2016咨询工程师方法实务测试题
简答题
1、某市政府拟采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。
2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。
七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。
F投标人在2月27日上午11:00以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30天。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。
各投标人的投标报价和工期承诺汇总如表3-1所示，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。
表3-1投标人的投标报价和工期承诺汇总表
【问题】
1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。
2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。
3.本项目采用“经评审的最低投标价法”评标是否恰当?说明理由。
4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?
2、某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。
为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：①投标申请;②接受资格审查;③领取招标文件;④参加投标预备会;⑤参加现场踏勘;⑥编制投标文件;⑦编制项目可行性研究论证报告;⑧投送投标文件;⑨投标文件内容说明与陈述;⑩参加开标会议;签订合同。
经过进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表3-30。
问题
1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?
2.不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。
3.据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元;投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。
按以下步骤求解该问题：
(1)计算B项目扩建后总收益的净现值。
(2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树。
(3)判断B项目在5年后是否扩建?计算各机会点期望值，并做出投标决策。
(计算结果均保留两位小数)
3、某项目有三个主要风险变量：固定资产投资、年销售收入和年经营成本，数据及其概率分布见表1—1。
其中贴现率为10%，计算该项目经济效益期望值。
【问题】
1.列出各参数不同取值的组合，并计算每种组合下方案的净现值及其相应的组合概率。
2.根据每组组合下的净现值及其相应的组合概率，计算项目净现值的加权平均值即期望值。
4、
5、某建设单位(甲方)拟建造一栋3600m2的职工住宅楼，采用工程量清单招标方式由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下：
一、协议书中的部分条款
本协议书与下列文件一起构成合同文件：①中标通知书。②投标函及投标函附录。③专用合同条款。④通用合同条款。⑤技术标准和要求。⑥图纸。⑦已标价工程量清单。⑧其他合同文件。
上述文件互相补充和解释，如有不明确或不一致之处，以合同约定在先者为准。
签约合同价：人民币(大写)陆佰捌拾玖万元(6890000.O0元)。
承包人项目经理：在开工前由承包人采用内部竞聘方式确定。
工程质量：甲方规定的质量标准。
二、专用条款中有关合同价款的条款
1.合同价款及其调整本合同价款采用总价合同方式确定，除下列约定外，合同价款不得调整。
(1)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时，其综合单价不作调整，执行原有综合单价。
(2)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费用超过0.1%时，其综合单价以及对应的措施项目费可作调整。调整方法为：由上述监理人对增加的工程量或减少后剩余的工程量测算出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。
(3)当材料价格上涨超过5%、机械使用费用上涨超过10%时，可以调整。调整方法为：按实际市场价格调整。
2.合同价款的支付
(1)工程预付款：于开工之日支付合同总价的10%作为预付款。工程实施后，预付款从工程后期进度款中扣回。
(2)工程进度款：基础工程完成后，支付合同总价的10%;主体结构三层完成后，支付合同总价的20%;主体结构全部封顶后，支付合同总价的20%;工程基本竣工时，支付合同总价的30%。为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
(3)竣工结算：工程竣工验收后，进行竣工结算。结算时按全部工程造价的3%扣留工程质量保证金。在保修期(50年)满后，质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给乙方。
三、补充协议条款
在上述施工合同协议条款签订后，甲乙双方又签订了补充施工合同协议条款。摘要如下：
(1)木门窗均采用水曲柳板包门窗套。
(2)铝合金窗90系列改用42型系列(某铝合金厂产品)。
(3)挑阳台均采用42型系列某铝合金厂铝合金窗封闭。
【问题】
1.按计价方式不同，建设工程施工合同分为哪些类型?对实行工程量清单计价的工程，适宜采用何种类型?本案例采用总价合同方式是否违法?
2.该合同签订的条款有哪些不妥之处?应如何修改?
3.对合同中未规定的承包商义务，而在合同实施过程中又必须进行的工程内容，承包商应如何处理?
9、 某咨询企业拟参加投标获得咨询业务，业主其中一个项目由于接受了亚洲开发银行的贷款，所以使用了亚洲开发银行倡导的框架合同采购方式，另外一个项目准备采用公开招标方式进行招标。
【问题】
1.咨询业务采购中的框架合同方式分为哪两阶段，请简单介绍?
2.框架合同适用于哪些项目?
3.请介绍咨询业务招标中评标标准与方法有哪几类?各自的做法和适用范围是什么?
10、甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005--2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表2)，采用移动平均法预测了2010一2019年A产品在B地区的销售量(见表3)。
表2 2005--2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量
|
年份 |
销售价格／(元／台) |
销售量／万台 |
价格弹性系数 |
|
2005 |
8 100 |
80 |
|
|
2006 |
7 800 |
85 |
－1.69 |
|
2007 |
7 600 |
89 |
－1.84 |
|
2008 |
7 300 |
95 |
－1.71 |
|
2009 |
7 100 |
100 |
－1.92 |
表3 2010--2019年A产品在B地区的预测销售量单位：万台
|
年份 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
A产品预测销售量 (n=3) |
95 |
97 |
97 |
96 |
97 |
97 |
96 |
97 |
97 |
96 |
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表4。
表4甲企业的内部和外部因素评价
|
项目 |
关键内部因素 |
权重 |
得分 |
项目 |
关键外部因素 |
权重 |
得分 |
|
研发能力强 |
0.20 |
4 |
政策扶持 |
0.20 |
4 |
||
|
优势 |
管理规范 |
0.25 |
4 |
机会 |
信贷环境宽松 |
0.15 |
3 |
|
产品性能处于行业中等水平 |
0.15 |
3 |
行业技术进步 |
0.15 |
2 |
||
|
流动资金紧张 |
0.10 |
－3 |
新的替代产品出现 |
0.25 |
－2 |
||
|
劣势 |
生产设备较落后 |
0.10 |
－2 |
威胁 |
竞争对手结盟 |
0.25 |
－1 |
|
销售渠道不畅通 |
0.20 |
－3 |
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
2.如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7 000元/台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。
4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
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