2016年注会《公司战略与风险管理》摸底测试题

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2016年注会《公司战略与风险管理》摸底测试题

　　一、单项选择题(每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)

　　1、甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要1500万元才能维持运营。如臬该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是( 　 )。

　　A.5%

　　B.95%

　　C.小于5%

　　D.大于95%

　　[答案]D

　　[解析]有5%的可能性需要1500万元维持运营，说明企业风险资本为1500-1000=500万元时，企业的生存概率是95%，那么当风险资本是510万元，大于500万元，那么企业的生存概率大于95%，所以，选项D正确。

　　2、下列各项适用稳定环境的是(　).

　　A.开拓型战略组织

　　B.防御型战略组织

　　C.反应型战略组织

　　D.分析型战略组织

　　[答案]B

　　[解析]防御型战略组织适合稳定的环境.

　　3、一个成功的风险管理计划必须建立起所有利益相关者之间的关系，以确保目标的实现。这主要是指风险管理文化的哪方面作用( 　 )。

　　A.沟通

　　B.协作

　　C.联系

　　D.以上都不对

　　[答案]C

　　[解析]一个成功的风险管理计划必须建立起所有利益相关者之间的关系，以确保目标的实现。这往往意味着建立一个技术框架，以便能够分担风险管理信息。

　　4、乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司自去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是( 　 )。

　　A.这种方法速度较快，容易开展

　　B.这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想

　　C.这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法

　　D.这种方法能够激发专家们的想象力

　　[答案]C

　　[解析]根据题干描述，乙公司采用的是德尔菲法。选项A、B、D是头脑风暴法的优点。

　　5、在采购策略中，最佳的采购组合是指( 　 )。

　　①质量②价格③交货④数量

　　A.③④

　　B.①②③④

　　C.①④

　　D.②③④