咨询工程师方法实务练习试题

2016咨询工程师方法实务练习试题

　　简答题

　　1、【背景资料】为提高生产率，某大型企业新上一条生产线，需要购置一批生产设备，在购置设备时，可有两种方案选择：一是进口国外的生产设备;二是使用国内设备。若购置国外设备，每台的价格为4万美元/台，运杂费及保险费为2500美元/台，进口关税及增值税约为18美元/台，每台设备只需一名操作员，人均工资为18000元/年，设备的使用寿命为12年，在12年内，每6年一次大修，每3年一次小修，大修费用6万元，小修费用3万元，年运行费为10000元/台。若使用国内设备，每台设备的价格为12万元/台，每台设备需3名操作员，人均工资为10000元/台，需要缴纳的购置税费等约2万元/台，使用寿命为12年，在12年内，每4年大修一次，每2年小修一次，大修费用4万元，小修2万元，年运行费为3000元/台。

　　【问题】：已知外汇牌价为8.3元/美元，影子汇率换算系数为1.08，社会折现率为10%，进口设备所耗劳动力影子价格换算系数为1.15，试问哪种方法最好?

　　2、M石油公司与某国政府签订了石油开采协议。根据协议，M石油公司需向该国政府支付4亿美元租赁费用;生产期间每年向该国政府支付10%的净收入(售油收入一经营成本一运输费用);在产量累计达到1亿桶以后，油田及相关设施无偿移交该国政府。在项目实施前，M石油公司拟订了生产能力为每日3.6万桶和4.1万桶两个建设方案。

　　按照3.6万桶/d的生产能力，该油田建设投资估算参数见表1。

　　表1油田主要生产设施装备投资费用及朗格系数

设备名称	设备费用/百万美元	朗格系数
涡轮机	33.2	2.5
压缩机	24.8	2.8
储油容器和油罐车	25.6	2.7
阀门	7.2	3.8
开关	4.8	2.4

　　M石油公司所采石油将出售给该国炼油公司，价格为51.50美元/桶。经营成本估计为20.50美元/桶，输油到该国炼油公司的运输费用估计为3.25美元/桶。

　　(建设投资和租赁费用均发生在生产期初)

　　【问题】

　　1.如果选择生产能力为每日4.1万桶的方案，估算该项目的建设投资(生产能力指数为0.95，综合调整系数取1)。

　　2.当生产能力为每日4.1万桶、最低投资收益率为15%时，分析判断M公司投资该油田的价值。

　　3.如果最低投资收益率为15%，生产能力每日3.6万桶的方案与每日4.1万桶的方案比较，哪个方案更好?

　　(注：一年按365 d计算，计算期取整数年，计算结果保留两位小数;复利系数见表2)

　　表2复利系数表

		(F/P，i，n)	(P/F，i，n)	(A/P，i，n)	(P/A，i，n)	(A/F,i，n)	(F/A，i，n)
	5	1.276 3	0.783 5	0.230 97	4.329 5	0.180 97	5.525 6
	6	1.340 1	0.746 2	0.197 02	5.075 7	0.147 02	6.801 9
	7	1.407 1	0.710 7	0.172 82	5.786 4	0.122 82	8.142 0
5%	8	1.477 5	0.676 8	0.154 72	6.463 2	0.104 72	9.549 1
	9	1.551 3	0.644 6	0.140 69	7.107 8	0.090 69	11.027
	10	1-628 9	0.613 9	0.129 50	7.721 7	0.079 50	12.578
	5	2.011 4	0.497 2	0.298 32	3.352 2	0.148 32	6.742 4
	6	2.313 1	0.432 3	0.264 24	3.784 5	0.114 24	8.753 7
	7	2.660 0	0.375 9	0.240 36	4.160 4	0.090 36	11.O67
15%	8	3.059 0	0.326 9	0.222 85	4.487 3	0.072 85	13.727
	9	3.517 9	0.284 3	0.209 57	4.771 6	0.O59 57	16.786
	10	4.045 6	0.247 2	0.199 25	5.018 8	0.049 25	20.304

　　3、某新建高速公路项目总投资95亿元人民币，总长度约150km，途经某贫困地区。项目资金来源如下：某国际金融机构贷款3亿美元，国内商业银行贷款50亿元人民币，其余由交通部门和当地政府解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备，且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%。该设备的外贸手续费费率为1.5%，进口关税税率为10%，国内运杂费为30万元/套，假定其他税费不考虑(外汇牌价按1美元=7.8元人民币)。

　　A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时，首先对项目进行费用和效益识别，认为该项目的国民经济效益主要有：(1)高速公路收费增加;(2)汽车运输费用节约;(3)乘客行程时间节省;(4)每年交通部门增拨公路养护专项补贴;(5)交通事故减少等。

　　A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系;通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个别访谈。

　　【问题】

　　1.每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元，才符合国际金融机构的要求?

　　2.在A咨询公司识别的国民经济效益中，哪些是正确的?

　　3.A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时，垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么?它们各分析哪些因素之间的逻辑关系?

　　4.本项目是否适用财富排序法进行社会评价?简述财富排序法的适用条件。

　　5.A公司调查时可采用哪些类型的个别访谈。

　　7、世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。

　　项目经理编制了咨询服务进度计划，如图1所示。

　　由于A、I、J工作均为现场考察，项目组织安排甲专业咨询工程师按A—I—J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询服务进度计划。

　　调整后的咨询服务进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。

　　该计划执行到第15周周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。

　　【问题】

　　1.针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些条件?

　　2.为使甲专业咨询工程师按A—I—J顺序工作，咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周?

　　3.确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。

　　4.分析该项目第15周周末的进度偏差和费用偏差。

　　8、 某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。

　　调研中，得知该地区2008年的名义GDP(国内生产总值)为802亿元，实际GDP为698亿元。在参考了其他材料后，乙咨询工程师做出两项判断：(1)由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业;(2)由于当地经济增长处于高涨期，潜在GDP应高于实际GDP。

　　【问题】

　　1.甲咨询工程师的观点是否正确?区域发展目标一般应包括哪几个方面?产业结构研究应包括哪些内容?

　　2.计算2008年该地区GDP平减指数，并解释其经济含义。

　　3.乙咨询工程师的两项判断是否正确?说明理由。

　　9、某高耗能工业项目生产X产品，生产过程有A、B、c三个环节，设计生产规模是30万t/年。在达产年份，生产过程各环节的能源消耗见表5。

　　袭5x产品生产过程各环节的能源消耗

　　【问题】

　　1.计算该项目单位产品的能耗指标(kg标准煤/t)。

　　2.假定该国内生产X产品的先进能耗水平是420kg标准煤/t，平均能耗水平是445kg标准煤/t，评价该项目的能耗水平。

　　3.根据上述计算结果，从节能降耗的角度看，对该项目的建设方案，应加强哪些方面的研究?

　　(计算过程和结果数值均保留整数)

　　注：各类能源热值：1kg标煤热值=7000kcal1kg原煤热值=5000kcal;1kg柴油热值=l0500kcal;1kW·h电=2500kcal(按火力发电煤耗计算)。

　　10、经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织施工公开招标，招标工作主要内容确定如下：

　　(1)成立招标工作小组;

　　(2)发布招标公告;

　　(3)编制招标文件;

　　(4)编制标底;

　　(5)发放招标文件;

　　(6)组织现场踏勘和招标答疑;

　　(7)投标单位资格审查;

　　(8)接受投标文件;

　　(9)开标;

　　(10)确定中标单位;

　　(11)评标;

　　(12)签订承发包合同;

　　(13)发出中标通知书。现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的

　　数据如表1所示。

　　表1各投标单位的报价和工期

投标单位	A	B	C	D
报价／万元	3420	3528	3600	3636
工期／d	460	455	460	450

　　经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下：

　　(1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标，评分方法是：报价-3%为100分，在报价-3%的基础上，每上升1%扣5分。

　　(2)定额工期为500d，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5d扣2分。

　　(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。

　　(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验各为15%。

　　【问题】

　　1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。

　　2.在表2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式，请根据总得分列出名次并确定中标单位。

　　表2各项指标得分及总得分

	投标单位
项目	A	B	C	D	总权重
投标报价/万元
报价得分/分
投标工期/d
工期得分/分
企业信誉得分/分
施工经验得分/分
总得分/分
名次

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