2018年咨询工程师考试《组织管理》经典试题
1、某企业总资产为4000万元，其中流动资产1000万元，存货200万元，负债400万元，流动负债200万元，则其流动比率为( )。
A.5.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
正确答案： A
答案解析：流动比率=流动资产/流动负债=1000/200=5.0。
2、下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是( )。
A.统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领
B.便于科学合理的分配人力资源
C.明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合
D.顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
正确答案： B
答案解析：本题考查工程项目综合管理的基本原则。项目综合管理中沟通的作用：(1)通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领; (2)通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合;(3)通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。
3、( )是工程项目管理的基础性工作，可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
A.工程项目计划
B.沟通、协调
C.工程项目目标
D.工程项目综合管理
正确答案： A
答案解析：本题考查的是工程项目计划。工程项目计划的作用：①作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作;②通过制订工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;③促进工程项目相关各方之间的协调和沟通;④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
4、工程项目绩效报告中，( )是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。
A.状态报告
B.进展报告
C.预测申请
D.变更申请
正确答案： A
答案解析：本题考查的是项目绩效评价的基本方法。状态报告介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置，它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。
5、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与( )进行沟通。
A.提供贷款者和社会公众
B.政府部门和设备供应商
C.周边居民和环保部门
D.管理层和客户
正确答案： D
答案解析：本题考查的是与管理层和顾客的进行沟通。一般情况下，成功的项目管理人员应优先与管理层和客户进行沟通。
6、工作分解结构的最主要目的是( )。
A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围
B.将项目划分为多个合同，对外发包
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制
正确答案： A
答案解析：将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要的目的。
7、咨询工程师提出的变更，多数情况是( )。
A.发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
B.考虑便于施工
C.降低费用和缩短工期
D.提高项目的使用功能和质量要求
正确答案： A
答案解析：本题考查的是申请变更。咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。
8、工程项目范围管理的内容不包括( )。
A.工程项目范围定义
B.项目范围确认
C.项目范围控制
D.项目范围的变更控制
正确答案： C
答案解析：本题考查工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括项目范围定义、范围确认、范围的变更控制。
9、从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是( )。
A.提高项目团队的工作效率
B.优化资源配置，避免资源浪费
C.完成项目目标的分解与完成
D.通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现
正确答案： D
答案解析：本题考查的是项目管理组织的作用。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。
10、下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中不正确的有( )。
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D.工程项目的管理组织是固定的
正确答案： D
答案解析：本题考查的是管理与社会技术支持的关系。(1)工程项目管理组织内的资源来源于社会;(2)充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持;(3)工程项目的管理组织随着社会的变化而变化;(4)合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本。11、工程项目中的HSE管理的核心目标是( )。
A.保证业主和各相关方的利益
B.实现项目管理的三大目标
C.将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中
D.保证项目实施的顺利进行
正确答案： C
12、定性风险分析的方法不包括( )。
A.风险数据质量评价
B.风险紧迫性评价
C.灵敏度分析
D.风险概率和影响评价
正确答案： C
13、工程项目费用偏差分析方法中，最常用的并且提供的信息量相对较大的是( )。
A.横道图法
B.偏差曲线法
C.费用曲线法
D.表格法
正确答案： D
答案解析：本题考查偏差分析的表达方法。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，他反映的信息量大。
14、在建筑工程施工发包与承包计价中，工料单价法中以人工费为计算基础计价的时候，利润的计算基数为( )。
A.直接费+间接费
B.直接工程费+间接费
C.人工费+机械费+间接费
D.直接工程费中的人工费+措施费中的人工费
正确答案： D
答案解析：本题考查以人工费为基础的工料单价法的计价程序。注意以人工费为基础时，利润的计算基数是不包括间接费的部分的，以人工费和机械费为计算基数的时候，也不包括间接费的部分。
15、不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的( )。
A.总时差
B.工作最早完成时间
C.自由时差
D.工作最迟完成时间
正确答案： A
16、估算工作时间的模拟法最常用的是( )。
A.类似模拟法
B.数字模拟法
C.蒙特卡罗分析法
D.情景模拟法
正确答案： C
答案解析：估算工作时间的模拟法最常用的是蒙特卡罗分析法。
17、下列项目，必须进行招标的是( )。
A.某供热市政工程项目的施工单项合同估算价为300万元人民币
B.某商品住宅项目的设计服务，单项合同估算价为40万元
C.某灌溉建设项目施工单项合同为150万元
D.某教育建设项目总投资额为2000万元
正确答案： A
18、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是( )。
A.组织构成
B.组织规模
C.管理幅度
D.管理层次
正确答案： B
答案解析：工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。其中C项，管理幅度是上级直接领导下级的数量。
19、工程项目范围定义的结果包括( )。
A.项目总目标
B.项目阶段性目标
C.相关职责分工文件
D.更新的工作范围文件
正确答案： D
答案解析：工程项目范围定义的结果包括工作分解结构和更新的工作范围文件。
20、工程项目准备阶段的主要工作不包括( )。
A.项目评估
B.项目的施工图设计
C.项目征地
D.签订承包合同
正确答案： A
答案解析：本题考查的是工程项目准备阶段。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。
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