的优点的是(D)

　　A能产生规模经济 B便于信息的保密

　　C能够与供应商建立较稳固的关系 D有利于对供应商压价

　　2、下列选项中，不属于市场开发战略的适用条件的是(D)

　　A现有市场或细分市场未饱和 B企业存在过剩的生产能力

　　C企业的主业属于正在迅速全球化的产业 D所在产业处于高新技术产业

　　3、下列选项中，使管理层能对自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效地决策的信息系统战略是(C)

　　A专家系统 B经理信息系统 C管理信息系统 D决策支持系统

　　4、某公司会定期对完工产品进行审核，评定产品是否符合规定的质量水平而产生的费用属于(A)

　　A鉴定成本 B预防成本 C外部损失成本 D企业内部损失成本

　　5、公司在决定其资本结构时会考虑很多因素，下列选项中，不属于其考虑的因素是(B)

　　A企业的举债能力 B企业的创新能力 C企业的资产结构 D企业对风险的态度

　　6、某西餐厅将其所需的各种原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于(C)

　　A单一货源策略 B多货源策略

　　C由供应商负责交付一个完整的子部件 D由采购商负责交付一个完整的子部件

　　7、下列各项中，不属于采取成本领先战略优势的是(A)

　　A降低顾客敏感程度 B形成进入障碍 C增强讨价还价能力 D保持领先的竞争地位

　　8、下列选项中，适合企业采用集中化战略的是(D)

　　A市场上存在大量的价格敏感用户 B消费者的转换成本较低

　　C顾客的需求是多样化的 D企业资源和能力有限

　　9、美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是(C)

　　A不同产品不同品牌 B组合品牌 C单一企业名称 D以上都不正确

　　10、下列关于研发定位的说法中，不正确的是(C)

　　A成为向市场推出新技术产品的企业 B成为成功产品的创新模仿者

　　C成为研发领导者或跟随者 D成为成功产品的低成本生产者

　　11、下列有关相关多元化战略说法错误的是(B)

　　A相关多元化也称同心多元化 B当前产业或市场缺乏吸引力时会考虑使用此战略

　　C相关多元化的相关性可以是产品、生产技术等 D以现有业务或市场进入相关产业或市场

　　12、企业并购的形式有很多种，下列按照并购方与被并购方所处的产业相同与否来进行分配的是(C)

　　A友善并购和敌意并购 B产业资本并购和金融资本并购

　　C纵向并购和横向并购 D杠杆收购和非杠杆收购

　　13、下列选项中，关于企业的融资方式说法错误的是(B)

　　A内部融资不需要听取企业外部组织或个人的意见 B债权融资的还款压力比较小 C股权融资容易被恶意收购 D资产销售融资比较激进

　　14、一个初创期的高科技企业，假设能够通过借款取得大部分资金，它破产的概率很大，而成功的可能性很小。因此，这样的公司正确的风险匹配方式应该是(A)

　　A高经营风险和低财务风险 B高经营风险和高财务风险

　　C低经营风险和低财务风险 D低经营风险和高财务风险

　　15、火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格，这属于差别定价中的(B)

　　A人口细分 B地点细分 C时间细分 D动态定价

　　16、甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的总体战略属于(C)A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略

　　17、甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的总体战略属于(D)A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略

　　18、H公司的资本成本为6%，如果该公司每年的经济增加值均为100万元，增长率为2%，则该公司的市场增加值为(B)万元

　　A1250 B2500 C2000 D5000

　　19、下列选项中，不属于前向一体化的适用条件的是(A)

　　A企业所在行业的规模经济较为显著 B销售环节的利润率较高

　　C现有销售商的销售成本较高 D销售商可靠性较差

　　20、甲公司原本是一家手机制造公司，但随着手机市场的逐渐饱和，公司管理层决定投资旅游业务，正式进军旅游市场，该公司采用的战略是(A)

　　A非相关多元化战略 B稳定战略 C相关多元化战略 D收缩战略

　　21、某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于(B)

　　A寻求资源 B寻求市场 C寻求效率 D寻求现成资产

　　22、2005年联想并购IBM PC业务采用的战略是(B)

　　A后向一体化战略 B横向一体化战略 C相关多元化战略 D前向一体化战略

　　23、在波特提出的吸引力测试中，除了“进入成本”测试，另外一种测试属于(A)

　　A“相得益彰”测试 B“价值增值”测试 C“协同效应”测试 D“竞争优势”测试

　　24、下列选项中，属于非相关多元化战略的是(D)

　　A甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装

　　B乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链

　　C丙公司通过技术改造降低成本

　　D丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务

　　25、甲公司是乙公司最大的购买商，为了对乙公司的情况有一个整体认识，你建议甲公司应采用的信息系统是(B) A事务处理系统 B企业资源计划系统 C专家系统 D决策支持系统

　　26、甲公司是一家大型跨国企业，主营业务为快速消费品，在全球多个国家设有分支机构。该公司针对各国消费者的消费差异，在不同地区推出不同的产品，以更好适应当地需求。为此，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，以提高企业在当地的竞争力。根据以上信息可以判断，该公司采用的国际化经营的战略类型属于(A)

　　A多国本土化战略 B全球化战略 C跨国战略 D国际战略

　　27、“战略钟”体系的提出者是(C)

　　A迈克尔·波特 B安索夫 C克利夫·鲍曼 D明茨伯格

　　28、甲公司是国内一家大型家电企业，主打电视机产品。经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业，在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后，甲公司经过两年的努力扭亏为盈，实现净利润433亿元。若扣除包括685亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损233亿元。此时，公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约211亿元)。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是(A)

　　A决策不当的并购 B并购后不能很好地进行企业整合

　　C支付过高的并购费用 D跨国并购面临政治风险

　　29、甲公司是全球领先的地产服务综合提供商。2012年该公司宣布，获惠南投资管理有限公司委任，为其位于北京××街1号的项目提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为(D) A出口 B对外证券投资 C对外股权投资 D非股权形式

　　30、下列选项中，关于市场开发战略的说法正确的是(A)

　　A现有产品和新市场 B现有产品和现有市场 C新产品和现有市场 D新产品和新市场

　　31、下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是(A)

　　A增加债务比例 B支付现金股利 C降低资本成本 D重组

　　32、以“企业整体”系统化的管理为依据的信息系统是(C)

　　A事务处理系统 B管理信息系统 C企业资源计划系统 D决策支持系统

　　33、下列不属于钻石模型分析中的初级生产要素的有(D)

　　A天然资源 B人力资源 C资金 D受过高等教育的人力

　　34、某中国公司收购美国公司后，由于企业文化存在很大差异，美国公司大部分销售人员辞职，导致公司的销售长期瘫痪。造成该公司并购失败的原因是(B)

　　A决策不当的并购 B并购后不能进行很好的整合

　　C支付过高的并购费用 D以上说法都不正确

　　35、A集团是中国特大型电子信息产业集团，在2012年春节到来之际，首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3D LED液晶电视新产品，填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是(B)

　　A集中化战略 B差异化战略 C研究与开发战略 D多元化战略

　　36、下列选项中，不属于企业总体战略的是(C)

　　A市场渗透战略 B相关多元化战略 C差异化战略 D转向战略

　　37、甲玻璃厂以建筑玻璃为主营业务，现为了扩大规模，并购了一家以生产汽车玻璃为主的玻璃制造商。甲公司实行的总体战略属于(C)

　　A纵向一体化战略 B横向一体化战略 C相关多元化战略 D非相关多元化战略

　　38、甲公司为了保护商业秘密，将公司的计算机进行统一设置：当员工打开内部资料时，电脑将无法进行复制粘贴操作。这种控制属于(C)

　　A一般控制 B应用控制 C软件控制和软件盗版 D网络控制

　　39、甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为(B)

　　A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略

　　40、某公司由于内部经营机制管理不善，导致企业业务难以在市场上继续，为了防止利润下滑，管理层对人工成本进行削减，降低材料成本的同时并控制管理费用的支出。该公司采用的战略属于(D)

　　A稳定战略 B集中化战略 C转向战略 D紧缩与集中战略

　　41、市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，下列不属于其增长方法的是(D)A扩大市场份额 B开发小众市场 C保持市场份额 D开发新市场

　　42、企业在设计信息系统时，可以利用系统开发周期来进行。下列选项中不属于该开发周期阶段的是(D) A可行性研究 B系统分析 C系统设计 D 系统竣工

　　43、福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于(B)

　　A前向一体化战略 B后向一体化战略 C横向一体化战略 D多元化战略

　　44、大华公司生产电器产品，产品在交付顾客过程中进行检查，检查过程中发现有残次品，产生了退货，则该成本属于(C) A预防成本 B鉴定成本 C内部故障成本 D外部损失成本

　　二、多项选择题

　　1、甲企业选择利用内部留存收益进行再投资，采用这种融资方式的优点有(AB)

　　A不需听取任何企业外部或个人的意见 B节省融资成本

　　C成本较高 D能获得企业所需的大量资金

　　2、人力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。人才规划的阶段包括(ABCD) A分析现有的员工资源 B估计资源可能发生的变化

　　C确定人才供需之间的缺口，并制定消除该缺口的政策和计划 D估计企业未来的人才需求

　　3、信息技术外包的主要优点包括(ACD)

　　A公司减轻了管理专业人员的负担，企业可按需要要求提供服务，不用长期在企业中保留信息技术部门

　　B从长远的战略考虑上来看，可以节约成本

　　C专业外包供应商的服务能够提供更高标准和质量的服务

　　D能进行最准确的成本预测，因此可以进行更准确的预算控制

　　4、从财务战略目标考虑，对于两种情况的现金短缺，可采用的措施有(AB)

　　A设法筹资以支持高增长，创造更多的市场增加值 B提高可持续增长率

　　C用剩余的现金提高股东价值增长率 D把钱还给股东

　　5、甲公司希望在其现有的基础上扩大市场份额，该公司可以选用的增长方式有(ABD)

　　A开发小众市场改进销售和分销方式 C开辟新市场 D提供折扣或增加广告

　　6、甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有(AC)

　　A成本过高 B购买者群体之间需求差异变小 C竞争对手模仿 D技术进步

　　7、企业在谋求公司发展筹集资金的过程中，都会为了降低公司的成本而在利率较低时获得贷款，此时公司可能采取的做法有(ABC)

　　A提高公司资金杠杆的作用 B举借长期借款

　　C还清利率较高的贷款 D将短期投资从权益中转出，变成附息证券

　　8、某企业根据财务数据，判断出目前企业正处于增值型现金短缺状态，经进一步分析发现，企业的这种高速增长只是短期的增长。对此，企业不应采取的措施有(BCD)

　　A增加短期借款 B增加长期借款 C增加权益资本 D提高可持续增长率

　　9、乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有(AC)

　　A寻求煤炭资源 B寻求横向一体，减少竞争压力 C寻求现成资产 D寻求多元化成长机会

　　10、目前越来越多的企业选择采用多元化战略进行发展，其主要原因包括(ABCD)

　　A多元化战略有利于企业分散风险 B方便企业从表现不佳的业务中撤离

　　C可以利用未被充分利用的资源 D在企业无法增长的情况下找到新的增长点

　　11、甲公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制，力求压缩成本;B业务部则依托其强大的技术团队，开发出最新的产品推出市场。根据材料，甲公司的两个业务部采用的战略分别是(CD)

　　A成本领先战略 B差异化战略 C集中成本领先战略 D集中差异战略

　　12、下列情况中，适合采用差异化战略的有(AB)

　　A甲公司生产的产品具有一定独特性 B乙公司所在行业技术发展较快

　　C丙公司的规模较小，所拥有的资源有限 D丁公司面对的消费对象对价格十分敏感

　　13、企业在制定财务战略时，需要考虑对其造成阻力的因素，通货膨胀就是构成阻力的因素之一，下列选项中，属于通货膨胀造成的影响有(ABCD)

　　A牺牲了放款人的利益 B更高的成本和更高的售价 C存货的价值将会上升D收入重新分配

　　14、钻石模型分析的决定因素有(ABCD)