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2017年注册咨询工程师考试科目：工程项目组织与管理
2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514：00—16：30。2017年咨询工程师考试已进入备考阶段，考生们开始复习了吗?小编整理了2017年注册咨询工程师考试科目：工程项目组织与管理练习题，，供大家参考分享，祝考试顺利。
1.建筑安装工程费用中的建筑安装工程直接工程费由直接费、_和现场经费组成。
A.文明施工费 B.其他直接费 C.临时设施费 D.管理费
2.夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于_的内容。
A.直接费 B.其他直接费 C.现场经费 D.增加费
3.我国建安工程直接费中不包括_。
A.永久设备购置费 B.人工费 C.材料费 D.施工机械使用费
4.在国际工程中，将临时设施费和现场管理费归属__项目中。
A直接费 B.其他直接费 C.间接费 D.现场经费
5.我国建安工程中的间接费不包括。
A.企业管理费 B.财务费用 C.现场管理费 D.上级管理费
6.建筑安装工程税金指按国家税法规定应计人建筑安装工程费用中的税金不包括___
A.营业税 B.城乡维护建设税 C.教育费附加 D.调节税
7.在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出，需要预先预留的费用称为___。
A.铺底流动资金 B.基本预备费 C.涨价预备费 D.调节税
8.工程项目在建设期内由于物价上涨、汇率变化等引起的费用增加，需要事先预留的费用是指___。它以建筑安装工程费、设备工器具购置费之和为计算基数。
A.基本预备费 B.设计变更费 C.施工变更费 D.涨价预备费
9.偏差程度是指费用实际值与计划值的偏离程度，其表达式为_。
A.(费用实际值-费用计划值)/费用计划值 B.费用实际值/费用计划值
C.已完工程实际时间/已完工程计划时间D.累计费用实际值/累计费用计划值
10.对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的是_。
A.决策阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.竣工验收阶段
答案：1.B 2.B 3.A 4.C 5.C 6.D 7.B 8.D 9.B10.A
11.矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。
A.平行矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式
答案：BCE
12.下列关于社会技术支持管理的叙述中正确的是( )。
A.松散的专家网络系统有时在时间上和质量上难以保证项目的需要
B.专家系统优于松散的专家网络系统
C.相对于顾问体系来说，专家委员会属于半松散的高级专家系统
D.专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统
E.顾问体系往往承担其所在组织的某项工作内容
答案：ABD
13.矩阵式组织结构的优点有( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题
答案：AB
14.工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。
A.团队发展
B.人员获取
C.组织目标设定
D.团队结束
E.组织计划
答案：ABDE
15.项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。
A.建立工作基础
B.组建项目团队
C.指导团队工作
D.积极拓展并承接各类项目
E.项目结束阶段的工作
答案：ABCE
16.选择项目经理的主要原则包括( )。
A.要有一定类似项目的经验
B.必须是专才
C.有较扎实的基础知识
D.能把握要求重点，不求全责备
E.必须是全才
答案：ACD
17.对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。
A.进行适度的授权
B.进行合理的分工
C.进行经常性的检查
D.做好对外关系的协调
E.建立和保持有效、畅通的信息通道
答案：ABCE
18.有关项目经理与部门经理的说法正确的是( )。
A.项目经理在项目工作结束后，其工作职责也就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接的
B.部门经理限于对某一方面的专业技术或职能进行管理
C.项目经理的工作只局限于对项目的工作及项目团队的管理
D.项目团队的人员的确定，要通过人员所在部门的部门经理及人力资源部经理
E.项目经理比部门经理的职位高、权利大
答案：ABCD
19.招标投标管理的基本原则是( )。
A.公开原则
B.公平原则
C.独立原则
D.合理低价中标原则
E.接受行政监督原则
答案：ABCE
20.出现下列( )情形时，应当作为无效投标文件，不得而知进入评标。
A.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的
B.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的
C.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的
D.投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章的
E.投标人未递交履约保函的
答案：ABCD
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