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咨询工程师考试《组织管理》单选试题及答案
1、工程项目中的HSE管理的核心目标是( )。
A.保证业主和各相关方的利益
B.实现项目管理的三大目标
C.将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中
D.保证项目实施的顺利进行
正确答案： C
2、定性风险分析的方法不包括( )。
A.风险数据质量评价
B.风险紧迫性评价
C.灵敏度分析
D.风险概率和影响评价
正确答案： C
3、工程项目费用偏差分析方法中，最常用的并且提供的信息量相对较大的是( )。
A.横道图法
B.偏差曲线法
C.费用曲线法
D.表格法
正确答案： D
答案解析：本题考查偏差分析的表达方法。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，他反映的信息量大。
4、在建筑工程施工发包与承包计价中，工料单价法中以人工费为计算基础计价的时候，利润的计算基数为( )。
A.直接费+间接费
B.直接工程费+间接费
C.人工费+机械费+间接费
D.直接工程费中的人工费+措施费中的人工费
正确答案： D
答案解析：本题考查以人工费为基础的工料单价法的计价程序。注意以人工费为基础时，利润的计算基数是不包括间接费的部分的，以人工费和机械费为计算基数的时候，也不包括间接费的部分。
5、不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的( )。
A.总时差
B.工作最早完成时间
C.自由时差
D.工作最迟完成时间
正确答案： A
6、估算工作时间的模拟法最常用的是( )。
A.类似模拟法
B.数字模拟法
C.蒙特卡罗分析法
D.情景模拟法
正确答案： C
答案解析：估算工作时间的模拟法最常用的是蒙特卡罗分析法。
7、下列项目，必须进行招标的是( )。
A.某供热市政工程项目的施工单项合同估算价为300万元人民币
B.某商品住宅项目的设计服务，单项合同估算价为40万元
C.某灌溉建设项目施工单项合同为150万元
D.某教育建设项目总投资额为2000万元
正确答案： A
8、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是( )。
A.组织构成
B.组织规模
C.管理幅度
D.管理层次
正确答案： B
答案解析：工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。其中C项，管理幅度是上级直接领导下级的数量。
9、工程项目范围定义的结果包括( )。
A.项目总目标
B.项目阶段性目标
C.相关职责分工文件
D.更新的工作范围文件
正确答案： D
答案解析：工程项目范围定义的结果包括工作分解结构和更新的工作范围文件。
10、工程项目准备阶段的主要工作不包括( )。
A.项目评估
B.项目的施工图设计
C.项目征地
D.签订承包合同
正确答案： A
答案解析：本题考查的是工程项目准备阶段。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。
11、已知时标网络计划的前锋线进行实际进度与计划进度比较图如图所示，则( )。
A.第5天检查时，发现A还没有完成工作
B.第5天检查时，发现B已完成工作
C.第5天检查时，发现D已开工1天
D.第5天检查时，发现C已进行2天
正确答案： D
答案解析：在检查点右侧的点是落后的，左侧的是超前的，正好位于检查点的按计划进度的。本题A已经完成，B落后一周，还没有完成，C按计划进度，已经开始2天，D落后2周，还没有开始。
12、下列关于综合单价法计价的表述，错误的是( )。
A.综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价
B.综合单价若是全费用综合单价，则综合单价乘以各分项工程量汇总后，生成工程承发包价
C.大多数情况下，措施费不包括在综合单价中
D.综合单价若是部分费用综合单价，则综合单价乘以各分项工程量汇总后再加间接费，生成工程承发包价
正确答案： D
13、当费用绩效指数CPI<1，进度绩效指数SPI<1时，表明( )。
A.超支，进度延误
B.节支，进度延误
C.超支，进度提前
D.节支，进度提前
正确答案： A
答案解析：本题考查相对偏差。
当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用;
当费用绩效指数(CPI)>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用;
当进度绩效指数(SPI)<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后;
当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
14、某拟建项目订购了50t的国产非标准设备，每吨设备安装费指标为0.2万元，该项目的设备安装工程概算价值为( )万元。
A.0.2
B.10.0
C.0.216
D.10.24
正确答案： B
答案解析：本题考查安装工程概算的编制。设备安装费=设备吨重×每吨设备安装费指标=50×0.2=10.0(万元)。
15、工业项目可行性研究报告的质量标准中，风险分析情况综合评价不包括( )分析情况。
A.经营风险
B.环境风险
C.管理风险
D.政策风险
正确答案： B
答案解析：工业项目可行性研究报告质量标准中，风险分析情况综合评价包括：经营风险分析情况;管理风险分析情况;财务、金融风险分析情况、政策风险分析情况。
16、下列情况之下，不能下达停工指令的是( )。
A.隐蔽作业未经检验而擅自封闭
B.未经同意擅自修改设计或图纸
C.使用不合格的原材料
D.施工单位违反施工质量计划
正确答案： D
答案解析：当施工现场出现质量异常情况，又未采取有效措施;隐蔽作业未经检验而擅自封闭;未经同意擅自修改设计或图纸;使用不合格的原材料、构配件等，发现上述情况之一者，咨询(监理)工程师应下达停工指令，纠正之后才可以下达复工指令。
17、( )是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结果之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。
A.鱼刺图
B.石川图
C.影响图
D.流程图
正确答案： C
答案解析：影响图是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结果之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。
18、下列方式中属于积极风险应对策略的利用方式的是( )。
A.进行更多的测试
B.设置冗余组件
C.给项目分配更多有能力的人员
D.为处理风险建立联合体
正确答案： C
答案解析：本题考查的是积极风险或机会的应对策略。
19、建立和实施HSE管理的意义不包括( )。
A.是人类生存的基本需求
B.是项目管理的需要
C.是市场经济发展的要求
D.来自市场竞争的压力
正确答案： C
答案解析：建立和实施HSE管理的意义：第一，生命、健康及良好的生存环境是人类生存的基本需求;第二，HSE管理是项目的需要;第三，来自市场竞争的压力。
20、企业建立HSE管理体系的第一步是( )。
A.领导决策
B.成立工作组
C.建立HSE管理体系的最后一个步骤是管理评审
D.HSE管理体系具有技术管理的特征
正确答案： A
答案解析：企业建立HSE管理体系的主要步骤：①领导决策;②成立工作组;③人员培训;④初始状态评审;⑤体系策划与设计;⑥HSE管理体系文件编制;⑦体系试运行;⑧内部审核;⑨管理评审。
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