招标师项目管理与采购模拟考题

2016招标师项目管理与采购模拟考题

　　单项选择题

　　1、双代号网络图的组成要素包括(　　)。

　　A.时差，最早时间，最迟时间

　　B.总时差，局部时差，计算工期

　　C.工作，节点，线路

　　D.工作，节点，关键线路

　　2、项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而建立的协同工作队伍，是(　　)的组织。

　　A.特殊性

　　B.临时性

　　C.固定性

　　D.创新性

　　3、项目管理中通用的过程动态管理方法是(　　)。

　　A.PERT法

　　B.WBS法

　　C.PDCA法

　　D.OBS法

　　4、完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务是(　　)的管理任务。

　　A.第一层面

　　B.第二层面

　　C.第三层面

　　D.第四层面

　　多项选择题

　　5、招标采购进度管理的主要内容包括(　　)。

　　A.与相关方的充分、及时沟通

　　B.制订简洁高效的招标采购工作流程

　　C.进行全过程质量的动态控制

　　D.实行招标采购项目经理(招标师)负责制

　　E.落实质量管理的岗位责任体系

　　6、下列项目管理方法与工具中，常用于招标采购项目质量控制的有(　　)。

　　A.责任分配矩阵

　　B.排列图

　　C.横道图

　　D.类比估计法

　　E.流程图

　　7、生产工艺管理的作用体现在(　　)。

　　A.完善的工艺方案和合理的操作规程将使产品的制造质量得到良好的保证

　　B.新的工艺和制造方法可以使生产效率与产品质量大幅甚至成倍提高

　　C.采用先进的加工方法、选用代用材料、精确核定定额等工艺管理手段能大低产品的制造成本

　　D.完善产品生产链，提高生产效率

　　8、横道图可以显示每项工作包的(　　)。

　　A.总时差

　　B.自由时差

　　C.开始时间

　　D.结束时间

　　E.持续时间

　　9、项目目标制订的注意事项主要包括(　　)。

　　A.制订管理目标需具备一定的技术基础和管理条件

　　B.项目总体管理目标的制订只能由项目发起人承担

　　C.项目目标的形成必须具有“目标载体”。

　　D.项目管理目标体系也是阶段性成果

　　E.项目经理既是管理目标的制订也是实现目标的执行者

　　10、产品的研究与开发方式包括(　　)。

　　A.委托研究开发方式

　　B.共同研究开发方式

　　C.技术引进方式

　　D.独立研究开发方式

　　E.广泛征集开发方式

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