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注册咨询工程师《组织管理》提升题

时间:2024-11-12 11:53:22 试题 我要投稿
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2017年注册咨询工程师《组织管理》提升题

  大家开始复习2017年注册咨询工程师考试了吗?有些考生已经进入复习阶段了,下面百分网小编带来一份《组织管理》部分的提升题,希望能对大家有帮助,更多内容欢迎关注应届毕业生网!

2017年注册咨询工程师《组织管理》提升题

  第 1 题

  (  )的主要职责是依据HSE管理手册制订和执行现场各项HSE制度、组织现场HSE检查、召开现场的HSE会议、对现场的事故和未遂事故做出最后的处理意见等。

  A.HSE责任人

  B.现场HSE委员会

  C.咨询公司的HSE管理人员

  D.项目HSE工程师

  正确答案:B,

  第 2 题

  目标的(  )就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。

  A.系统管理

  B.过程管理

  C.系统控制

  D.过程控制

  正确答案:A,

  第 3 题

  质量资料是实施质量控制活动的记录,下列不属于质量记录资料的是(  )。

  A.施工现场质量管理检查记录资料

  B.工程材料、半成品、构配件、设备等的质量证明资料

  C.施工过程作业活动质量记录资料

  D.工程质量问题和质量事故处理

  正确答案:D,

  第 4 题

  邀请招标时,选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于(  )家。

  A.2

  B.3

  C.5

  D.10

  正确答案:B,

  第 5 题

  工程项目管理的基本原理主要是(  )。

  A.动态管理

  B.分工管理

  C.过程控制

  D.目标的系统管理和过程控制

  正确答案:D,

  第 6 题

  同时应对危害和机会的策略是(  )。

  A.接受

  B.自留

  C.转移

  D.缓解

  正确答案:A,

  第 7 题

  (  )通过对工程项目所有实施环节的全过程进行调查、分析、建议和咨询,提出对工程项目切实可行的实施方案,供工程项目的管理层决策。

  A.工程项目控制

  B.工程项目总控

  C.工程项目全程监控

  D.工程项目合同控制

  正确答案:B,

  第 8 题

  (  )是在横道图上或网络图上标示出一些关键事项,这些事项能够被明显地确认,一般是反映进度计划执行中各个阶段的目标。

  A.网络图

  B.横道图

  C.里程碑法

  D.进度曲线法

  正确答案:C,

  第 9 题

  (  )可以建立试验室对可交付成果进行采样试验,或委托具有相应资质的、独立的第三方进行相关试验,出具试验报告。

  A.专家

  B.承包方

  C.施工方

  D.业主方

  正确答案:D,

  第 10 题

  对工作范围的任何变更,咨询工程师必须与(  )进行充分协商,在达成一致意见后,由咨询工程师发出正式变更令。

  A.承包商

  B.项目业主

  C.分包商

  D.设计单位

  正确答案:B,

  第 11 题

  (  )绘制步骤是先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置,然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出工作和虚工作。

  A.直接绘制法

  B.间接绘制法

  C.单代号绘图法

  D.双代号绘图法

  正确答案:B,

  第 12 题

  项目风险管理是一种项目(  )的手段。

  A.主动纠偏

  B.被动纠偏

  C.主动控制

  D.被动控制

  正确答案:C,

  第 13 题

  某装饰工程直接工程费为500万元,直接工程费中人工费为30万元,措施费中人工费为20万元,间接费费率为50%,利润率为40%,根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,以人工费为计算基数时,该工程的利润额为(  )万元。

  A.45

  B.30

  C.20

  D.18

  正确答案:C,

  第 14 题

  工程项目中的HSE管理的(  )是:通过计划和实践,对危险进行反控制,将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中。

  A.核心目标

  B.基本任务

  C.实施目的

  D.体系方针

  正确答案:A,

  第 15 题

  (  )模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作,待项目评估立项后再进行设计,设计基本完成后通过招标选择承包商。业主和承包商签订工程施工合同和设备供应合同,由承包商与分包商和供应商单独订立分包及材料的供应合同并组织实施。

  A.传统的项目管理

  B.工程总承包管理

  C.专业化的项目管理

  D.私营化管理

  正确答案:A,

  第 16 题

  对于工作量大、项目周期长的项目可能采取(  )的组织结构等。

  A.职能式

  B.项目式

  C.矩阵式

  D.复合式

  正确答案:B,

  第 17 题

  裁决委员会在收到提交的争议文件后(  )天内作出合理的裁决。

  A.28

  B.45

  C.56

  D.84

  正确答案:D,

  第 18 题

  建筑工程中预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的(  )。

  A.30%

  B.20%

  C.25%

  D.50%

  正确答案:A,

  第 19 题

  对于一个小的管理咨询项目,团队的主要成员都是中年专家型人才,以前也合作过,工作质量与工作信誉都很好,对其考核重点不应在劳动纪律上,而应在(  )与工作成本上。

  A.工作态度

  B.成员互评

  C.工作效果

  D.工作进度

  正确答案:D,

  第 20 题

  (  )不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量。

  A.咨询工程师

  B.工程监理单位

  C.项目业主单位

  D.材料供应单位

  正确答案:C,

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