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2017年咨询工程师《组织管理》冲刺试题及答案
2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514：00—16：30。备考已进入到最后的冲刺阶段，为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试，通过试题提升自己，应届毕业生考试网编辑整理了2017年咨询工程师《组织管理》冲刺试题，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。
1.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是( )。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
答案：B p18
2.下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是( )。
A.主动权随着资金的投入而增加
B.主动权随着资金的投入而降低
C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低
D.主动权与资金投入量没有关系
答案：B p29
3.在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是( )。
A.形成阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
答案：D p102
4.资格后审是在( )对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。
A.开标以前
B.评标以前
C.开标同时
D.评标以后
答案：B p112
5.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种( )。
A.交叠结构
B.平行的网状结构
C.分散结构
D.层次化的树状结构
答案：D p9
6.按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。
A.执行
B.检查
C.控制
D.调查
答案：C p10
7.工程项目的特性不包括( )。
A.唯一性
B.固定性
C.整体性
D.流动性
答案：D p1
8.在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标
答案：D p18
9.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是( )。
①研究项目的相关资料 ②编写咨询项目工作大纲 ③接受委托 ④成立项目团队
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-④-①-②
答案：C p23
10.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。
A.开始快，后来慢，接近结束时又快
B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓
C.开始快，后来慢，接近结束时更慢
D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快
答案：B p2
11.货物招标文件中的商务文件包括( )。
A.技术数据表
B.合同条件
C.技术规格偏离表
D.货物采购单
答案：B p118、p119
12.ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是( )。
A.计划-实施-检查-处理
B.计划-组织-检查-处理
C.计划-控制-指挥-协调
D.计划-控制-指挥-处理
答案：A p11
13.必须进行施工招标的工程项目不包括( )。
A.使用国际组织贷款项目
B.基础设施项目
C.使用特定专利技术项目
D.公共事业项目
答案：C p108
14.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是( )。
A.目标应是长远和抽象的
B.目标不应有时间限制
C.目标只能由最高决策者掌握
D.目标是现实的，是可达到的
答案：D p6、p7
15.通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是( )。
A.巴雷特图
B.职责安排矩阵
C.鱼刺图
D.组织关系图
答案：D p83
16.评标委员会对投标文件的评审分为( )。
A.符合性评审和技术性评审
B.初步评审和详细评审
C.规定性评审和技术性评审
D.初步评审和最终评审
答案：B p116
17.货物采购中的现场监造与检验工作不包括( )。
A.对生产制造厂质保管理系统提出建议
B.确定检验计划和重点
C.检查关键工序是否按计划进行
D.跟踪货物生产全过程
答案：C p122
18.货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。
A.质量达到合同质量标准
B.成本控制在合同价格以内
C.进度按照合同工期进行
D.安全措施符合合同约定
答案：C p121
19.某项目的投标总价为4 500万元，投标保证金不得超过( )万元。
A.45
B.68
C.80
D.90
答案：C p115
20.从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是( )派驻的监造检验人员。
A.质量认证机构
B.货物采购单位
C.质量监督机构
D.上级主管部门
答案：B p121
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