助理项目管理师问答

　　引导语：助理项目管理师，是指国家职业三级职称。以下是百分网小编分享给大家的助理项目管理师问答，欢迎阅读!

助理项目管理师问答

　　1~10问：

　　1、项目是指一个( 过程)，而不是过程完成时形成的成果。

　　2、一般情况下，在一个项目生命期的阶段花费成本最多( 执行)

　　3、项目工作排序的最终结果是( 网络逻辑图)

　　4、下面哪些不是项目采购的原则(价格原则 )

　　5、关键路径具有以下什么特征( 工期最长)

　　6、在项目评估中，评价项目是否符合项目的规划问题属于(项目建设必要性评估 )的内容。

　　7、有限竞争性招标的优点是( 技术、经济、信誉优势)

　　8、机会研究数据精度的误差可在以内，所需费用约占投资总额的 ( ±30% 0.2%-1% )

　　9、在项目评估中，项目产品方案的问题属于(项目技术评估 )的`内容。

　　10、项目团队在形成阶段适合于(领导型 )的领导方式。

　　11~20问：

　　11、下列哪种项目最有可能需要进行国民经济评价( 武汉市地下铁路建设 )

　　12、项目可行性研究中信息收集的主要方式是(自然收集 )

　　13、可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是( 挣值分析 )

　　14、利用德尔菲方法时，一般(10～50)人是最合适的。

　　15、为对项目范围做出准确的定义，通常使用( WBS)

　　16、下面有关项目评估的说法不正确的是(项目评估处于投资前期的项目准备工作阶段)

　　17、以下哪项不是项目控制的主要文件(项目需求说明书 )

　　18、下列哪种不是确定项目范围的作用(有助于变更申请)

　　19、在非肯定性决策分析中，要求在稳妥中求最大收益，指的是(极小极大准则)

　　20、根据质量问题存在的主要因素逐步寻找产生原因的质量控制工具是( 因果分析图(鱼刺图))

　　21~30问：

　　21、链式沟通网络传递信息的速度最快，(Y式)式沟通兼有链式和轮式的优缺点

　　22、团队组成过程中，应把握的原则有(建立项目经理的领导权威)

　　23、下列哪种不是确定项目范围的作用(有助于变更申请)

　　24、项目成本估算有多种方法，但在项目工作的不同时期使用的方法也不尽相同，当项目定型后可以根据历史数据采用(趋势法)进行故算

　　25、在采购管理哪个过程中将使用专家判断(签定合同)

　　26、你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成：在剩余的项目工作中对这个成员加以指导

　　27、如果采用( 三角分布 )，信息会按照乐观、悲观和最可能这种模式进行收集

　　28、编制沟通计划的方法是(沟通技术 )

　　29、编制项目综合计划初步方案一般采用( 分步集成 )的办法。

　　30、项目的资源投入一般在(实施)阶段达到最大

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