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2016咨询工程师《组织管理》冲刺练习题及答案
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一、单选题
第 1 题
团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文 化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的 ( )
A.形成阶段 B.磨合阶段
C.规范阶段 D.表现阶段
正确答案：C,
第 2 题
项目组织再造时，新组织需要解决的问题是 ( )
A.上级领导认为需要解决的关键问题B.原组织中需要解决的所有问题
C.项目委托单位新提出的所有问题 D.原组织中不适应项目开展的关键问题
正确答案：D,
第 3 题
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( )
A.平衡矩阵式 B.弱矩阵
C.强矩阵式 D.职能式
正确答案：C,
第 4 题
下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是 ( )
A.职能式B.项目式
C.平衡矩阵式 D.强矩阵式
正确答案：B,
第 5 题
规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是 ( )
A.项目式 B.平衡矩阵式
C.职能式 D.弱矩阵式
正确答案：C,
第 6 题
项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于( )界面。
A.技术 B.人际关系
C.平衡 D.组织
正确答案：D,
第 7 题
让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 ( )
A.开展团队建设性活动 B.人员配合训练
C.培训 D.改善环境
正确答案：A,
第 8 题
在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括 ( )
A.编制招标文件 B.对投标申请人进行资格审查
C.编制标底 D.依法组建评标委员会
正确答案：D,
第 9 题
下列建设项目中，应进行工程施工招标的是 ( )
A.施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的
B.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变更的
C.施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的
D.停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的
正确答案：A,
第 10 题
咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是 ( )
①编制评标办法和标准;②审査投标人的资格顼审由请书;③组织开标;④组织投标人踏勘 现场;⑤召开答疑会。
A.①一②一③一④一⑤ B.②一-①一④一⑤一③
C.②一①一③一④一⑤ D.②一①一⑤一④一③
正确答案：B,
第 11 题
在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格 的投标人参加投标。
A.3 B. 5
C. 7 D. 9
正确答案：C,
第 12 题
招标管理中的公平原则是指 ( )
A.工程项目招标具有较高的透明度 B.给予所有投标人平等的权利
C.评标时按事先公布的标准评审 D.当事人应正确行使权利和履行义务
正确答案：B,
第 13 题
招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人 ( )
A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保
B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保
C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保
D.没有必要向中标人提交任何担保
正确答案：C,
第 14 题
下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是 ( )
A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达
B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达
C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标
D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
正确答案：B,
第 15 题
投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的 ( )
A.1% B.2%
C.3% D.4%
正确答案：B,
第 16 题
工程交付使用前的必经程序不包括 ( )
A.中间验收 B.竣工验收
C.重新检验 D.竣工决算
正确答案：C,
第 17 题
工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为( )
A.工程概算 B.工程预算
C.工程结算 D.工程决算
正确答案：C,
第 18 题
下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是 ( )
A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车
B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车
C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车
D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责
正确答案：A,
第 19 题
因( )造成的工期延误，工期不能顺延。
A.发包人不能按合同约定提供开工条件
B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行
C. 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时
D.不可抗力
正确答案：C,
第 20 题
承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向咨询工程师 提出延期开工的理由和要求。
A.前7天 B.后7天
C.前14天 D.后14天
正确答案：A
二、多选题
第 1 题
咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括 ( )
A.对项目市场情况进行调查
B.征地及协调周边关系
C.协助完成项目的有关报批工作
D.项目的融资方案分析
E.与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件
正确答案：A,C,D,
第 2 题
咨询工程师编写的咨询项目工作大纲应包括 ( )
A.工作内容 B.工作结论
C.时间进度 D.成果提交方式
E.工作质量
正确答案：A,C,D,E,
第 3 题
咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有 ( )
A.过程评价 B.决策评价
C.绩效评价 D.持续性评价
E.管理评价
正确答案：A,C,D,
第 4 题
按照目前国际上的习惯，下列人员和实体中能称作咨询工程师的是 ( )
A.大型企业内为该企业提供服务的工程师
B.大型工程咨询机构的所有工作人员
C.独立为社会提供工程咨询服务的工程师
D.工科大学毕业的博士
E.为社会提供工程咨询服务的小型咨询机构
正确答案：C,E,
第 5 题
工程项目综合管理的过程包括项目 ( )
A.计划制定 B.计划实施
C.计划再造 D.计划变更控制
E.计划后评价
正确答案：A,B,D,
第 6 题
工程项目的绩效评价的特征主要有 ( )
A.早期性 B.敏感性
C.多因性 D.多维性
E.动态性
正确答案：C,D,E,
第 7 题
从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括 ()
A.编制关键线路图B.划分项目建设阶段
C.建立项目组织结构 D.确定项目组成结构
E.建立编码体系
正确答案：B,C,D,E,
第 8 题
2002年3月修订的《世界银行技术建议书标准格式》的内容包括 ( )
A.技术建议书递交格式 B.工作大纲(TOR)
C.实施咨询服务的方法和工作计划描述 D.拟派专业人员的简历 E.工作进度计划
正确答案：A,C,D,E,
第 9 题
项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定 ( )
A.组织目标 B.组织形式
C.组织工作内容 D.组织层次
E.各层次的组织单元(部门)、相互关系框架
正确答案：B,D,E,
第 10 题
职能式组织结构的优点包括 ( )
A.团队中各成员无后顾之忧 B.有利于公司管理的连续性
C.项目管理有权威性 D.项目的团队成员易产生事业感与成就感
E.有利于提高专业技术问题的解决水平
正确答案：A,B,E
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