招标师考试项目管理与采购冲刺题
单项选择题
1、分包商过多，管理能力不足属于( )风险。
A.组织风险
B.管理风险
C.质量风险
D.技术风险
2、 招标采购项目信息管理是( )的基础。
A.人力资源
B.进度
C.费用
D.沟通
3、按照索赔的目的不同，索赔可分为( )。
A.合同索赔与非合同索赔
B.工期索赔与费用索赔
C.工程索赔与商务索赔
D.单项索赔与总索赔
4、依照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设计在项目的( )阶段完成。
A.启动
B.计划
C.执行与控制
D.收尾
5、下列不属于政府依法对招标采购活动的行政管理职能( )。
A.依法审批、核准招标方式及招标内容
B.评委确定方式、抽取和评标活动监督
C.招标代理机构资质管理及招标从业人员资格管理
D.组建评标专家库
多项选择题
6、 关键路径法(CPM)将项目的( )联系起来，能够更有效地实现进度与资源的均衡以减少赶工。
A.范围
B.成本
C.技术
D.进度
E.质量
7、 招标采购项目评价常见的方法有( )。
A.比较评估法
B.专家调查法
C.因果分析法
D.年限平均法
E.指数平滑法
8、招标师应履行的职责有( )。
A.负责招标采购委托合同约定的招标采购全过程事项
B.全面主持招标采购团队工作
C.主持或参与合同缔约谈判
D.保持招标投标活动参与各方的联系
E.主持编制或审核招标采购各类主要成果文件
9、招标采购进度管理的主要内容包括( )。
A.与相关方的充分、及时沟通
B.制订简洁高效的.招标采购工作流程
C.进行全过程质量的动态控制
D.实行招标采购项目经理(招标师)负责制
E.落实质量管理的岗位责任体系
10、项目管理方案的内容包括 ( )。
A.对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
B.项目管理质量总体规划
C.项目总进度规划
D.与项目实施有关的技术总体规划
E.项目的风险管理规划
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