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2024年二级人力资源管理师模拟试卷
在平平淡淡的日常中，我们最熟悉的就是试卷了，做试卷的意义在于，可以检验学习效果，找出自己的差距，提高增强自信心。那么问题来了，一份好的试卷是什么样的呢？下面是小编为大家整理的2024年二级人力资源管理师模拟试卷，欢迎大家分享。
二级人力资源管理师模拟试卷1
1、劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为（）
(A)(△S/S)/(△W/W)
(B)(△W/W)/(△S/S)
(C)(△W/S)/(△S/W)
(D)(△S/W)/(W/S)
【答案】：A
【解析】：设Es为劳动力供给弹性，△S/S表示供给量变动的百分比，△W/W表示工资变动的百分比，则有：
Es=(△S/S)/(△W/W)
2、劳动法律系中的（）包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
(A)劳动标准制度
(B)促进就业法律制度
(C)职业培训制度
(D)社会保险和福利制度
【答案】：A
【解析】：劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生刚度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
3、确定型决策方法不包括（）。
(A)微分法
(B)量本利分析
(C)收益炬阵法
(D)线性规划法
【答案】：C
【解析】：一般对确定型决策也要采用适当的数学方法。
1.量本利分析法2.线性规划法3.微分法。
4、社会知觉失真的表现不包括（）
(A)蝴蝶效应
(B)光环效应
(C)投射效应
(D)对比效应
【答案】：A
【解析】：人们在知觉和判断时的某些习惯和方式也会产生失真的现象。
(1)首因效应(2)光环效应。(3)投射效应。(4)对比效应。(5)刻板印象。
5、（）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。
(A)心理测量
(B)素质测验
(C)生理测量
(D)人事测评
【答案】：A
【解析】：心理测量(psychologicalmeasurement)，就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。
6、为有效完成人力资源管理的基本职能，必须完善的基础工作不包括（）
(A)健全的员工绩效管理体系
(B)完善的劳动人事规章规划
(C)系统的工作岗位分析与评价制度
(D)静态的员工教育培养和训练体制
【答案】：D
【解析】：要有效地完成这些职能，还必须健全和完善企业人力资源管理的各项基础工作，如畅通的信息沟通渠道与管理信息系统;合理的劳动分工协作与定编定岗定员定额标准;系统的工作岗位分析与评价制度;完善的劳动人事规章规则;健全的员工绩效管理体系;动态的员工教育、培养和训练体制等。
7、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）
(A)从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论
(B)组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
(C)动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
(D)静态的员工教育培养和训练体制
【答案】：B
【解析】：组织理论与组织设计理论在外延上是不同的，
8、（）不属于企业集团设立的专业中心。
(A)科研开发中心
(B)素质测验
(C)人才培训中心
(D)计量检测中心
【答案】：B
【解析】：企业集团设立的专业中心主要有信息中心、人才培训中心、计量检测中心、科研开发中心等
9、在企业中组织结构变革时需分析组织关系，其中不需要分析的内容是（）
(A)某个单位应同哪些单位和个人发生联系
(B)某个单位要求别人给予何种配合和服务
(C)某个单位的工作效率和员工的士气如何
(D)某个单位应该为别的单位提供哪些服务
【答案】：C
【解析】：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务?
通过上述的详尽分析，就会发现问题，为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据。
10、组织结构设计要分析的影响因素不包括（）
(A)企业环境
(B)企业规模
(C)员工素质
(D)企业战略
【答案】：C
【解析】：分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。(1)企业环境。(2)企业规模。(3)企业战略目标(4)信息沟通。
11、人员培训开发计划产具体内容不包括（）
(A)培训的目标
(B)培训费用的预算
(C)培训的内容
(D)培训人员的资格
【答案】：D
【解析】：人员培训计划的具体内容包括：受训人员的数量、培训的目标、培训的方式方法、培训的内容、培训费用的预算等。
12、以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是（）
(A)人力资源预测是人员规划的一部分
(B)人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分
(C)人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给
(D)人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动
【答案】：C
【解析】：企业人力资源增量主要是指，随着企业规模扩大、行业调整等发展变化带来的人力资源上的新的需求。
13、人力资源需求预测的内容不包括（）
(A)未来人力资源需求预测
(B)现实人力资源预测
(C)过去人力资源流动分析
(D)未来流失人力资源预测
【答案】：C
【解析】：人力资源需求预测包括现实人力资源预测、未来人力资源需求预测、未来流失人力资源预测分析。
14、以下关于人员规划的说法不正确的是（）
(A)人员规划是人力资源预测的一部分
(B)人员规划在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益
(C)人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
(D)人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求
【答案】：A
【解析】：人力资源预测与人员规划的关系包括三方面的含义：
1.从组织的目标与任务出发，要求企业人力资源的质量、数量和结构符合其特定的生产资料和生产技术条件的要求;
2.在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益;
3.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应。
15、以下关于德尔菲的描述不正确的是（）
(A)可用于企业整体人力资源预测的一部分
(B)可用于预测企业某部门人力资源需求
(C)适合于人力资源需求的长期趋势预测
(D)是一种定性与定量相结合的预测方法
【答案】：D
【解析】：德尔菲法又叫专家评估法，它是一种定性预测方法。
这种方法既可用于企业整体人力资源需求量预测，也可用来预测部门人力资源需求，它的目标是通过综合专家们各自的意见来预测某一领域的发展状况，适合于对人力需求的长期趋势预测。
16、便于横向比较员工素质的测评方式是（）
(A)表面测评
(B)形式测评
(C)静态测评
(D)动态测评
【答案】：C
【解析】：静态测评的优点是便于横向比较
17、员工素质测评的（）采用“优、良、中、差”的刻度形式。
(A)量词式标度
(B)数量式标度
(C)定义式标度
(D)等级式标度
【答案】：D
【解析】：等级式标度。这种标度是用一些等级顺序明确的字词、字母或数字揭示测评标志状态、水平变化的刻度形式。例如“优”“良”“中”“差”;
18、（）是起源于临床心理和精神病治疗的品德测评方法。
(A)心理测试
(B)品德测评
(C)投射技术
(D)问卷测评
【答案】：C
【解析】：投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法，作为诱导被试者内心思想情感的一个手段。
19、员工测评的（）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。
(A)晕轮效应
(B)感情效应
(C)近因误差
(D)无法确定相关关系
【答案】：C
【解析】：近因误差，由于测评人员对被测对象近期印象深刻、记忆清楚，而对远期表现印象模糊、记忆不清。
20、在相关分析中r=-1.00表示两组测评数据（）
(A)完全负相关
(B)零相关
(C)完全正相关
(D)无法确定相关关系
【答案】：A
【解析】：r=1.00表示完全正相关，r=-1.00表示完全负相关，r=0表示零相关，即不相关。
二级人力资源管理师模拟试卷2
1.上门招聘法即校园招聘，其具有的优秀是（）。
A.具有广泛的宣传效果
B.具有时间上的灵活性
C.具有丰富的社会经验和工作经验
D.可以发现潜在的专业人员、技术人员管理人员
参考答案：D
2.绩效面谈的质量和效果主要取决于（）。
A.考评双方的心理状态
B.是否成立了员工绩效评审委员会
C.考评双方对绩效管理制度的理解
D.考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度
参考答案：D
3.人力资源规划包括晋升规划、补充规划、（）、配备规划和职业生涯规划。
A.培训开发规划
B.信息规划
C.发展规划
D.控制规划
参考答案：A
4.招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则。它的特点是（）。
A.企业自主择人
B.企业和劳动者的选择一致
C.劳动者自主择业
D.企业自主择人和劳动者自主择业
参考答案：D
5.无领导小组讨论法可测评参试者的（）。
A.团体决策以及逻辑思维能力
B.自身角色的认知能力和自信心
C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力
D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度
参考答案：C
6.人事部经理准备将一职工提升为车间主任，这一规划属于人力资源规划中哪一规划()。
A.补充规划?
B.培养开发计划
C.晋升计划
D.配备规划
参考答案：C
7.在组织出现短期过剩的情况下，采取（）的方法比较适合。
A.招聘冻结
B.提前退休
C.增加无薪休假
D.裁员
参考答案：C
8.关于入职培训，表述错误的是（）。
A.较少考虑新员工之间的个体差异
B.使任职者具备合格员工的基本条件
C.培训活动中应强调员工对于公司的重要性
D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
参考答案：C
9.以下说法正确的是（）。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用
B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分组和定薪在薪酬结构设计之前进行
参考答案：A
10.劳动安全卫生监察制度是以国家监察为主体，（）相结合的一种制度。
A.政治教育和经济制裁
B.政治教育和经济处罚
C.口头教育和经济处罚
D.政治教育和经济赔偿
参考答案：B
11.绩效结果的应用不包括（）。
A.培训需求的产生
B.奖金的计算和发放
C.员工个人发展规划
D.工作分析方法的选择
参考答案：D
12.绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作状况及其成果的评价。
A.上级和同事
B.上级和下级
C.下级和同事
D.上级和平级
参考答案：A
13.绩效的优劣要受多种因素的影响，如（）是员工的主观性影响因素。
A.激励、环境
B.激励、技能
C.个性、动机
D.技能、环境
参考答案：B
14.工作分析的结果可以用来确定相应的（）。
A.培训目的
B.培训内容
C.培训标准
D.培训计划
参考答案：C
15.美国企业“功绩晋升制”强调的晋升标准是（）
A.学历
B.资历
C.素质
D.绩效
参考答案：D
16.薪酬管理的内容不包括()
A.工资总额管理
B.薪酬制度
C.薪酬水平管理
D.效益指标
参考答案：D
17.企业某年度增加值率为60%，劳动分配率为20%，那么其人工费用比率是（）。
A.10%
B.12%
C.40%
D.80%
参考答案：B
18.对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（）
A.行为观察法
B.以结果为导向的考评方法
C.以关键事件为导向的考评方法
D.以行为或品质特征为导向的考评方法
参考答案：B
19.以下不属于考官面试目标的是（）。
A.创造一个融洽的会谈气氛
B.展现自己的专业知识和工作风范
C.使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息
D.了解应聘者的专业知识.岗位技能和非智力因素
参考答案：B
20.论证的方法很多，（）是通过讲故事、举实例，用比喻来证明两个事物之间具有某种共同的特点。
A.归纳法
B.类比法
C.举例法
D.比较法
参考答案：B
二级人力资源管理师模拟试卷3
1、在劳动法中，促进就业制度包括（）。
A．国家有关劳动就业的方针
B．政府有关部门提供就业服务和实施失业保护等方面的责任和措施
C．政府对妇女、残疾人、少数民族、退役军人等特殊群体的就业措施
D．政府为保护各类劳动者的合法权益而制定的有关劳动条件的最低标准
E．政府对要求就业或已经就业的劳动者进行专业知识与技能训练的措施
2、群体决策的优点有（）。
A．能比个体需要的时间少
B．能增加决策的可接受性
C．能增加决策过程的民主性
D．能提供比个体更为丰富和全面的信息
E．能提供比个体更多的不同的决策方案
3、个别指导法的特点包括（）。
A．有利于新员工工作创新
B．可以避免新员工盲目摸索
C．有利于新员工尽快融入团队
D．可以消除毕业生的工作紧张感
E．有利于传递企业优良传统
4、影响企业支付能力的因素有（）。
A．实物劳动生产率
B．销货劳动生产率
C．劳动分配率
D．人工成本比率
E．附加价值劳动生产率
5、岗位规范的结构模式包括（）。
A．管理岗位培训规范
B．生产岗位操作规范
C．管理岗位知识能力规范
D．管理岗位考核规范
E．生产岗位技术业务能力规范
6、影响货币工资的因素有（）。
A．货币工资率
B．工作时间长度
C．劳动力数量
D．价格指数
E．工资制度
7、满足亲和需要的行为可以是（）。
A．控制他人和活动
B．受到许多人的喜欢
C．战胜对手或敌人
D．成为团队的一分子
E．比竞争者更出色
8、政府支出包括（）。
A．赠与
B．政府购买
C．税收
D．转移支付
E．政府呆坏账
9、下列社会关系中，不属于劳动法调整的劳动关系有（）。
A．某公司向职工集资而发生的关系
B．劳动者甲与劳动者乙发生的借贷关系
C．两企业之间签订劳务输出的合同关系
D．某民工被个体餐馆录用为服务员而产生的关系
E．某大学生利用假期义务为社区做社会调查工作而发生的关系
10、研讨法的优点、难点是（）。
A．多向式信息交流
B．有利于培养学员的综合能力
C．形式多样，加深学员对知识的理解
D．对研讨题目、内容的准备要求较高
E．对指导教师的要求较高
11、按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）。
A．单向劝导式面谈
B．双向倾听式面谈
C．解决问题式面谈
D．综合式绩效面谈
E．分析问题式面谈
12、企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡。
A．外部环境
B．内部环境
C．企业实力
D．战略目标
E．长近发展
13、下列关于绩效管理总结阶段的活动，说法不正确的是（）。
A．对企业绩效管理系统的全面诊断
B．各个单位主管应承担的责任
C．各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧
D．各单位的领导要与考评员工认真沟通
E．各个单位要认真总结经验和教训
14、以下的各种现象中，（）应用于招聘与配置工作，则说明了招聘工作的能位对应原理。
A．大材小用
B．小材小用
C．各尽所能
D．人尽其才
E．动态适应
15、关于结构化面试，下列说法正确的是（）。
A．在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单
B．对所有应聘者均按同一标准进行，可以提供结构与形式相同的信息
C．主要目的在于给应聘者充分发挥自己能力与潜力的机会
D．所收集信息的范围受到限制
E．要求应聘者有很好的理解能力与应变能力
16、（）属于现代人力资源管理的基本原理。
A．动态优势原理
B．同素异构原理
C．互补增值原理
D．激励强化原理
E．公平竞争原理
17、（）等的制定可以促进工作绩效的改进与提高。
A．全面激励策略
B．组织变革策略
C．负向激励策略
D．人事调整策略
E．正向激励策略
18、工作任务分析法是以（）作为员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比以寻找差距。
A．工作评价
B．工作说明书
C．访谈记录
D．工作任务分析记录表
E．工作规范
19、动作经济原理可以分为（）。
A．工作地布置和工作条件的改善
B．工具设备设计
C．人体利用
D．细分一系列动素
E．多作业分析
20、制定劳动纪律应当符合的要求有（）。
A．劳动纪律的内容应当全面约束管理行为和劳动行为
B．劳动纪律是由用人单位和劳动者协商一致订立的
C．劳动纪律的内容必须合法
D．劳动纪律应当结构完整
E．标准一致
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