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2016咨询工程师《组织管理》冲刺练习题
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一、单选题
第 1 题
实行邀请招标的工程项目,招标人可以向( )个以上符合资质条件的投标申请人发出投标邀请书。
A.1
B.2
C.3
D.4
正确答案:C
第 2 题
联合体投标各方必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作,并应当向招标人提交由所有( )签署的授权书。
A.联合体成员
B.中标人
C.联合体成员法定代表人
D.投标申请人
第 3 题
下列关于双代号
正确答案:B
时标网络计划的表述,正确的是( )。
A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间
B.虚箭线只能垂直都是因为虚工作的持续时间为零
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位
正确答案:A
第 4 题
在招标投标管理的基本原则中,要求给予所有投标人平等的机会,使其享有同等的权利,并履行同等义务,不歧视任何一方,这体现了( )。
A.公开原则
B.公平原则
C.公正原则
D.诚实可信原则
正确答案:B
第 5 题
下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是( )。
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职的项目经理和一名专职的协调员
正确答案:C
第 6 题
( )是规范工程建设市场竞争的主要法律,也是规范合同管理行为的法律,能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。
A.《中华人民共和国合同法》
B.《中华人民共和国民法通则》
C.《中华人民共和国招标投标法》
D.《中华人民共和国建筑法》
正确答案:D
第 7 题
对项目团队成员工作( )考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。
A.纪律
B.质量
C.成本
D.效率
正确答案:D
第 8 题
下列表述有误的一项是( )。
A.投标文件在实质上响应招标文件要求,但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况,并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平结果的为细微偏差
B.细微偏差影响投标文件的有效性,评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以撤回
C.拒不补正的,在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化,量化标准应当在招标文件中规定
D.评标委员会可以以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正
正确答案:D
第 9 题
( )属于咨询工程师在合同管理中的作用。
A.设计合同体系方案
B.与承包商进行合同谈判
C.与业主签订合同
D.协助业主监督合同的履行
正确答案:B
第 10 题
(2010年真题)根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列工程项目中,属于公用事业项目的是( )。
A.防洪排涝项目
B.污水排放项目
C.垃圾处理项目
D.供热供气项目
正确答案:C
第 11 题
工程项目费用管理的第一项工作是 ( )
A.确定工程费用项目组成 B.编制资源消耗计划
C.进行工程费用项目估算 D.编制工程项目费用计划
正确答案:B,
第 12 题
用实物法编制工程项目施工图预算时,材料单价采用的是 ( )
A.造价管理部门发布的材料预算价格 B.当时当地的材料市场价格
C.考虑了通货膨胀因素的预测价格 D.未考虑通货膨胀因素的预测价格
正确答案:B,
第 13 题
由于设计深度不够等原因,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用( )编制单位工程 概算。
A.概算指标法 B.生产能力指数法
C.实物法 D.扩大单价法
正确答案:A,
第 14 题
某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1700万元,已完工程计划费用为1 400 万元,拟完工程计划费用为1 500万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。
A.200 B.100
C. -300 D.300
正确答案:B,
第 15 题
属于项目业主质量责任的是 ( )
A.负责办理工程质量监督手续 B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验
C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责
正确答案:A,
第 16 题
在工程项目设计评审阶段,由专业室组织进行的评审是 ( )
A.初步设计评审 B.施工图设计评审
C.工艺方案评审 D.技术方案评审
正确答案:B,
第 17 题
由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质 量评审属于 ( )
A.外部评审 B.内部评审
C.第三方评审 D.社会评审
正确答案:B,
第 18 题
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,( )属于经济分析情况综合评价。
A.符合规模经济与否论证情况 B.效益估算的可靠性情况
C.节能、节水论证情况 D.制定营销战略情况
正确答案:B,
第 19 题
为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。
A.转移风险 B.缓解风险
C.自留风险 D.避免风险
正确答案:C,
第 20 题
在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是( )风险责任。
A.缓解 B.分解
C.转移 D.自留
正确答案:C
二、多项选择题
第 1 题
咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括 ( )
A.对项目市场情况进行调查
B.征地及协调周边关系
C.协助完成项目的有关报批工作
D.项目的融资方案分析
E.与有关投资者和贷款方进行沟通,落实项目建设相关条件
正确答案:A,C,D,
第 2 题
咨询工程师编写的咨询项目工作大纲应包括 ( )
A.工作内容 B.工作结论
C.时间进度 D.成果提交方式
E.工作质量
正确答案:A,C,D,E,
第 3 题
咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有 ( )
A.过程评价 B.决策评价
C.绩效评价 D.持续性评价
E.管理评价
正确答案:A,C,D,
第 4 题
按照目前国际上的习惯,下列人员和实体中能称作咨询工程师的是 ( )
A.大型企业内为该企业提供服务的工程师
B.大型工程咨询机构的所有工作人员
C.独立为社会提供工程咨询服务的工程师
D.工科大学毕业的博士
E.为社会提供工程咨询服务的小型咨询机构
正确答案:C,E,
第 5 题
工程项目综合管理的过程包括项目 ( )
A.计划制定 B.计划实施
C.计划再造 D.计划变更控制
E.计划后评价
正确答案:A,B,D,
第 6 题
工程项目的绩效评价的特征主要有 ( )
A.早期性 B.敏感性
C.多因性 D.多维性
E.动态性
正确答案:C,D,E,
第 7 题
从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括 ()
A.编制关键线路图B.划分项目建设阶段
C.建立项目组织结构 D.确定项目组成结构
E.建立编码体系
正确答案:B,C,D,E,
第 8 题
2002年3月修订的《世界银行技术建议书标准格式》的内容包括 ( )
A.技术建议书递交格式 B.工作大纲(TOR)
C.实施咨询服务的方法和工作计划描述 D.拟派专业人员的简历 E.工作进度计划
正确答案:A,C,D,E,
第 9 题
项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定 ( )
A.组织目标 B.组织形式
C.组织工作内容 D.组织层次
E.各层次的组织单元(部门)、相互关系框架
正确答案:B,D,E,
第 10 题
职能式组织结构的优点包括 ( )
A.团队中各成员无后顾之忧 B.有利于公司管理的连续性
C.项目管理有权威性 D.项目的团队成员易产生事业感与成就感
E.有利于提高专业技术问题的解决水平
正确答案:A,B,E
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