2017咨询工程师《组织管理》精选练习题
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1.在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要沟通要求的是( )。
A.责任
B.义务
C.决策要求
D.项目进展情况
答案：B
2.在项目团队内部的沟通中，不属于在明确任务分配时要进行的沟通的是( )。
A.解释工作成果要求。告知其如何组织施工、检查、验收，一定要确保人们明确地知道他们应达成的工作成果，包括所有评判的标准
B.明确所期望付出的努力以及工作期限。可以运用网络图来很好地解释个人的工作怎样配合整个项目
C.尽可能告知他们可能遇到的困难，以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备
D.当面进行工作任务的分配交接，留出充足的时间进行答疑和讨论采集者退散
答案：A
3.项目管理人员在与管理层和顾客进行沟通时，不需要考虑的问题是( )。
A.谁需要哪些信息，原因是什么
B.他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少
C.自己的目标是什么，达到目标的最好媒介是什么
D.国家的宏观政策、法律法规等
答案：D
4.关于工程项目沟通的重要性表述错误的是( )。
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D.作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
答案：D
5.沟通方式的选取取决于( )。
A.欲要沟通的对象
B.合同规定
C.提出沟通的一方
D.沟通双方的关系
答案：A
6.影响项目组织结构的因素主要有两大来源，一是来自项目管理组织外部，一是来自项目管理组织的内部。来自项目承办公司内部的主要因素有( )。
A.公司的组织管理模式与制度
B.公司的项目管理方式
C.公司内领导层及各部门之间的运作方式
D.公司内对项目运作的理念与企业文化
E.项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力
答案：ABCD
7.在项目管理组织体系的构成中，属于直接管理子系统的是( )。
A.项目费用管理
B.项目沟通管理
C.项目综合管理
D.项目合同管理
E.项目信息管理
答案：ABC
8.项目服务支持子系统主要包括( )。
A.人力资源管理
B.沟通管理
C.项目财务管理
D.行政与后勤管理
E.项目信息管理
答案：ACDE
9.对于直接管理子系统和服务支持子系统的描述中，正确的有( )。
A.直接管理项目子系统主要是指在项目管理体系中直接负责项目实施与完成的有关项目业务部门
B.项目服务支持子系统是指项目管理体系中为保证项目的完成在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元
C.项目服务支持子系统主要包括：综合管理、范围管理、质量管理、进度管理、费用管理、沟通管理、运营管理
D.直接管理项目子系统主要包括：人力资源管理，项目财务管理、行政与后勤管理，项目合同管理、项目信息管理
E.工程项目直接管理子系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的
答案：ABE
10.工程项目管理社会技术支持的种类包括( )。
A.专业技术支持
B.管理技术支持
C.宏观和微观知识支持
D.技术经济与财务分析的支持
E.法律.国际贸易等知识支持。
答案：ABDE
11.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，下列属于在工程项目准备阶段的主要工作内容的是( )。
A.可行性研究
B.生产人员培训
C.设计
D.项目施工
E.招标
答案：CE
12.工程项目范围定义的依据有( )。
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.项目其他阶段的成果
D.工作范围描述
E.历史资料
答案：ABCE
13.工程项目概况是定义项目范围的主要依据，其主要描述项目的内容包括( )。
A.具有的性质
B.具有的规模
C.建成后必须满足哪些使用功能
D.主要的构成单元
E.约束条件
答案：ABCD
14.下列有关项目约束条件的叙述中正确的是( )。
A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素
B.预算费用是一种外部约束
C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素
D.国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素
E.当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件
答案：ACDE
15.对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分为六级。下列说法正确的是( )。
A.前二级有业主(或其代表)做出决定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制
B.第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划
C.前三级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
D.后三级别用于承包商的施工控制
E.工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责
答案：BCDE
16.关于工作分解结构表述正确的有( )。
A.工作分解结构是一种网状结构
B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C.通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而控制整个项目目标
D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责
答案：BCDE
17.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。
A.工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要
B.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，其中第二级为单位工程
C.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起
D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
E.工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性
答案：CDE
18.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
C.对大型工程项目，其工程分解结构通常可以分解为六级，第六级为工作包
D.对大型工程项目，其工作分解结构通常可分解为六级，一般前三级由业主规定
E.对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包
答案：ABD
19.工作分解结构中的每一级的目的是( )。
A.第一级用于编制项目预算
B.第二级则一般用于授权
C.第三级编制里程碑事件进度计划
D.前三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
E.再往下的三个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责
答案：CDE
20.关于工作分解结构的目的的表述，正确的有( )。
A.将整个项目划分为相对独立的，易于管理的较小的项目单元，这些较小的项目单元有时也称工作或活动
B.将这些工作或活动与组织机构相联系，将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人，这就是组织或个人的目标
C.对每一工作或活动做出粗略的时间、费用估计，并大致进行资源分配
D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
E.确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
答案：ABDE
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