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2016咨询工程师组织管理全真题
单项选择题
1、( )级质量控制点必须由施工分包方、总承包方、质检人员和监理工程师检查确认。
A.A
B.B
C.C
D.D
2、以下关于工程项目绩效评价时间设定的表述，不正确的是( )。
A.评价时间有两类设定，分别是阶段性评价和定期评价
B.阶段性评价的内容包括对项目的功能特性，质量、进度、费用等进行综合评价
C.因为子项目尚在建设过程中，定期评价中很难对项目所需费用做出评价
D.建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价
3、同时应对危害和机会的策略是( )。
A.转移
B.缓解
C.接受
D.避免
4、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中，组织机构和职责属于一级要素中的( )
A.制定项目健康、安全、环境目标
B.建立健康、安全、环境管理架构
C.编制健康、安全、环境管理手册
D.实施健康、安全、环境管理体系
5、 当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用( )编制建筑工程概算。
A.扩大单价法
B.概算指标法
C.实物法
D.预算单价法
6、 工程项目综合管理的基本原则不包括( )。
A.以工程项目综合目标的实现为核心
B.保证项目整体目标的顺利实现
C.坚持系统视角、综合集成的管理理念
D.坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理
7、 作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和( )是业主方管理的重点和难点。
A.落实情况
B.质量要求
C.运行效果
D.管理水平
多项选择题
8、在施工合同专用条款中应约定发包人完成( )的时间，使施工场地具备施工条件。
A.办理土地征用手续
B.解决拆迁补偿问题
C.平整施工场地
D.提供非夜间施工照昵设施
E.办理施工场地环境保护手续
9、 使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从( )建立有效的交流与联系体系。
A.利益相关者层面
B.资源与环境层面C.生命周期层面
C.成本估算与财务层面
D.学习与创新层面
10、 对工程项目进行综合管理的目的包括( )。
A.合理分配资源
B.保证项目整体目标的顺利实现
C.解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突
D.使项目整体绩效目标得以实现
E.确定相互衔接关系
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