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自考《国际企业管理》试题
在各领域中，我们最少不了的就是试题了，试题是命题者根据一定的考核需要编写出来的。那么你知道什么样的试题才能有效帮助到我们吗？下面是小编整理的自考《国际企业管理》试题，仅供参考，大家一起来看看吧。
自考《国际企业管理》试题 1
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.垄断优势理论的提出者是
A.邓宁 B.海默
C.巴克莱和卡森 D.弗农
2.国际生产折衷理论认为，一个企业进行对外直接投资必须具备三个方面的优势，即所有权特定优势、内部化特定优势和
A.技术特定优势 B.金融与货币优势
C.区位特定优势 D.企业规模优势
3.两个或两以上的国家完全取消关税与非关税壁垒，建立对非成员国的统一关税，在实现货物自由移动的同时，还实现生产要素自由移动的区域经济一体化类型是
A.自由贸易区 B.关税同盟
C.共同市场 D.经济同盟
4.法国社会学家埃米尔杜尔干说：“没有人强迫我非得同本国人说法语或非得使用合法货币不可，但我却不可能有其它的选择。”这句话说的是
A.文化差异 B.文化冲突
C.直接文化强制 D.间接文化强制
5.一般来说，下列政治体制中政策法规透明度较低、政策稳定性较差的是
A.集权制 B.君主立宪制
C.代议制 D.共和国制
6.与企业具体运作有关，确定各个职能领域近期经营目标的战略是
A.集团级战略 B.公司级战略
C.业务级战略 D.职能级战略
7.日本和欧洲的家电制造商将国内早已衰退的旧型号彩色电视机销往发展中国家，实现了延长产品生命周期和增加收益的目的。这一战略属于
A.集中战略 B.市场开发战略
C.产品开发战略 D.差异化战略
8.哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素，主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及
A.市场规模 B.资金投入
C.政治环境 D.潜在竞争者
9.当一家企业通过出口初次进入国际市场时，通常采用的组织结构是
A.国外子公司结构 B.全球性结构
C.出口部结构 D.国际部结构
10.在西方，会计师事务所和律师事务所通常是
A.独资企业 B.合伙企业
C.有限责任公司 D.控股公司
11.经他人收集、整理过的资料，称为
A.第二手资料 B.书面资料
C.第一手资料 D.原始资料
12.某企业将中国市场细分为南方市场和北方市场，这种市场细分是
A.人口统计细分 B.消费者心理细分
C.地理细分 D.行为细分
13.20世纪60年代以前的可口可乐公司，一直以一种口味、一种包装和统一的广告宣传，长期占领世界的软饮料市场。这一目标市场策略称为
A.无差异性市场策略 B.差异性市场策略
C.密集性市场策略 D.利基市场策略
14.国际企业从内部选拔人员的优点是
A.补充新知识、新观念 B.避免企业内部矛盾
C.避免企业内部近亲繁殖 D.提高士气
15.在人员绩效考评中，对被考核对象的分析要从多方面收集信息，进行综合性考评，避免以点代面，这遵循的是
A.客观性原则 B.全面性原则
C.公开、公平原则 D.经常性原则
16.全面质量管理开始于
A.20世纪50年代 B.20世纪60年代
C.20世纪70年代 D.20世纪80年代
17.劣质产品在发送到顾客手中之前被发现，由此产生的质量成本是
A.预防成本 B.评估成本
C.外部失败成本 D.内部失败成本
18.国际企业进行标准化经营的根本目的是
A.获得规模经济，降低单位生产成本 B.提供差异化产品
C.满足个性化需求 D.精简设计与计划工作
19.国家对于具有本国国籍或被认定具有本国国籍的公民(包括自然人和法人)产生于或位于世界范围内的全部课税对象行使的课税权，称为
A.地域税收管辖权 B.公民税收管辖权
C.居民税收管辖权 D.国家税收管辖权
20.如果预期东道国货币将贬值，国际企业信用政策应做的调整是
A.延长信用期限，降低赊销水平 B.延长信用期限，提高赊销水平
C.缩短信用期限，降低赊销水平 D.缩短信用期限，提高赊销水平
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将 “答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
21.合资企业的管理形式主要包括
A.由一方母公司直接管理型 B.由双方母公司共同管理型
C.由一方分公司直接管理型 D.委托第三方独立管理型
E.由一方母公司间接管理型
22.西方企业已将技术的研究和开发作为企业的首要战略，其主要做法包括
A.不断增加研究与开发的投资 B.优待研究与开发人员
C.与其它公司合作研究 D.强化校企合作
E.广泛采用最新技术
23.在国际企业管理中，进行政治风险评估的常用方法有
A.实地考察法 B.专家咨询法
C.德尔菲法 D.头脑风暴法
E.数量分析方法
24.在国际企业的管理组织形式中，全球性产品部结构适应的'情况有
A.企业产品种类繁多
B.不同产品需要不同的生产技术
C.不同产品的最终用户市场有很大差异，营销手段和分销渠道不能共用
D.出口销售运费和关税高，并有其它限制，因而企业必须在当地生产
E.将产品的生产、营销和研究结合起来十分必要
25.实行准时生产制的关键要素包括
A.看板管理 B.适时适量生产
C.弹性配置作业人数 D.质量保证
E.生产整合
非选择题部分
注意事项：
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。
三、判断改错题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
判断下列各题，在答题纸相应位置，正确的打“√”，错误的打“×”，并改正划线部分。
26.按照霍夫斯蒂特的观点，澳大利亚是团体主义程度高的国家。
27.没收是指东道国政府强行将外国企业的财产收归己有，但给予一定形式的补偿。
28.统一指挥是组织原则中最基本的原则。
29.间接渠道常常是生产资料产品销售的主要方式。
30.特许经营是企业将制造技术和工业产权作为商品作价转让。
四、名词解释题(本大题共4小题，每小题3分，共12分)
31.风险型决策
32.管理幅度
33.全面质量管理
34.文化冲击
五、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分)
35.简述高语境文化和低语境文化的差异。
36.简述世贸组织的职能。
37.简述企业选择中间商的标准和条件。
38.简述分散式研究与开发的优点。
39.简述全球性职能部结构的缺点。
六、论述题(本大题共2小题，每小题8分，共16分)
40.论述企业战略的制定过程。
41.论述人员绩效考评的主要方法。
七、计算题(本题7分)
42.A公司在甲、乙两国分别设立一个子公司，甲、乙两国所得税税率分别为20%和35%，甲国子公司将一批总成本为6000万美元的家具以7000万美元的价格出售给乙国子公司，乙国子公司把这批家具以13000万美元的市场价格在乙国出售。
问题：(1)请计算A公司这笔业务的总所得税是多少
(2)如果甲国子公司将该批家具以9000万美元的价格出售给乙国子公司，乙国子公司仍以13000万美元的价格在本国销售，请问与甲国子公司以7000万美元的价格出售给乙国子公司相比，A公司此次销售的总所得税税额的变化是多少
自考《国际企业管理》试题 2
一、单项选择题
1.全球第五次并购浪潮始于1994年并延续至今，其主要特征是 ( )
A.以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司
B.跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行，一起发展，且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征
C.以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度，重归专业化经营
D.以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主
2.企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权，让其负责该地区或市场的销售业务，这种客户被称为 ( )
A.国外经销商 B.国外代理商
C.非专卖代理商 D.专卖代理商
3.目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化 ( )
A.关税同盟 B.共同市场
C.完全经济一体化 D.经济同盟
4.美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为 ( )
A.权力差距 B.个体主义
C.团体主义 D.不确定性的规避
5.吉列公司生产的一种洗发香波，在美国称为“Sikience”，在法国被称为“Soyance”，在日本则称为“Silience”，这些称谓均属于 ( )
A.产品文字说明 B.产品商标
C.商品广告 D.商品牌名
6.我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊 斯兰教的特殊要求，受到伊朗进口商的刁难。这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的 ( )
A.生活习惯 B.宗教信仰
C.体态语言差异 D.文字语言的差异
7.在企业管理方面，若企业员工受教育的程度较高，他们一般会要求在工作中有更多的自主权，管理者则应该 ( )
A.增加管理层次 B.减少管理层次
C.强化集权式管理 D.降低员工参与管理的欲望
8.按照职业、收入、财富、受教育程度、价值观念和行为态度等因素把社会成员划分成若干不同的群体，从而形成了不同的 ( )
A.宗教信仰 B.社会阶层
C.利益群体 D.年龄群体
9.企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略，称为 ( )
A.稳定战略 B.竞争战略
C.成长战略 D.优势战略
10.企业开发的新产品在其性能、技术等方面属于前所未有的创造性产品，被称为( )
A.更新换代型产品 B.改进型新产品
C.新产品 D.全新产品
11.一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略，称为 ( )
A.横向一体化 B.纵向一体化
C.混合一体化 D.前向一体化
12.一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为 ( )
A.管理层次 B.管理幅度
C.管理效率 D.管理能力
13.属于公司的直属分支机构，不具有独立法人资格的是 ( )
A.母公司 B.分公司
C.子公司 D.控股公司
14.服装公司将服装市场细分为高收入、中等收入、低收人三个市场，该公司细分市场的依据是 ( )
A.地理 B.人口
C.心理 D.行为
15.下列定价方法属于成本导向定价法的是 ( )
A.市场定价法 B.随行就市定价法
C.成本加成定价法 D.投标定价法
16.企业的人员招聘与选拔工作的依据是 ( )
A.工作说明书和岗位职责 B.招聘计划和岗位职责
C.工作说明书和工作规范 D.招聘计划和工作说明书
17.在多数西方跨国公司中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成，即基本工资、国外工作津贴和 ( )
A.国外工作奖金 B.国外迁移奖金
C.国外业绩鼓励奖金 D.国外住房奖金
18.灵活制造系统适应生产品种变换频繁的要求，设备和整个生产线具备应变的灵活性，从而在一定程度上解决了 ( )
A.产量与质量间的矛盾 B.品种与规模间的矛盾
C.成本与利润间的矛盾 D.通用设备与专用设备间的矛盾
19.由于度量币值变化对公司的合并资产负债表产生的影响，称为 ( )
A.交易风险 B.经济风险
C.会计风险 D.经营风险
20.可能会造成交易风险的事项是 ( )
A.将外币计价的资产换算为本币计价
B.将所有者权益用历史汇率换算
C.借人资金以外汇计价
D.币值变化对未来销售的`影响
21.国际企业的海外分支机构或子公司进行经营活动时所处的经济环境使用的货币，称为 ( )
A.职能货币 B.报告货币
C.记帐货币 D.组合货币
22.若企业在国际经营中，不愿意承担任何外汇风险，所涉及的外汇交易只有在确保能获利的情况下才同意接受，这种外汇风险管理政策属于 ( )
A.随意政策 B.直接政策
C.积极政策 D.保守政策
23.企业信用政策中规定的客户为获得公司交易信用必须具备的最低财务力量，______般称为 ( )
A.信用条件 B.信用标准 C.信用期限 D.信用成本
二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题2分，共10分)
24.文化是我们身外的东西，但它对个人施加着强大的力量。人类学和社会学家们认为，文化强制有两种类型，即 ( )
A.民族文化强制 B.非民族文化强制
C.直接文化强制 D.间接文化强制 E.文化差异强制
25，国际上主要的仲裁机构有 ( )
A.伦敦国际仲裁院
B.美国仲裁协会
C.瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院
D.国际商会仲裁院
E.中国国际经济贸易仲裁委员会
26.国际企业战吨管理过程包括 ( )
A.环境分析 B.战略制定
C.资源配置 D.战略实施 E.战略控制
27.国际企业在市场营销中进行市场调研的方法包括 ( )
A.抽样调查 B.问卷调查
C.电话调查 D.个人走访 E.面淡
28.根据企业人力资源汁划的内容，企业人力资源计划包括 ( )
A.管理人员计划 B.人力资源战略计划
C.人力资源操作计划 D.科研人员计划 E.营销人员计划
第二部分 非选择题
三、判断改错题(判断下列每小题的正误。正确的在题后括号内打“√”；错误的打“×”，并改正划线部分。每小题2分，共10分)
29.雷蒙德·弗农提出的国际产品周期理论认为，国际企业的对外直接投资与产品的周期没有关系。（ ）
30.一个现代大型企业的经营战略一般可分为三个层次,即公司级战略、业务级战略和事业部战略。（ ）
31.“瘦狗业务”是指市场增长率低、市场占有率低的业务。（ ）
32.如果经营风险是由本国货币升值造成的，国际企业的主要对策应当是尽可能地使成本变为升值货币。（）
四、名词解释题(每小题3分，共9分)
34.许可证贸易
35.跨文化意识
36.风险型决策
五、简答题（每小题5分，共20分）
37.简述政治风险评估的一般方法。
38.简述全球性地区部组织结构的优缺点。
39.简述选择国际企业管理人员来源的三种人事策略。
40.国际税收有何特征
六、论述题（每小题10分，共20分）
41.论述罗斯托的经济发展“五阶段理论”。
42.论述新产品开发的程序。
七、计算题(8分)
43.某产品上需安装某种部件，该部件可以外购也可以自制。外购时每件采购成本3，000元。如自制，需增加生产设备，设备购置和安装总投资10，000万元。假设设备的使用期限为10年，折旧费可均匀分摊到各年，生产该部件每件所用原材料、动力、工资等成本2，800元。请决策是外购还是自制
国际企业管理试题参考答案
试题代码：0148
第一部分 选择题
一、单项选择题(每小题1分，共23分)
1、B 2、A 3、D 4、A 5、D 6、B 7、B 8、B 9、C 10、D 11、A 12、B 13、B 14、B 15、C
16、C 17、A 18、B 19、C 20、C 21.A 22、D 23、B
二、多项选择题(正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题2分，共10分)
24、CD 25、ABCDE 26、BDE 27、ABCDE 28、BC
第二部分 非选择题
题号
判断
更 正
29
×(1分)
国际企业的对外直接投资与产品的周期有直接的关系(1分)
30
× (1分)
职能级战略(1分)
31
√(2分)
32
×(1分)
工作中的关键行为或事件(1分)
33
× (1分)
贬值货币(1分)
四、名词解释题(每小题3分，共9分)
34.又称技术授权，是企业将制造技术和工业产权作为商品作价转让；(1.5分)许可方与被许可方签定一项许可证协议，许可方在一定条件下，允许被许可方使用其发明的技术、商标、专用技术等。(1.5分)
35.跨文化意识指的是国际经营者对不同文化之间存在的差异有较深的理解和认识。(3分)
36.是指决策者对未来的情况和决策可能产生的后果均无法肯定，决策执行后将面临几种情况、后果和可能。
五、简答题(每小题5分，共20分)
37.(])实地考察法，是由企业的一位或多位高层管理人员到目标市场国进行实地考察；（1分)
(2)专家咨询法：依赖于企业外部的有关专家和专业咨询人员。(1分）
(3)德尔菲法：专家背靠背的评价。(1分)
(4)数量分析法：(1分)
（每点适当解释1分)
38.(1)该结构大大简化了企业高层对全球业务的管理。(1分)
(2)该结构有利于寻找解决地区性经营问题的办法。(1分）
(3）减弱总部对各地区的控制。(1分)
(4)人员配置产生重叠，(1分)
(各点适当解释1分：)
39.国际企业的人事策略上有三种选择：
(1)企业在世界各地的重要职务均由母国人员担任；(2分)
(2)任用东道国人员管理海外子公司，而母公司则由母国人员管理：(1.5分)
(3)在整个企业中任用最适当的人选担任重要的职务，而不考虑其国籍：(1.5分)
40.国际税收作为一个相对独立的税收领域，其特征主要表现在以下三方面：
(1)国际税收涉及的纳税人具有跨国性；(1分)
(2)国际税收涉及的课税对象具有跨国性；(1分)
(3)国际税收分配关系和国际税法具有双重性。(1分)
(适当展开2分。)
六、论述题(每小题10分，共20分)
41.区分一个国家或地区经济发展水平的主要标准是经济发展阶段。处于不同经济发展阶段的国家或地区在产品的需求和消费、技术水平和教育水平等方面都有较大差距。
目前，国际上流行的划分经济阶段的标准是美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”。(1分)
第一阶段：传统社会阶段。(1分)
第二阶段：起飞前准备阶段。(1分)
第三阶段：起飞阶段。(1分)
第四阶段：走向成熟阶段。(1分)
第五阶段：大量消费阶段。(1分)
罗斯托认为，处于前三个阶段的国家属于发展中国家，处于后两个阶段的国家属了发达国家：罗斯托的发展五阶段理论对企业开展国际经营具有一定的指导意义，可以说，处于不同发展阶段的国家，具有不同的经济特性，代表着不同的生产和营销体系，其顾客的需求模式亦有区别。(1分)
(五个阶段展开论述酌情给1-3分。)
42.(1)构思收集资料。(1分)
(2)构思筛选，(1分)
(3)新产品概念形成和测试，(1分)
(4)营销策略的制定,(1分)
(5)商业分析，(1分)
（6)研究试制,(1分)
(7)试销，(1分)
(8)正式上市。(1分)
(只答要点而未展开论述最多给7分，每点展开论述酌情给1-3分：)
七、分析题(8分)
43.解：
(1)设该部件的年平均需求量为Q件。(1分)
(2)若选择采购，年总采购成本为3，000Q(元)。(1分)
(3)若选样自制，则：
生产成本：2，SOOQ(元)
折旧分摊：10，000万元／10年=10，000.000(元) (2分)
年总自制成本：2，800Q+10，000，000(元)
(4）令3，000Q=2，800Q十10，000，000，则Q=50000(件) (2分）
(5)当该部件的年平均需求量为50000件时，自制与外购的成本相等，外购或自制均可，当年平均需求量达不到50000件时，总自制成本高于总外购成本，因而应选择外购；当年平均需求量超过50000件时，应选择自制。(2分)
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