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注册咨询工程师《分析评价》案例题

时间:2024-07-15 23:09:47 思颖 试题 我要投稿
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2024年注册咨询工程师《分析评价》案例题

  从小学、初中、高中到大学乃至工作,只要有考核要求,就会有试题,试题可以帮助参考者清楚地认识自己的知识掌握程度。你所了解的试题是什么样的呢?以下是小编为大家整理的2024年注册咨询工程师《分析评价》案例题,仅供参考,欢迎大家阅读。

2024年注册咨询工程师《分析评价》案例题

  注册咨询工程师《分析评价》案例题 1

  【案例】

  某地图出版社拟编制一部全国地图集,图集设计开本为标准16开(单页制图尺寸195mm×265mm,展开页制图尺寸390mm×265mm),其中包含一幅"中国人口密集及城市人口规模"专题。

  1、为编绘该专题图收集的资料包括:

  (1)中国1:100万数字地图数据,现势性为2005年,包含县级(含)以上境界线、水系、居民地、公路、铁路、地貌(等高距200m)、地名等要素。

  (2)中国地图出版社2011年出版的《中国地图集》(16开本)电子本数据。

  (3)《中华人民共和国行政区划地图集》(8开本)电子数据,已更新县级(含)以上行政区划、地名、水系、交通等要素至2011年。

  (4)2011年全国分县人口投机资料

  (5)2011年中国城市统计年鉴,包含全国县级市以上城市人口统计数据。

  2、专题图设计要求如下:

  (1)按展开页设计,版式可以选择模式(南海诸岛做附图)或竖式(南海诸岛不做附图),但要求制图比例尺尽可能大些。(我国疆域东西方向最大距离约5200Km,南北方向最大距离约5500Km,从黑龙江到海南岛陆地南北方向最大距离约4000Km)。

  (2)从搜集的资料中选取适合的地图便会专题图地理底图,要素内容包括境界线、水系、地级以上城市、主要铁路和公路等。地貌采用晕染表示,需要利用收集到的数字地图资料进行处理和制作生成。

  (3)图上人口密度以县级行政区为单位全国分级表示,同时表示地级市以上(含)城市人口规模,其他专题信息以附图或附表形式表示。

  问题:

  1、该专题图一选哪种版式,简述理由。

  2、说明制作地貌晕染需要用的资料数据,以及地貌晕染数据制作的简要步骤。

  3、说明和中专题图方法表示中国人口密度和城市人口规模两个要素。

  4、说明在本图集出版前,测绘行政相关机构对该专题图进行审查时,主要应审查哪些内容。

  背景材料

  1.任务概况

  陕西省西安市现有的.大地控制网是采用传统的天文测量与三角/导线测量等方法建立的,至今已有近半个世纪,受地壳变动和社会建设发展等因素的影响,目前的大地控制网点难以满足经济建设日益发展的需要。

  为了满足区域规划、工程建设、土地管理、气象预报、灾害监测和预报等经济建设的需要,计划在该区域范围内利用全球定位系统(GPS)技术建立一、二、三等大地控制网。

  2.目标

  建立和维持区域大地测量坐标基准,为经济建设、城市规划、环境监测、交通建设、水利建设、资源开发等提供基础性测绘服务,同时也为国防建设服务。按照统一规划、整体设计、逐级控制的原则,利用全球定位系统(GPS)技术建立一、二、三等大地控制网,为“数字区域”提供统一的地理空间基础框架。

  3.指标要求

  1.计算题

  (1)答:总经费为395万元,

  (2)答:GPS B级网的观测总点数为32点,每点观测3天3夜,用12台仪器同时作业,采用点连接的观测模式,每个同步环间需要重复观测1个点,则需要观测3个同步环。第一天同步环观测12个点;第二天同步环观测12个,其中1个点为重复观测点;第三天观测10个点,其中1个为重复观测点。则GPS B级网观测总天数为3×3-9天。

  计算公式:

  ①同步环个数为(n一1)/(m一1)的最小整数,其中,n为设计观测点数,m为同步仪器总数;

  ②观测总天数一每点观测所需天数×同步环个数。

  GPS C级网的观测总点数为239点,每点观测2个时段,每时段4 h,且每天每台仪器可观测1个点。则GPS C级网需要观测239÷12=19.92天,最少需要20天。

  因此不考虑迁徙时间,该项目需要9+20=29天能够完成外业观测工作。

  注册咨询工程师《分析评价》案例题 2

  案例背景:

  某市拟建一座大型污水处理厂,以改善城市水环境,提升居民生活质量。该项目总投资额为5亿元人民币,建设期预计为3年。项目建成后将具备日处理污水30万吨的能力。

  问题一:项目决策分析

  问题描述:

  请对该项目的建设必要性进行分析。

  列出项目可能面临的主要风险,并提出初步的风险管理措施。

  分析与解答要点:

  识别主要风险,如技术风险、市场风险、财务风险、环境风险等。

  针对每项风险提出初步的'管理措施,如加强技术研发、优化设计方案、拓宽融资渠道、制定应急预案等。

  从城市环境现状、居民生活质量需求、政府环保政策等角度阐述项目建设的紧迫性和重要性。

  分析项目对改善城市水环境、提升城市形象、促进可持续发展的积极作用。

  建设必要性分析:

  风险分析与管理:

  问题二:经济效益评价

  问题描述:

  请对该项目的经济效益进行评价,包括投资回收期、内部收益率等关键指标的计算。

  分析项目对地方经济的贡献,如增加就业、带动相关产业发展等。

  分析与解答要点:

  估算项目建设和运营期间将创造的就业机会数量。

  分析项目对上下游产业(如环保设备制造、污水处理药剂生产等)的带动作用。

  根据项目总投资、预期收益等数据,计算投资回收期、内部收益率等关键指标。

  分析项目的盈利能力和财务可行性。

  经济效益评价:

  对地方经济的贡献:

  问题三:市场预测与需求分析

  问题描述:

  请对该项目的市场需求进行预测,分析污水处理服务的潜在市场容量。

  评估项目所在地区未来污水排放量的变化趋势。

  分析与解答要点:

  分析项目所在地区现有污水处理设施的处理能力和未来扩建计划。

  评估项目建成后对缓解地区污水处理压力、满足环保要求的作用。

  采用定量分析方法(如时间序列分析、回归分析等)和定性分析方法(如专家咨询、市场调查等),综合预测污水处理服务的市场需求。

  考虑城市化进程、人口增长、产业发展等因素对污水排放量的影响。

  市场需求预测:

  市场容量评估:

  问题四:风险评估与应对

  问题描述:

  请对该项目进行全面的风险评估,识别关键风险因素。

  制定详细的风险应对计划和应急预案。

  分析与解答要点:

  针对每项关键风险制定具体的应对计划和应急预案。

  明确责任人和执行时间,确保风险得到有效控制和管理。

  采用风险矩阵、敏感性分析等方法对项目进行全面风险评估。

  识别关键风险因素,如技术失败、资金短缺、政策变动等。

  风险评估:

  风险应对计划:

  注册咨询工程师《分析评价》案例题 3

  某城市拟建设一座污水处理厂,总投资额为2亿元,项目运营期为20年。该项目有A、B、C三个备选技术方案,各方案的投资额、运营成本及预期收益有所不同。现需对该项目进行决策分析与评价。

  1、项目背景分析:

  描述项目的建设目的、必要性及社会经济意义。

  分析项目所在地区的自然环境、社会经济条件及基础设施状况。

  2、技术方案比选:

  请对这三个方案进行技术经济比选,包括投资回收期、内部收益率(IRR)等指标的计算和比较。

  A方案:采用传统活性污泥法,初期投资1.8亿元,年运营成本800万元,预期年收益1200万元。

  B方案:采用膜生物反应器(MBR)技术,初期投资2.2亿元,年运营成本1000万元,预期年收益1500万元。

  C方案:采用改良型氧化沟工艺,初期投资2亿元,年运营成本900万元,预期年收益1300万元。

  3、市场预测与财务评价:

  编制项目的现金流量表,包括初始投资、运营成本和收益等。

  计算项目的净现值(NPV)、内部收益率(IRR)和投资回收期等财务指标。

  进行敏感性分析和盈亏平衡分析,评估项目的不确定性和风险。

  市场预测:根据城市发展规划和污水排放量预测,分析未来20年内污水处理的市场需求及价格变化趋势。

  4、财务评价:

  风险评估与应对措施:

  识别项目可能面临的风险因素,如技术风险、市场风险、环境风险等。

  对各风险因素进行量化评估,确定风险等级和发生概率。

  制定相应的风险应对措施和应急预案,确保项目顺利实施。

  5、综合评价与决策建议:

  综合考虑技术、经济、社会和环境等方面的`因素,对三个方案进行综合评价。

  提出推荐方案,并说明推荐理由。

  针对推荐方案提出具体的实施建议和改进措施。

  解析

  1、项目背景分析:

  强调污水处理对于保护城市环境、提升居民生活质量的重要性。

  分析项目所在地区的污水排放量、水质状况及现有处理设施的能力等。

  2、技术方案比选:

  通过计算各方案的投资回收期、内部收益率等指标进行比选。

  假设折现率为8%,A方案的IRR为12%,B方案的IRR为15%,C方案的IRR为13%。

  根据计算结果,B方案虽然初期投资较高,但预期收益也最高,且IRR最高,因此从经济角度看更具优势。

  3、市场预测与财务评价:

  预测未来污水处理需求将稳步增长,价格将保持稳定或略有上升。

  编制现金流量表,计算NPV、IRR等指标,评估项目的经济可行性。

  进行敏感性分析,发现项目对污水处理价格的变化较为敏感,需关注市场价格波动。

  4、风险评估与应对措施:

  识别主要风险因素,如技术成熟度、运营成本、环保政策变化等。

  制定风险应对措施,如加强技术研发、优化运营管理、关注政策动态等。

  5、综合评价与决策建议:

  综合考虑各方面因素,推荐选择B方案作为实施方案。

  提出加强技术研发、完善运营管理、积极争取政策支持等实施建议。

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