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咨询工程师《组织管理》备考练习题

时间:2024-11-03 02:40:10 试题 我要投稿

2017咨询工程师《组织管理》备考练习题

  一、单项选择题

2017咨询工程师《组织管理》备考练习题

  1、下列属于工程项目具有的一般项目的特征的是( )。

  A.唯一性

  B.不可逆转性

  C.整体性

  D.固定性

  正确答案: A

  2、工程项目建设周期中,将"蓝图"变成工程项目实体的阶段是( )。

  A.工程项目策划和决策阶段

  B.工程项目准备阶段

  C.工程项目实施阶段

  D.工程项目竣工验收和总结评价阶段

  正确答案: C

  3、工程项目目标系统表现为( )。

  A.层次结构

  B.并列结构

  C.对称结构

  D.顺序结构

  正确答案: A

  4、以下属于公共设施及服务私营化模式的是( )。

  A."委托代理合同"模式

  B."CM"模式

  C.EPC模式

  D.PFI/PPP模式

  正确答案: D

  5、工程项目总控班子的人员组成应是高层次的( ),其工作产品应是有相当价值的信息。

  A.业主

  B.管理者

  C.咨询工作者

  D.材料采购者

  正确答案: C

  6、工程项目完成得好,最大与最直接的受益者应该是( )。

  A.业主

  B.咨询工程师

  C.承包商

  D.政府

  正确答案: A

  7、下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有( )。

  A.按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障

  B.解决施工现场与城乡公共道路的通道

  C.聘请监理咨询机构

  D.对合同执行情况进行督促检查

  正确答案: A

  8、为了保证投资项目符合国家经济社会发展的需要,国家通过( )来进行控制。

  A.政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划等

  B.项目的管理程序保证社会规划等能够得到切实执行

  C.在项目审查时,对某些类型项目的建设规模进行一定的控制与引导

  D.对使用外债的项目有一定的审批程序

  正确答案: A

  9、政府通过制订各种宏观经济政策来引导和调控工程项目的投资方向和规模,这些宏观经济政策不包括( )。

  A.货币政策

  B.汇率政策

  C.人口与就业政策

  D.国际收支与管理政策

  正确答案: B

  10、按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正是( )的主要任务。

  A.业主

  B.政府

  C.工程承包商

  D.设备承包商

  正确答案: C

  11、工程项目中的HSE管理的核心目标是( )。

  A.保证业主和各相关方的利益

  B.实现项目管理的三大目标

  C.将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中

  D.保证项目实施的顺利进行

  正确答案: C

  12、定性风险分析的方法不包括( )。

  A.风险数据质量评价

  B.风险紧迫性评价

  C.灵敏度分析

  D.风险概率和影响评价

  正确答案: C

  13、工程项目费用偏差分析方法中,最常用的并且提供的信息量相对较大的是( )。

  A.横道图法

  B.偏差曲线法

  C.费用曲线法

  D.表格法

  正确答案: D

  14、在建筑工程施工发包与承包计价中,工料单价法中以人工费为计算基础计价的时候,利润的计算基数为( )。

  A.直接费+间接费

  B.直接工程费+间接费

  C.人工费+机械费+间接费

  D.直接工程费中的人工费+措施费中的人工费

  正确答案: D

  15、不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的( )。

  A.总时差

  B.工作最早完成时间

  C.自由时差

  D.工作最迟完成时间

  正确答案: A

  16、估算工作时间的模拟法最常用的是( )。

  A.类似模拟法

  B.数字模拟法

  C.蒙特卡罗分析法

  D.情景模拟法

  正确答案: C

  17、下列项目,必须进行招标的是( )。

  A.某供热市政工程项目的施工单项合同估算价为300万元人民币

  B.某商品住宅项目的设计服务,单项合同估算价为40万元

  C.某灌溉建设项目施工单项合同为150万元

  D.某教育建设项目总投资额为2000万元

  正确答案: A

  18、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是( )。

  A.组织构成

  B.组织规模

  C.管理幅度

  D.管理层次

  正确答案: B

  19、工程项目范围定义的结果包括( )。

  A.项目总目标

  B.项目阶段性目标

  C.相关职责分工文件

  D.更新的工作范围文件

  正确答案: D

  20、工程项目准备阶段的主要工作不包括( )。

  A.项目评估

  B.项目的施工图设计

  C.项目征地

  D.签订承包合同

  正确答案: A

  二、多项选择题

  1.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的,下列属于在工程项目准备阶段的主要工作内容的是(  )。

  A.可行性研究

  B.生产人员培训

  C.设计

  D.项目施工

  E.招标

  答案:CE

  2.工程项目范围定义的依据有(  )。

  A.工程项目概况

  B.项目的约束条件

  C.项目其他阶段的成果

  D.工作范围描述

  E.历史资料

  答案:ABCE

  3.工程项目概况是定义项目范围的主要依据,其主要描述项目的内容包括(  )。

  A.具有的性质

  B.具有的规模

  C.建成后必须满足哪些使用功能

  D.主要的构成单元

  E.约束条件

  答案:ABCD

  4.下列有关项目约束条件的叙述中正确的是(  )。

  A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素

  B.预算费用是一种外部约束

  C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素

  D.国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素

  E.当在某一合同下实施项目时,合同中的一些规定是项目的重要约束条件

  答案:ACDE

  5.对大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分为六级。下列说法正确的是(  )。

  A.前二级有业主(或其代表)做出决定,更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制

  B.第一级一般用于授权,第二级则用于编制项目预算,第三级编制里程碑事件进度计划

  C.前三级别是复合性的工作,与特殊的职能部门无关

  D.后三级别用于承包商的施工控制

  E.工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍,由其唯一负责

  答案:BCDE

  6.关于工作分解结构表述正确的有(  )。

  A.工作分解结构是一种网状结构

  B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元

  C.通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,使它们之间的关系协调一致,从而控制整个项目目标

  D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

  E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各部门和各职员相应的职责

  答案:BCDE

  7.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是(  )。

  A.工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要

  B.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级,其中第二级为单位工程

  C.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起

  D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析

  E.工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架,这种结构或框架具有层次性

  答案:CDE

  8.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是(  )。

  A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

  B.工作分解结构中,每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细

  C.对大型工程项目,其工程分解结构通常可以分解为六级,第六级为工作包

  D.对大型工程项目,其工作分解结构通常可分解为六级,一般前三级由业主规定

  E.对简单的项目,只需分成三层,即项目、子项目、工作包

  答案:ABD

  9.工作分解结构中的每一级的目的是(  )。

  A.第一级用于编制项目预算

  B.第二级则一般用于授权

  C.第三级编制里程碑事件进度计划

  D.前三个级别是复合性的工作,与特殊的职能部门无关

  E.再往下的三个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍,由其唯一负责

  答案:CDE

  10.关于工作分解结构的目的的表述,正确的有(  )。

  A.将整个项目划分为相对独立的,易于管理的较小的项目单元,这些较小的项目单元有时也称工作或活动

  B.将这些工作或活动与组织机构相联系,将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人,这就是组织或个人的目标

  C.对每一工作或活动做出粗略的时间、费用估计,并大致进行资源分配

  D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析

  E.确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序

  答案:ABDE

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