2017注册会计师考试《公司战略管理》习题及答案
习题三：
一、单项选择题
1、公司战略的现代概念更侧重的属性包括应变性、竞争性和 ( )。
A.计划性
B.长期性
C.风险性
D.全局性
【正确答案】C
【答案解析】本题考核公司战略的定义。现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念更强调战略的另-方面属性——应变性、竞争性和风险性。
2、从技术活动过程所处的不同阶段考察，技术风险不包括 ( )。
A.技术设计风险
B.技术研发风险
C.技术操作风险
D.技术应用风险
【正确答案】C
【答案解析】本题考核的是技术风险。从技术活动过程所处的不同阶段考察，技术可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。
3、下列不属于运用衍生产品进行风险管理的主要思路的`是 ( )。
A.增加自己愿意承担的风险
B.对风险进行评估
C.消除或减少自己不愿承担的风险
D.转换不同的风险
【正确答案】B
【答案解析】本题考核运用衍生产品进行风险管理的主要思路。运用衍生产品进行风险管理的主要思路包括：(1)增加自己愿意承担的风险;(2)消除或减少自己不愿承担的风险;(3)转换不同的风险。
4、下列关于战略控制和预算控制的说法中，不正确的是 ( )。
A.战略控制的期间长于预算控制
B.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部
C.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法.也采用定性方法
D.预算控制通常在预算期之后采用纠正行为，战略控制是不断纠正行为
【正确答案】B
【答案解析】本题考核战略控制和预算控制的相关内容。预算控制的重点是内部，战略控制的重点是内部和外部，所以选项B的说法不正确。
5、甲公司为满足人才需要，决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例，通过两到三年的培养，使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略 ( )。
A.竞争战略
B.业务单位战略
C.企业整体战略
D.职能战略
【正确答案】D
【答案解析】本题考核公司战略的层次。职能战略主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等。本题中的战略属于公司的人力资源战略，因此是-种职能战略。
6、甲公司是-家房地产企业，房地产业属于成长迅速变化，充满上下起伏的产业，涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断，这种产业风险表现的是 ( )。
A.生命周期阶段
B.波动性
C.集中程度
D.政策影响
【正确答案】B
【答案解析】本题考核影响产业风险的因素。在考虑企业可能面对的产业风险时.以下几个因素是非常关键的：(1)产业(产品)生命周期阶段;(2)产业波动性;(3)产业集中程度。波动性是与变化相关的-个指标。波动性产业是指成长迅速变化，充满上下起伏的产业。波动性产业会涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。波动性产业-般包括电子业、软件业、房地产业和建筑业。
7、进入2010年下半年，通货膨胀导致的物价上涨愈发激烈，很多企业都面临着-系列原材料成本的提高，这对企业来说面临的外部环境因素是 ( )。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.技术因素
D.社会和文化因素
【正确答案】B
【答案解析】本题考核经济环境因素。经济环境因素包含很多因素，其中，通货膨胀属于当前经济状况中的其他经济影响因素(包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等)。
8、某企业2008年年末的现金流量为100万元，以后按5 %的增长率增长，企业的资本成本为10 %，权益投资资本为800万元，债务投资资本为900万元，假设利率-直保持不变，则2008年的股东权益增加值为 ( )万元。
A.300
B.1100
C.1200
D.200
【正确答案】A
【答案解析】本题考核影响价值创造的主要因素。企业价值=现金流量/(资本成本-增长率)=100 /(10%-5%)=2000(万元)，企业市场增加值=2000-(800+900)=300(万元)，由于利率保持不变，则股东权益的增加值=企业价值增加值=300(万元)。
9、近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大，铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50 %左右，保持-个比较高的市场增长率;-些企业在发展中不断壮大，并通过-系列措施阻止竞争对手的进入，以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入 ( )。
A.导人期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【正确答案】B
【答案解析】本题考核产品生命周期的四个阶段。在铜矿开采产业中，产业已经形成，并保持高速的增长率，同时产业中的企业通过-系列措施来阻止竞争对手的进人，以保持和扩大市场份额，这说明产业已经进入成长期。
10、下列关于集权型决策的表述中，错误的是 ( )。
A.易于协调各职能间的决策
B.危急情况下能够做出快速决策
C.有助于实现规模经济
D.减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力
【正确答案】D
【答案解析】本题考核战略控制和预算控制的相关内容。预算控制的重点是内部，战略控制的重点是内部和外部，所以选项B的说法不正确。
11、根据《企业内部控制应用指引第12号》，下列不属于担保业务面临的风险是 ( )。
A.对担保申请人的资信状况调查不深，审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈
B.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当.可能导致企业承担法律责任
C.在担保过程中存在舞弊行为，可能导致经办审批等相关人员涉案或企业的利益受损
D.深入调查担保申请人的资信状况
【正确答案】D
【答案解析】本题考核企业内控应用指引中的担保业务。根据 《企业内部控制应用指引第12号-担保业务》，担保所涉及的风险存在于：(1)对担保申请人的资信状况调查不深。审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈;(2)对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当，可能导致企业承担法律责任;(3)担保过程中存在舞弊行为，可能导致经办审批等相关人员涉案或企业的利益受损。可以看出，选项A、B、C是对的。选项D深入调查担保申请人的资信状况不属于担保业务面临的风险。
12、在下列组织的战略类型中，在不断求变当中可以减少环境动荡的影响.但要冒利润较低与资源分散的风险的是 ( )。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
【正确答案】B
【答案解析】本题考核企业战略与组织结构。开拓型组织在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但它要冒利润较低与资源分散的风险。在工程技术问题 上，该组织由于存在多种技术，很难发挥总体的效率。同样，在行政管理上有时也会出现不能有效地使用，甚至错误地使用组织的人力、物力和财力的问题。总之，开拓型组织缺乏效率性，很难获得最大利润。
13、下列各项活动中，属于价值链中支持活动的是 ( )。
A.甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立了法律合规部
B.乙公司最近借助“世界杯”，成功地进行了-次市场促销活动，使销售量大增
C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使产成品霉损率进-步降低
D.丁公司生产的空调除了提供安装以外，三个月内还免费上门清洁-次
【正确答案】A
【答案解析】本题考核价值链分析的支持活动。选项A属于企业的基础设施建设，属于支持活动;选项B属于市场销售，选项C属于外部后勤，选项D属于服务，B、c、D都属于基本活动。
14、甲公司的财务部门最近非常忙碌，因为他们正在编制公司的下-年预算情况，他们需要重新判断所有的费用，需要分析公司中每个部门的需求和成本，无论该预算比以前的预算高还是低，都需要根据未来的需求编制预算。下列关于甲公司所采用的预算类型的说法中，错误的是 ( )。
A.它是-个复杂的耗费时间的过程
B.它可能强调短期利益而忽视长期目标
C.管理团队可能缺乏必要的技能
D.经理能够在-个稳定的基础上经营他们的部门
【正确答案】D
【答案解析】本题考核零基预算的优缺点。选项D属于增量预算的优点。
15、下列不属于人力资源管理需要关注的主要风险的是 ( )。
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
C.人力资源退出机制不当
D.人力资源聘用机制不当
【正确答案】D
【答案解析】本题考核人力资源。人力资源管理需关注的主要风险包括：(1)人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。(2)人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。(3)人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。