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2014年投资项目管理师模拟考试题
模拟试题一
单项选择题(每题的备选项中，只有一个最符合题意)
(1)职位分析以( )为前提。
A. 动态
B. 稳定
C. 准确
D. 工作
(2)建设项目目标动态控制中的三大要素不包括( )。
(3)在我国建设项目管理信息系统的实施中，必须采取相应的组织措施，建立与信息系统运行相适应的建设项目管理的组织结构、建立科学合理的项目管理工作流程以及信息管理制度，其中项目的( )是整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础。
A. 组织结构
B. 项目管理工作流程
C. 信息管理制度
D. 组织措施
(4)管理的( )首先反映在资源配置的机会成本上，管理者选择一种资源配置方式是以放弃另一种资源配置方式的代价而取得的，这就是机会成本。
A. 科学性
B. 艺术性
C. 创造性
D. 经济性
(5)对于交通建设项目(如收费公路、收费桥梁、铁路等)都可以采用( )方式。
(6)人员任用的程序不包括( )。
A. 确认任职能力
B. 任用和分配工作职责
C. 考核评价
D. 岗位调整
(7)强调了人如不与生产资料和社会生产活动相结合，就只能具有消费性的一面，而不具有生产性的一面，不能产生经济效益，因此只能算一般人员，而不是人力。这是( )的观念。
A. 成年人口观
B. 在岗人口观
C. 人员素质观
D. 人力价值观
(8)( )负责组织工程档案的编制工作。
A. 编制单位
B. 城方域域建档部门
C. 档案管理部门
D. 建设单位
(9)在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。
(10)下列关于领导的论述正确的是( )。
(11)根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权不包括( )。
(12)技术策划的基本内容不包括( )。
A. 技术方案分析和论证
B. 关键技术分析和论证
C. 技术标准、规范的应用和制定
D. 项目编码体系的分析和论证
(13)建设项日的固定性，设计的单一性，施工的单件性，管理组织的一次性，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。
A. 目的性
B. 固定性
C. 唯一性
D. 整体性
(14)投资控制工作流程不包括( )。
(15)在所有资源中，( )资源是第一位的。
(16)在研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核决定是否采纳。若决定采纳，则开始实施，并且跟踪、检查、鉴定与总结。
A. 业主
B. 总监理工程师
C. 设计单位
D. 施工单位
(17)施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
(18)( )的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A. 计划
B. 控制
C. 领导
D. 目的
(19)项目投资目标具体化，形成了设计概算、修正概算和施工图预算，这发生在项目( )。
(20)关于建设项目的相关知识，下列说法错误的是( )。
模拟试题二
1、( )主要是指建设项目生产的主导产品(又称代表产品)的品种、规格、技术性能、生产能力以及同类产品不同规格、性能、生产能力的优化组合方案。
A、产品方案
B、技术方案
C、生产方案
D、组合方案
(2)股份有限公司设董事会，其成员为( )。
A. 4～17人
B. 6～9人
C. 7～12人
D. 5～19人
(3)建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 合同措施
D. 经济措施
(4)下列关于合作伙伴模式的描述有误的是( )。
A. 合作伙伴模式是一种新型的工程建设组织与管理模式
B. 合作伙伴模式于20世纪80年代在美国发展起来
C. 合作伙伴模式目前已在美国、英国、澳大利亚、新加坡、香港等国家和地区的许多建设工程实践中得到成功运用
D. 合作伙伴模式的基本目的是项目各参与单位获得最大利润
(5)有些建设项目，尽管项目业主没有同类建设项目的建设经验，由于社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主也可以采取( )。
A. 自行管理方式
B. 协助管理方式
C. 完善管理方式
D. 委托管理方式
(6)从一个组织的目标出发，为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称是( )。
A. 人员管理计划
B. 职位分析
C. 人力资源管理
D. 薪酬管理
7使用过程不可逆，且使用之后不能恢复原状的资源是( )资源。
A、不可再生资源
B、可再生资源
C、可回收资源
D、不可回收资源
8.( )是指人们直接消费和间接消费的资源，主要指矿产资源和生物资源。
A、物质资源
B、生态资源
C、消费资源
D、生产资源
(9)在( )条件下，各设汁单位之间、施工单位之间以及设汁单位与施工单位之间都是平行关系，他们都分别与业主签订合同，彼此间没有指令关系，没有合同关系。
A. 平行发包模式
B. 施工总承包模式
C. 项目总承包模式
D. CM模式
(10)( )的项目管理是项目管理的核心。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
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