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物流员资格考试要点：配送的功能和特点
导语：配送是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的物流是运输及保管，而配送则是分拣配货及运输，其更关注于按待运输货物的目的地来将其区分，以便于物流操作。一起来看看吧。
配送的功能和特点
配送的功能可概括以下几点：
①完善了输送及整个物流系统；
②提高了末端物流的经济效益；
③通过集中库存，可使企业实现最低库存或零库存；
④简化手续，方便用户；
⑤提高供应保证程度。
配送活动不仅作为物流活动的终结环节，而且作为营销或促销活动的重要手段。
按配送商品种类及数量不同分类：
①少品种、大批量配送
②多品种、少批量配送
③配套(成套)配送。
现代物流的特点：信息化、网络化、自动化、智能化、柔性化。
信息化是一切的基础,没有物流的信息化,任何先进的技术设备都不可能应用于物流领域。
现代物流的分类，按照实用价值分类：
①宏观物流，下述物流应属于宏观物流，即：社会物流、国民经济物流、国际物流。
②微观物流，下述物流，企业物流、生产物流、供应物流、销售物流、回收物流、废弃物物流、生活物流等均属微观物流。
按照作用分类：
①供应物流；
②销售物流；
③生产物流；
④回收物流；
⑤废弃物物流。
按照物流系统性质分类：
①社会物流；
②行业物流；
③企业物流。
7R，即适当的质量、适当的数量、适当的时间。适当的地点、适当的产品、适当的条件、适当的成本。
物流系统的目标，简称为“5S”目标。
①服务(Service)目标；
②快捷(Speed)目标；
③节约(Space Saving)目标；
④规模优化(Scale Optimization)目标；
⑤库存(Stock Control)目标。
物流系统的要素包括物流系统的功能要素、物流系统的一般要素、物流系统的支撑要素和物流系统的物质基础要素。其中，最具有实用价值的是物流系统的功能要素。
物流系统的一般要素由三个方面构成：
⑴劳动者要素，它是所有系统的核心要素、第一要素；
⑵资金要素；
⑶物的要素，包括物流系统的劳动对象、劳动工具、劳动手段以及各种消耗材料。
确定物流企业组织机构的基本原则是：精简原则、统一原则、自主原则、高效原则。
一般来说,从物流企业担负商品流通职能的共性出发，物流企业内部的组织机构基本上可划分为业务经营部门、职能管理部门和行政事务部门，而各部门的进一步划分则因企业的具体情况不同而有所不同。
按经营过程的环节分设业务经营机构、即按购、销、运、存的经营环节设置机构，各个机构分别负责所有各类商品的购进、销售、运输和储运业务。
我国大中型物流企业大都采用直线职能制形式的组织管理形式。
现代物流管理的特征表现在：
⑴现代物流管理以实现顾客满意为第一目标；
具体来讲，物流系统必须做到：第一，物流中心网络的优化；第二，物流主体的合理化；第三，物流信息系统的高度化。
⑵现代物流着重的是整个流通渠道的商品运动；
⑶现代物流管理以企业整体最优为目的；
⑷现代物流管理既重视效率更重视效果；
⑸现代物流是一种以信息为中心满足市场实际需要的商品供应体系；
⑹现代物流是对商品运动的一元化管理。
物流质量管理
⑴物流质量的概念：
①商品的质量保证及改善；
②物流服务质量；
③物流工作质量；
④物流工程质量。
⑵物流质量管理的特点：
①管理的对象全面；
②管理的范围全面；
③全员参加管理。
合理储存的内容：
①合理储存量；
②合理储存结构；
③合理储存时间；
④合理储存网络。
连续库存系统，这个系统以经济订货量(EOQ)和订货点的原理为基础。连续库存系统要保持存货数量的纪录，并在存货量降至一定水平时进行补充供应。
物流标准化是物流管理的重要手段，物流标准化对物流成本，效益有重大决定作用。它能加快流通速度、保证物流质量、减少物流环节，降低物流成本，从而较大地提高经济效益。物流标准化对国际物流也是非常重要的保证。
集装系统是使物流过程连贯而建立标准化体系的基点。
以集装箱系统为物流标准化的基点，其作用即以此为准来解决各个环节之间的配合性问题。
物流基础模数尺寸，目前ISO中央秘书处及欧洲各国已基本认定600mmx400mm为基础模数尺寸。
概念
物流是指物品从供应地向接收地实体流动的过程。在物的流动过程中，根据实际需要，它包括运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能活动。配送指在经济合理区域范围内里，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等 作用，并按时送达指定地点的物流活动。物流与配送关系紧密，在具体活动中往往交结在一起，为此人们习常把物流配送连在一起表述。 特点
1．和送货概念的区别在于，不是一般概念的送货，也不是生产企业推销产品时直接从事的销售性送货，而是从物流据点至用户的一种特殊送货形式。从送货功能看，其特殊性表现为：A从事送货的是专职流通企业，而不是生产企业；B配送是“中转”型送货，而一般送货尤其从工厂至用户的送货往往是直达型；C一般送货是生产什么，有什么送什么，配送则是需要什么送什么。
2．和输送、运输概念的区别在于，配送不是单纯的运输或输送，而是运输与其它活动共同构成的有机体。配送中所包含的那一部分运输活动在整个输送过程中是处于“二次输送”；“支线输送”、“末端输送”的位置，其起止点是物流据点至用户，这也是不同于一般输送的特点。
3．和一般概念的供应或供给的区别在于，不是广义概念的组织物资订货、签约、结算、进货及对物资处理分配的供应，而是以供给者进货到户式的腔镜像做应。从服务方式来讲，是一种“门到门”的服务“，可以将货物从物流据点一直送到用户的仓库、营业所、车间乃至生产线的起点。
4．和运送、发放、投送概念的区别在于，这是在全面配货基础上，充分按照要求，包括种类、种类措施、数量、时间等方面的要求所进行的运送。因此，除了各种“运”、“送”活动外，还要从事大量分货、配货、配装等工作，是“配”和“送”的有机结合形式。意义和作用
完善了输送及整个物流系统
第二次世界大战之后，由于大吨位、高效率运输力量的出现，使干线运输无论在铁路、海运抑或公路方面都达到了较高水平，长距离、大批量的运输实现了低成本化。但是，在所有的干线运输之后，往往都要辅以支线或小搬运，这种支线转运或小搬运，这种支线运输及小搬运成了物流过程的一个薄弱环节。这个环节有和干线运输不同的许多特点，如要求灵活性、适应性、服务性，致使运力往往利用不合理、成本过高等问题难以解决。采用配送方式，从范围来讲将支线运输及小搬运统一起来，加上上述的各种优点使输送过程得以优化和完善。2提高了末端物流的效益
采用配送方式，通过增大经济批量来达到经济地进货，又通过将各种商品用户集中一起进行一次发货，代替分别向不同用户小批量发货来达到经济地发货使末端物流经济效益提高。 3通过集中库存使企业实低库存或零库存
实现了高水平的配送之后，尤其是采取准时配送方式之后，生产企业可以完全依靠配送中心的准时配送而不需保持自己的库存。或者，生产企业只需保持少量保险储备而不必留有经常储备，这就可以实现生产企业多年追求的“零库存”，将企业从库存的包袱中解脱出来，同时解放出大量储备资金，从而改善企业的财务状况。
实行集中库存，集中库存的总量远低于不实行集中库存时各企业分散库存之总量。同时增加了调节能力，也提高了社会经济效益。此外，采用集中库存是可利用规模经济的优势，使单位存货成本下降。4“简化事务，方间用户”
采用配送方式，用户只需向一处订购，或和一个进货单位联系就可订购到以往需去许多地方才能订到的货物，只需组织对一个配送单位的接货便可代替现有的高频率接货，因而大大减轻了用户工作量和负担，也节省了事务开支。5提高供应保证程度
用生产企业自己保持库存，维持生产，供应保证程度很难提高（受到库存费用的制约），采取配送方式，配送中心可以比任何单位企业的储备量更大，因而对每个企业而言，中断供应、影响生产的风险便相对缩小，使用户免去短缺之忧。
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