造价工程师《案例分析》考试真题及答案

　　导语：中国造价工程师处于紧缺状态，由于考试要求严格，资质审查细密，成功取得证书的人不多。下面和小编一起来看看造价工程师《案例分析》考试真题及答案。希望对大家有所帮助。

　　案例一

　　某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据下：

　　1、拟建项目占地面积30亩，建筑面积1100m2。其项目设计标准、规模与该企业2年前在另一城市修建的同类的项目相同。已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2。建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2，综合工日单价为80元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间差异，拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1.1，机械使用费的修正系数为1.05，人材机以外的其他费用修正系数为1.08。

　　根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15%。项目土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目有建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备费。

　　2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产。固定资产是有你先为10年，残值率为5%，直线法折旧。

　　3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。

　　4.项目正常年份销售收入为1560万元，营业税金及附加税率为6%，项目正常年份经营成本为400万元。项目运营期第1年产量为设计产量的85%，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入，经营成本均为正常年份的85%。企业所得税率为25%。

　　问题：

　　1.列式计算拟建项目的建设投资。

　　【答案】

　　调整前：

　　人工费=4.5×80=360

　　材料费=1600×50%=800

　　机械费=1600×8%=128

　　其它费=1600-360-800-128=312

　　调整后：

　　人工费=4.5×100=450

　　材料费=800×1.1=880

　　机械费=128×1.05=134.4

　　其它费=312×1.08=336.96

　　合计：450+880+134.4+336.96=1801.36

　　建筑工程费=1801.36×1.1=1981.50万元

　　设备费=2000万元

　　安装工程费=2000×15%=300万元

　　土地费=600万元

　　工程建设其它费(除土地费)=(1981.50+300)×15%=342.23万元

　　基本预备费=(2000+1981.50+300+600+342.23)×5%=261.19万元

　　建设投资=2000+1981.50+300+600+342.23+261.19=5484.92万元

　　【考点】建设项目投资估算与财务评价

　　2.若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7.2%(按月利息)，约定的还款方式为运营期前5年等额还本，利息照付方式。分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金，(不考虑企业公积金，公益金提取及投资者股利分配)

　　(计算结果保留两位小数)

　　【答案】

　　I=(1+7.2%/12)12-1=7.44%

　　Q=3000/2×7.44%=111.6万元

　　每年还款=(3000+111.6)/5=622.32万元

　　折旧=(5500+111.6)×(1-5%)/10=533.10万元

　　第一年利息=(3000+111.6)×7.44%=231.50万元

　　第二年利息=(3000+111.6-622.32)×7.44%=185.20万元

　　第一年总成本费用=400×85%+533.10+231.50=1104.6万元

　　第二年总成本费用=400+533.10+185.2=1118.3万元

　　第一年所得税=【1560×85%×(1-6%)-1104.6】×25%=35.46万元

　　第二年所得税=【1560×(1-6%)-1118.3】×25%=87.03万元

　　第一年净利润=1560×85%×(1-6%)-1104.6-35.46=106.38万元

　　第二年净利润=1560×(1-6%)-1118.3-87.03=261.07万元

　　第一年末盈余资金=1560×85%-(400×85%+1560×85%×6%+35.46+622.32+231.5)=17.16万元

　　第二年末盈余资金=1560-(400+1560×6%+87.03+622.32+185.2)=171.85万元

　　第二年末累计盈余资金=17.16+171.85=189.01万元

　　【考点】建设项目投资估算与财务评价

　　案例二(20分)

　　某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同*********，处罚(或奖励)金额3万元。

　　施工过程中发生了以下事件：

　　事件1：施工前，施工单位拟定了一三种隧洞开挖施工方案，并测定了各方案的施工成本。见表2-1。

　　表2-1 各施工方案施工成本单位万元

造价工程师《案例分析》考试真题及答案

　　当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本;如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。

　　根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。

　　事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本;间接成本为2万元/天;直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。

　　问题：

　　1.绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。

　　【答案】

　　【考点】工程设计、施工方案技术经济分析

　　2.列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。

　　【答案】

　　二级决策：

　　先拱后墙法=3300+102000=105300

　　台阶法=1100+106000=107100

　　选择先拱后墙法

　　机会点1期望值=4300+0.6×101000+0.4×102000=105700

　　机会点2期望值=4500+0.6×99000+0.4×106000=1063600

　　机会点3期望值=6800+0.6×93000+0.4×105300=104720

　　选择全断面法施工。

　　【考点】工程设计、施工方案技术经济分析

　　3.事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期还是按计划施工?说明理由。

　　【答案】

　　压缩工期每天增加成本30/5-2=4万元>3万元

　　延长工期每天减少成本20/5-2=2万元<3万元

　　应按计划施工。

　　【考点】工程设计、施工方案技术经济分析

　　4.事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元?若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元?

　　【答案】

　　产值利润率：

　　【120000-(4500+106000)】/120000×100%=7.92%

　　降低成本：

　　【120000-(4500+106000-x)】/120000×100%=10%

　　X=2500万元

　　【考点】工程设计、施工方案技术经济分析

　　试题三：(20分)

　　某国有资金投资建设项目，采用公开招标方式进行施工招标，业主委托具有相应招标道理和造价咨询资质的中介机构编制了招标文件和招标控制价。

　　该项目招标文件包括如下规定：

　　(1)招标人不组织项目现场勘查活动;

　　(2)投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出，否则招标人拒绝回复;

　　(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准;

　　4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动;

　　(5)投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的，投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由，并提供证据;投标人不能说明理由，提供证据的，将认定为废标;

　　在项目的投标及评标过程中发生了以下事件：

　　事件1：投标人A为外地企业，对项目所在区域不熟悉，向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同勘查现场。

　　事件2：清标发现，投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。

　　事件3：通过市场调查，工程量清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差，为规避风险，投标人C在投标报价计算相关分布分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。

　　事件4：评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项目上合作过，从有利于招标人的角度，建议优先选择投标人D为中标候选人。

　　问题：1、请逐一分析项目招标文件包括的.(1)—(5)项规定是否妥当，并分别说明理由。

　　【答案】

　　(1)“招标人不组织项目现场踏勘活动”妥当。根据《招标投标法》的规定，招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。所以招标人可以自行决定是否组织现场踏勘。

　　(2)“投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出，否则招标人拒绝回复”妥当。根据《招投标法实施条例》投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。

　　(3)“投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价额定中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准”不妥。投标人可依据本企业定额、招标文件及其招标工程量清单自主确定报价成本。

　　(4)“招标人将招聘请三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动”妥当。没有法律、法规、条例限制招标人这样做。招标人可招聘第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动以减少评标工作。

　　(5)“投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的，投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由，并提供证据;投标人不能说明理由、提供证据的，并认定为废标”妥当。在评标过程中，评标委员会发现投标人的报价过低，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理。

　　【考点】建设工程招标投标

　　2、事件1中，招标人的做法是否妥当?并说明理由。

　　【答案】建设工程招标投标

　　不妥。招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。

　　【考点】建设工程招标投标

　　3、针对事件2，评标委员会应该如何处理?并说明理由。

　　【答案】

　　废标。不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异，视为投标人相互串通投标。

　　【考点】建设工程招标投标

　　4、事件3中，投标人C的做法是否妥当?并说明理由。

　　【答案】不妥。招标工程量清单中提供了暂估单价的材料和工程设备，按暂估的单价计入综合单价。

　　【考点】建设工程招标投标

　　5、事件4中，该评标委员会成员的做法是否妥当?并说明理由。

　　【答案】不妥。评标委员会成员应当依照《招标投标法》和《招投标法实施条例》的规定，按照招标文件规定的评标标准和方法，客观、公正地对投标文件提出评审意见。招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标的依据。

　　【考点】建设工程招标投标

　　试题四

　　某项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费之和的10%，利润为人材机费用与管理费之和的6%，规费和税金(营业额)为人材机费用于管理费和利润之和的9.8%，合同工期为100天，设备安装合同约定：管理费和利润均人工费为基础，其费率分别为55%、45%。规费和税金(营业税)为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%，合同工期20天。

造价工程师《案例分析》考试真题及答案

　　该工程实施过程中发生如下事件：

　　事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工程索赔。

　　事件2：设备基础D工作的预埋件完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收事件，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序的施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作时间延长2天，甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。

　　事件3：设备安装S工作开始后，乙施工单位发现的业主采购设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元。人工费0.5万元。S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。

　　事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏。使S工作延长施工工期6天，窝工24个工作日。增加安装、调试设备修理费1.6万元。并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。

　　问题：

　　1.分别指出事件1～4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立?并分别说明理由。

　　【答案】事件1：甲施工单位向业主提出费用索赔成立，地质条件变化应由业主承担风险，增加的费用应由业主承担;甲施工单位向业主提出工期索赔成立，地质条件变化应由业主承担风险，且A工作为关键工作。

　　事件2：甲施工单位向业主提出费用与工期索赔不成立，承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。经检查证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期，并支付承包人合理的利润;经检查证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。(或：施工质量问题造成的费用增加与工期延误由甲施工单位自己承担。)

　　事件3：乙施工单位向业主提出的费用索赔成立，业主采购设备配件缺失造成乙施工单位费用增加，应由业主承担;乙施工单位向业主提出的工期索赔成立，业主采购设备配件缺失使S工作延长2天应由业主承担责任。

　　乙施工单位向甲施工单位提出的工期索赔不成立，甲施工单位与乙施工单位没有合同关系，且工作A和D的延误没有对S工作造成影响。

　　事件4：甲施工单位向业主提出费用索赔成立，乙施工单位使甲施工单位费用增加应由业主承担责任;甲施工单位向业主提出工期索赔成立，乙施工单位使甲施工单位工期延误应由业主承担责任，且S工作延误的工期6+2=8天超过了S工作的总时差5天，即使甲施工单位延误工期3天;甲施工单位向乙施工单位提出费用与工期索赔不成立，甲施工单位与乙施工单位没有合同关系。

　　乙施工单位不能提出费用和工期索赔，设备故障造成费用增加与工期延误由施工单位自己承担。

　　【考点】工程合同价款管理

　　2.事件2中，业主代表的做法是否妥当?说明理由。

　　【答案】妥当。承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。

　　【考点】工程合同价款管理

　　3.事件1～4发生后，图中E工作和G工作实际开始时间分别为第几天?说明理由。

　　【答案】E工作的实际开始时间为第79天，因为B、S、E为最后的关键线路，B工作50天，S工作28天，所以E工作的实际开始时间为第(50+28+1)=79天。

　　G工作的最早开始时间为第81天，因为G工作的紧前工作有工作S和工作F，工作S的最早完成时间为第78天，工作F的最早完成时间为第80天，所以G工作的最早开始时间为第81天，实际开始时间可以是第81、82、83、84天。

　　【考点】建设工程设计、施工方案技术经济分析

　　4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别是多少元，可批准延长的工期分别为多少天?

　　【答案】

　　甲施工单位费用：

　　事件1:(80×50+500×10)×(1+10%)×(1+6%)×(1+9.8%)=11522元

　　事件4:(80×70%×36+500×80%×6)×(1+9.8%)=4849元

　　合计：11522+4849=16371元

　　乙施工单位费用：

　　事件3：(25000+5000)×(1+9.8%)=32940元

　　扣除事件4中给甲造成的损失：4849元

　　合计：32940-4849=28091元

　　甲施工单位工期：事件1:3天事件3、4:3天合计：6天

　　乙施工单位工期：2天。

　　【考点】工程合同价款管理

　　试题五

　　某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5.1所示;总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费用3万元);暂列金额12万元。管理费用和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。

　　表5.1分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表

造价工程师《案例分析》考试真题及答案

　　有关工程价款结算与支付的合同约定如下：

　　1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的20%作为预付款，预付款在第3、4个月平均扣回;

　　2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付;除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付;

　　3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;

　　4.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付;

　　5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付;

　　6.C分项工程所需的甲种材料用量为500m3，在招标时确定的暂估价为80元/m3，乙种材料用量为400m3，投标报价为40元/m3。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整，乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时，C分项工程的综合单价不予调整，变动超过±5%以上时，超过部分的价格调整至C分项综合单价中。

　　该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的以下事项：

　　(1)B分项工程的实际施工时间为2～4月;

　　(2)C分项工程甲种材料实际购买价为85元/m3，乙种材料的实际购买为50元/m3;

　　(3)第4个月发生现场签证零星工费用2.4万元。

　　问题：(计算结果均保留三位小数)

　　1.【题干】合同价为多少万元?预付款是多少万元?开工前支付的措施项目款为多少万元?

　　【答案】

　　(1)合同价=(76.6+9+12)×1.1=107.36

　　(2)预付款=(2)76.6×1.1×20%=16.852

　　(3)措施费=3×1.1×85%=2.805

　　【考点】工程结算与决算

　　2.【题干】求C分项工程的综合单价是多少元/m3?三月份完成的分部和单价措施费是多少万元?3月份业主支付的工程款是多少万元?