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咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题及答案

时间:2024-10-25 12:50:08 试题 我要投稿
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2016年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题及答案

  2016年咨询工程师考试将于4月16日开考,小伙伴们,你们都准备好了吗?下面百分网小编为大家搜索整理了关于《工程项目组织与管理》模拟题及答案,希望对大家备考有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网。

2016年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题及答案

  一、单选题

  1.工程项目费用偏差分析方法中,提供的信息量最大的是( )。

  A.横道图法

  B.偏差曲线法

  C.费用曲线法

  D.表格法

  答案:D

  2.建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计书1;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )。

  A.①~②~③~④~⑤~⑥

  B.①~⑥~③~⑤~②~④

  C.①~③~⑥~④~⑤~②

  D.①~⑥~③~④~②~⑤

  答案:C

  3.属于项目业主质量责任的是( )。

  A.负责办理工程质量监督手续

  B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验

  C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检

  D.对全部建设工程质量负责

  答案:A

  4.由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。

  A.外部评审

  B.内部评审

  C.第三方评审

  D.社会评审

  答案:B

  5.设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括( )o

  A.能定量考核的尽可能采用定量标准

  B.不能定量考核的应有明确定性要求

  C.能真实反映工程项目的各种因素

  D.可行性研究报告结论应满足审批需求

  答案:D

  6.《工程咨询成果质量评价办法》中规定,工业项目可行性研究报告质量标准中,对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价,不包括对( )进行论证。

  A.效益估算的可靠性

  B.符合合理布局

  C.符合规模经济

  D.优化结构

  答案:A

  7.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,( )属于经济分析情况综合评价。

  A.符合规模经济与否论证情况

  B.效益估算的可靠性情况

  C.节能、节水论证情况

  D.制定营销战略情况

  答案:B

  8.在工程项目设计阶段,下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上,表述错误的( )。

  A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资合理化

  B.设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化

  C.设计阶段的进度控制,是对设计工作进度进行计划、监督和协调

  D.在投资、质量、进度三者关系中,投资是最重要的

  答案:D

  9.工程项目设计过程中的设计策划通常以( )的形式编制。

  A.设计计划

  B.设计制度文件

  C.设计方案

  D.设计流程

  答案:A

  10.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制。

  A.设计方案

  B.设计文件

  C.设计计划

  D.设计流程

  答案:C

  11、扩大管理幅度对组织的影响不包括( )。

  A.可以减少协调方面所付出的时间和费用

  B.管理层次增加

  C.缩短信息传递渠道与层次

  D.提高工作效率

  正确答案: B

  12、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是( )。

  A.没有专职的项目经理

  B.有一名专职的协调员

  C.有一名专职的项目经理

  D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

  正确答案: C

  13、项目工作开展的基础,同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是( )。

  A.确定一个合理的项目目标

  B.确定项目工作内容

  C.确定组织目标和组织工作内容

  D.工作岗位与工作职责确定

  正确答案: A

  14、项目的组织计划是为了( ),项目有关人员的职位设置构架。

  A.保证工程项目的良好开展

  B.降低项目成本

  C.进行工作分析

  D.确保项目工期

  正确答案: A

  15、以下不属于项目雇员考核内容的是( )。

  A.工作效率

  B.工作纪律

  C.工作质量

  D.工作态度

  正确答案: D

  16、在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是( )。

  A.项目经理

  B.部门经理

  C.执行经理

  D.公司总经理

  正确答案: B

  17、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时根据需要可绘制( )。

  A.项目网络图

  B.S曲线图

  C.香蕉图

  D.工作分解结构

  正确答案: A

  18、必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准,由( )制订。

  A.国务院发展计划部门会同国务院有关部门

  B.国家发展改革委员会

  C.国家建设部会同国务院有关部门

  D.国家人民代表大会常委委员会

  正确答案: A

  19、公开招标的第一个环节是( )。

  A.审查投标人资格

  B.邀请投标人

  C.发布招标公告

  D.招标文件发放

  正确答案: C

  20、某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审,按有关规定,招标人可从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人。

  A.6

  B.7

  C.8

  D.9

  正确答案: B

  二、多选题

  1.对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括( )。

  A.通过对关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整,达到资源的平衡

  B.通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整,达到资源平衡

  C.减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应缩短资源投入的持续时间

  D.减少关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

  E.减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

  答案:BE

  2.下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有( )。

  A.建设手续不全

  B.施工方案不当

  C.场地提供不及时

  D.政策发生变化

  E.增加建设内容

  答案:ACE

  3.工程项目费用偏差分析方法包括( )。

  A.横道图法

  B.里程碑法

  C.偏差因素法

  D.表格法

  E.偏差曲线法

  答案:ADE

  4.下列关于工程项目质量管理的表述中,正确的有( )o

  A.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任

  B.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关

  C.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同

  D.工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解

  E.建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的

  答案:BE

  5.制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。

  A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准

  B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施

  C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理

  D.层层分析质量目标

  E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告

  答案:ABD

  6.工程项目费用控制的纠偏工作可采取( )措施。

  A.经济

  B.行政

  C.技术

  D.合同

  E.组织

  答案:ACDE

  7.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对( )情况应进行多方案比选综合评价。

  A.厂址选择

  B.实施方案

  C.提高技术水平

  D.外部配套条件

  E.技术方案

  答案:ABDE

  8.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,属于市场调查分析情况综合评价的有( )。

  A.对产品结构符合市场需求的论证情况

  B.制定营销战略情况

  C.对合理布局的论证情况

  D.预测方法选用情况

  E.对外部配套条件论证情况

  答案:ABD

  9.按照《工程咨询成果质量评价办法》的规定,工业项目可行性研究报告的质量标准包括( )情况综合评价等。

  A.风险分析

  B.多方案比选

  C.质量管理体系

  D.市场调查分析

  E.经济分析

  答案:ABDE

  10.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,( )属于贯彻宏观调控情况综合评价。

  A.对合理布局的论证情况

  B.对产业结构和规模符合市场需求的论证情况

  C.对节约土地的论证情况

  D.预测方法选用情况

  E.对提高技术水平的论证情况

  答案:AE

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