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造价工程师《造价管理》命题方向浅析
天地有常，不为尧存，不为桀亡。下面是小编为大家整理的造价工程师《造价管理》命题方向浅析，欢迎参考~
风向标NO.1从知识点视角看考点
全国造价工程师考试已经20年了，教材改版多次，但是作为造价工程师考试知识体系没有根本性变化，具体到每一科目内容似乎变化了，其实也只是各个科目内容之间的调整，作为造价工程师考试所要求的知识在整体上没有变化。
以第三章工程项目管理为例
分析近几年的考题，我们发现很多考点是确定的，只是很少部分是不确定的。
例如：第一节中分部分项工程的概念已经连续考核近十年了;项目投资决策管理制度是从2006年开始，每年都考核1分;项目董事会或总经理的职责是从2000年开始，每年必考核的知识点。
第二节每年都要考核的是工程项目发承包模式的特点和工程项目组织机构形式的特点。2017新增业主方的项目管理组织模式，需要重点掌握。
第三节中建设单位的计划或施工单位的计划;施工组织设计的类型、编制或审批;工程项目控制的措施、方法。
第四节每年必考4分，流水施工参数;流水施工组织方式的概念(特点);不同流水施工组织方式施工工期的计算或相关计算。
第五节围绕着关键线路、关键工作、总时差和自由时差的概念出题，这部分题目相对比较灵活，但是出题所依据的知识点从来没有变化。
风向标NO.2试题型视角看考点
近十几年来的考题题型都是这些类型，可能某一年多点集成型题目较多，可能某一年填空型题目较多，等等。作为考生，应该尽量将近几年的考题熟悉一遍，至少熟悉每一道题所对应的知识点和可能的题型，考生会发现有很多规律可循。
造价管理风向标已经给您指明了方向。所谓“顺势而为”的意义在于对于过去考题的分析，探求未来的命题规律，可以预测2017年的命题仍然会延续过去的考试知识点和考题题型。而且环球精讲班课程已经全部启动，还在等什么?赶紧去听课吧，只有顺应了时事之势、自身之势，才能生存，才能发展，才能取得“梦寐以求”的证书。
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