- 相关推荐
2016年咨询工程师《组织与管理》模拟题及答案
考生们在备考咨询工程师时，要学会抓住科目的考试重点，明确好备考的方向，才能有针对性地进行备考，下面百分网小编为大家搜索整理了关于《组织与管理》模拟题及答案，欢迎参考练习，希望对大家备考有所帮助!请考生想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网。
练习题一
1.关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是( )。
A.工程项目计划应由项目经理来制定
B.工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D.工程项目计划最终应形成一个可行的、能够实施并达到预期目标、最优的、实现资源最佳配置的方案
答案：A
2.下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是( )。
A.工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更
B.工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段
C.工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现
D.工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
答案：A
3.工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有( )的工程实体。
A.实用价值
B.使用价值
C.经济价值
D.价值
答案：A
4.下列不属于工程项目绩效特征的是( )。
A.动态性
B.静态性
C.多因性
D.多维性
答案：B
5.绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不属于设定绩效目标指标要求的是( )。
A.准确化
B.具体化
C.定性化
D.可达到的
答案：C
6.( )不属于工程项目绩效报告的主要内容。
A.状态报告
B.进度报告
C.风险报告
D.预测和变更申请
答案：C
7.工程项目进展报告主要介绍( )。
A.工程项目是否在进度计划和预算内
B.已花费的资金量
C.工程项目在某一特定时间点上所处的位置本文
D.工程项目组织在某一特定时间内所完成的任务
答案：D
8.编写工程项目绩效报告时，另一种常用的方法是召开( )。
A.进展评审会议
B.状态评审会议
C.变更评审会议
D.风险评审会议
答案：B
9.关于工程项目的沟通表述错误的为( )。
A.沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B.在工程项目管理中，工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
C.沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D.项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
答案：D
10.项目团队成员的四种主要的沟通要求是( )。
A.责任、协作、决策要求、项目进展情况
B.责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力
C.责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况
D.提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况
答案：A
练习题二
1、 ()是企业战略的最根本特点。
A.纲领性
B.长远性
C.全局性
D.风险性
标准答案： c
解析：全局性是企业战略的最根本特点。
2、 处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小，这是以下那种业务类型：()。
A.瘦狗型业务
B.明星型业务
C.问题型业务
D.现金牛业务
标准答案： c
3、这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下那种业务类型：()。
A.瘦狗型业务
B.明星型业务
C.问题型业务
D.现金牛业务
标准答案： b
解析：明星型业务的特点
4、表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展，避免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等，属于哪个象限：()。
A.保守象限
B.防御象限
C.竞争象限
D.进取象限
标准答案： a
解析：保守象限内涵。
5、 指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精神风貌的一面镜子是：()。
A.企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
标准答案： c
解析：企业形象是指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精神风貌的一面镜子。
6、 涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中：所有者(股东)要求，有好的投资报酬是：()。
A企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
标准答案： d
解析：企业社会责任涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中：所有者(股东)要求，有好的投资报酬。
7、与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是：()。
A.集中型或密集型成长方式
B.一体化成长方式
C.多元化成长方式
D. 联盟成长方式
标准答案： d
解析：战略联盟方式，即与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式。
8、 在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务是：()。
A.集中型或密集型成长方式
B.一体化成长方式
C.多元化成长方式
D. 联盟成长方式
标准答案： c
解析：多元化成长方式，即在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。
9、市场占有率增长，更应有相对市场份额的增加，利润率超过社会平均水平，倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡，鼓励企业立足于创新，倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境是：()。
A.增长战略
B.稳定性战略
C.收缩战略
D. 组合战略
标准答案： a
解析：增长战略是市场占有率增长，不仅表现在绝对市场份额的增加，更应有相对市场份额的增加，利润率超过社会平均水平，倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡，鼓励企业立足于创新，倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境。
10、 以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务，以战胜竞争对手是：()。
A.基于低成本的聚焦战略
B.基于差别化的聚焦战略
C.差别化战略
D. 最优成本供应商战略
标准答案： a
解析：基于低成本的聚焦战略
以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务，以战胜竞争对手。
【咨询工程师《组织与管理》模拟题及答案】相关文章：
咨询工程师《咨询概论》讲义：工程咨询07-07
小升初英语综合模拟题及答案04-20
护士资格基础护理模拟题带答案04-28
咨询工程师工程咨询概论重点解析07-06
基金从业资格考试综合模拟题及答案02-03
2023国家司法考试《民法》模拟题及答案12-16