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注册会计师考试公司战略与风险管理考前重点试题
无论是在学校还是在社会中，我们需要用到试题的情况非常的多，借助试题可以更好地检查参考者的学习能力和其它能力。什么样的试题才是科学规范的试题呢？下面是小编收集整理的注册会计师考试公司战略与风险管理考前重点试题，欢迎阅读与收藏。
注册会计师考试公司战略与风险管理考前重点试题 1
简答题
1.简述企业战略管理的流程。
2.简述形成公司战略的理性方法的含义以及该方法的步骤。
【答案】
1.战略分析、战略制定和战略实施共同构成了企业的战略循环。
(1)战略分析是战略循环的起点，包括外部因 素分析和内部因素分析，其中外部因素分析包括宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析，内部冈素分析包括内部资源分析、企业能力分析和市场竞争能力分析。
(2)战略制定，其内容包括三个层而的战略选择，分别是公司。(总体)战略选择、业务单位战略选择和职能战略选择。
(3)战略实施，其内容有组织调整，调整组织结构、业务流程、权责关系;凋动资源，包括人力、财务、技术和信息资源;管理变革，诊断变革环境、确定管理风格和变革职责。
2.理性方法是指企业先制定目标，然后设计战略来实现这些目标;战略规划在前，实施在后。理性方法的特点是一种具有机械性的线性模型。在这个模型中，战略的概念和执行都是具体的连续过程。这种方法一般采取下列步骤：
(I)进行企业评估。这一步评估企业的战略状况，包括目前的'经营状况，并评估它在未来的发展趋势，以及企业的内部资源和生产能力，如目前的人员配置、产品质量和财务状况。
(2)确定使命和目标。管理层需要制定代表企业长远利益的明确使命，指导企业发展。使命确定以后，必须凋整企业的经营目标以支持使命的实现。
(3)进行差距分析。这一步预测未来，将预期业绩与管理层确定的战略目标相对比。如果预期业绩低于既定目标，就需要调整战略。
(4)进行战略选择。在这个阶段，管理层应该有不同的经营选择，如新产品或者新市场，这样他们就可以评估哪一个战略最适合公司，最能够实现既定目标。
(5)执行所选择的战略。管理层需要在公司、业务单位和职能层面上执行所选战略。为了执行战略，企业有可能需要改变组织结构、政策和程序。
注册会计师考试公司战略与风险管理考前重点试题 2
1、下列选项中，属于企业采用多货源策略的优点的是(D)
A能产生规模经济 B便于信息的保密
C能够与供应商建立较稳固的关系 D有利于对供应商压价
2、下列选项中，不属于市场开发战略的适用条件的是(D)
A现有市场或细分市场未饱和 B企业存在过剩的生产能力
C企业的主业属于正在迅速全球化的产业 D所在产业处于高新技术产业
3、下列选项中，使管理层能对自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效地决策的信息系统战略是(C)
A专家系统 B经理信息系统 C管理信息系统 D决策支持系统
4、某公司会定期对完工产品进行审核，评定产品是否符合规定的质量水平而产生的费用属于(A)
A鉴定成本 B预防成本 C外部损失成本 D企业内部损失成本
5、公司在决定其资本结构时会考虑很多因素，下列选项中，不属于其考虑的因素是(B)
A企业的举债能力 B企业的创新能力 C企业的资产结构 D企业对风险的态度
6、某西餐厅将其所需的各种原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于(C)
A单一货源策略 B多货源策略
C由供应商负责交付一个完整的子部件 D由采购商负责交付一个完整的子部件
7、下列各项中，不属于采取成本领先战略优势的是(A)
A降低顾客敏感程度 B形成进入障碍 C增强讨价还价能力 D保持领先的竞争地位
8、下列选项中，适合企业采用集中化战略的是(D)
A市场上存在大量的价格敏感用户 B消费者的转换成本较低
C顾客的`需求是多样化的 D企业资源和能力有限
9、美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是(C)
A不同产品不同品牌 B组合品牌 C单一企业名称 D以上都不正确
10、下列关于研发定位的说法中，不正确的是(C)
A成为向市场推出新技术产品的企业 B成为成功产品的创新模仿者
C成为研发领导者或跟随者 D成为成功产品的低成本生产者
11、下列有关相关多元化战略说法错误的是(B)
A相关多元化也称同心多元化 B当前产业或市场缺乏吸引力时会考虑使用此战略
C相关多元化的相关性可以是产品、生产技术等 D以现有业务或市场进入相关产业或市场
12、企业并购的形式有很多种，下列按照并购方与被并购方所处的产业相同与否来进行分配的是(C)
A友善并购和敌意并购 B产业资本并购和金融资本并购
C纵向并购和横向并购 D杠杆收购和非杠杆收购
13、下列选项中，关于企业的融资方式说法错误的是(B)
A内部融资不需要听取企业外部组织或个人的意见 B债权融资的还款压力比较小 C股权融资容易被恶意收购 D资产销售融资比较激进
14、一个初创期的高科技企业，假设能够通过借款取得大部分资金，它破产的概率很大，而成功的可能性很小。因此，这样的公司正确的风险匹配方式应该是(A)
A高经营风险和低财务风险 B高经营风险和高财务风险
C低经营风险和低财务风险 D低经营风险和高财务风险
15、火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格，这属于差别定价中的(B)
A人口细分 B地点细分 C时间细分 D动态定价
16、甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的总体战略属于(C)A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略
17、甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的总体战略属于(D)A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略
18、H公司的资本成本为6%，如果该公司每年的经济增加值均为100万元，增长率为2%，则该公司的市场增加值为(B)万元
A1250 B2500 C2000 D5000
19、下列选项中，不属于前向一体化的适用条件的是(A)
A企业所在行业的规模经济较为显著 B销售环节的利润率较高
C现有销售商的销售成本较高 D销售商可靠性较差
20、甲公司原本是一家手机制造公司，但随着手机市场的逐渐饱和，公司管理层决定投资旅游业务，正式进军旅游市场，该公司采用的战略是(A)
A非相关多元化战略 B稳定战略 C相关多元化战略 D收缩战略
21、某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于(B)
A寻求资源 B寻求市场 C寻求效率 D寻求现成资产
22、2005年联想并购IBM PC业务采用的战略是(B)
A后向一体化战略 B横向一体化战略 C相关多元化战略 D前向一体化战略
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