2016注册咨询工程师组织管理试题
单项选择题
1、 参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是( )。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良
2、关于项目式组织结构的优点，表述不正确的是( )。
A.项目经理是真正意义上的项目负责人
B.项目管理指令一致
C.团队成员工作目标比较单一
D.不易产生小团体观念
4、当网络计划的计划工期等于计算工期时，则除( )外，关键线路上的其余3个参数一定为零。
A.工作的自由时差
B.工作的持续时间
C.相邻两项工作之间的时间间隔
D.工作箭线上的波形线长度
5、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括( )。
A.提出具体的招标范围
B.提出拟采用的招标组织形式
C.提出可以不招标的理由
D.提出具体的评标标准
6、在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后( )。
A.第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成
B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
C.第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成
D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
7、在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是( )。
A.资格预审
B.提供投标保证金
C.资格后审
D.提供履行保函
多项选择题
8、下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是( )。
A.完成的可交付成果
B.评价报告
C.项目合同文件
D.工作分解结构
E.项目批准文件
9、 项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有( )。
A.落实人员分工
B.进行方法指导
C.培养团队精神
D.对成员提出具体要求
E.解决团队工作中的问题
10、下列关于工程预付款的表述，正确的有( )。
A.工程预付款主要用于采购建筑材料
B.建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的l0%
C.安装工程工程预付款一般不得超过当年安装工作量的30%
D.预付时间应不迟于约定的开工日期前7天
E.开工后按约定的时间和比例逐次扣回
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