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中国物业管理协会2017年工作要点
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(经中国物业管理协会第四届理事会第三次全体会议审议通过)
2017年是我国“十三五”规划的开局之年,也是我国物业管理行业向现代服务业转型升级的关键之年。中国物业管理协会将继续秉承“务实、开放、服务、创新”的工作方针,汇聚行业智慧与力量,深入开展行业理论研究,推动破解行业发展难题,增强行业发展动力,厚植行业发展优势。积极倡导全行业以提升物业服务的质量与品质为工作主线,增加优质物业服务的有效供给;以运用新理念和新技术为发展支撑,积极推动业态创新、管理创新和服务创新;以加强行业自律、提高行业专业素质为重要举措,努力争取和营造促进物业管理行业健康发展的良好市场环境。协会将重点做好以下工作:
一、积极突破行业发展难点
(一)化解物业纠纷,发挥行业调解主体作用
按照中办、国办《关于完善矛盾纠纷多元化解机制的意见》的有关要求,与最高人民法院司法改革办公室合作,组织开展物业管理纠纷多元化解决机制专项课题研究工作。对各地物业管理行业调解组织成立及运行情况开展摸底调查,为与司法部门联合开展诉前调解做好相关准备工作,指导物业服务企业综合运用行政调解、人民调解、行业调解以及小额诉讼等方式,有效抑制物业纠纷(特别是因欠缴物业费导致的纠纷)给相关主体带来的不良影响,为行业营造更加公正合理的司法环境。
(二)推进税制改革,引导行业实施“营改增”
协助住房城乡建设部与财政部、国家税务总局推动物业管理行业如期全面实施“营改增”。与中国注册税务师协会实施战略合作,开展全国物业管理行业“营改增”专项调研,为国家制定物业管理行业税改政策提供专业、客观的行业数据,为行业积极争取优惠政策,有效避免税制改革后行业税负不降反增的问题。为物业服务企业和税务师事务所搭建沟通平台,广泛宣传“营改增”相关政策,组织开展专题培训,引导物业服务企业实现平稳过渡。
(三)科学价格监测,客观反映企业用工成本
接受国家发展与改革委员会的委托,组织部分会员单位开展物业管理行业劳动力市场价格监测工作。重点监测全国不同地区物业管理行业保洁员、秩序维护员等普通一线服务人员就业量与收入变化等情况,掌握劳动力市场价格变化情况,分析行业发展形势,为国家实施价格机制改革提供数据支撑。
(四)加强专业建设,推动物业管理师职业资格制度改革
根据人力资源和社会保障部印发的《行业组织有序承接专业技术人员水平评价类职业资格具体认定工作实施办法(试行)的通知》有关要求,经住房城乡建设部向人力资源和社会保障部递交《关于建议设立物业管理师水平评价类职业资格制度的论证报告》。通过全国两*代表提交相关内容提案,积极配合住房城乡建设部协调人力资源和社会保障部,尽快出台物业管理师职业资格制度改革的后续衔接政策,并尽快恢复考试,以满足行业对专业人才的需求和从业人员职业发展需要。
(五)规范行业发展,重视团体标准的建设与应用
落实国务院《深化标准化工作改革方案》和国家质量监督管理局、国家标准化管理委员会印发的《关于培育和发展团体标准的指导意见》,加快制定一批满足行业发展和市场创新需要的团体标准,引导企业遵循标准化的良好行为规范,开展团体标准评价监督机制研究,构建科学完备的团体标准体系。以住房城乡建设部制发《物业服务导则》为契机,组织制定《物业管理示范项目服务标准》(T/CPMI 001-2016),适时在会员单位范围内组织开展“物业管理示范项目认证工作”,切实提高物业服务质量,推动物业服务规范化、标准化发展。
二、研究行业发展形势
(六)深化物业管理供给侧改革,促进行业提质增效
动员全行业认真学习国务院办公厅《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》,着力推动中央经济工作会议提出的供给侧结构性改革,抓住国家经济转型、结构调整的良好发展机遇,深挖物业服务消费蕴含的巨大潜力。倡导提高物业基础服务的质量和效率,扩大满足业主多样化、个性化需求的市场化服务供给,推动行业管理服务整体水平的提升。
(七)深入开展理论研究,引导行业转型升级
根据协会《2016年度物业管理课题研究计划》确立的30个立项课题,组织开展课题研究的实施、验收、评审和成果转化等工作。对其中的中小型物业服务企业转型升级、业主欠缴物业服务费成因分析和解决途径、物业服务质量测评指标体系、街区制住宅小区物业管理、行业标准化体系和行业人才培育进行重点研究,以期推动行业的政策创新、理论创新、技术创新和实践创新。
适时开展《“物业管理+互联网”推动行业转型升级》课题研究,引导行业以基础服务为核心,加强物业信息化管理和社区O2O等平台建设,构建全新的商业模式和新型生态圈,形成有核心竞争力和独特优势的服务体系。根据《会员单位(物业服务企业)信用评价体系研究》阶段性课题研究成果,在部分会员单位试行动态信用评价指标,制定《会员单位(物业服务企业)信用评价管理办法》等相关配套文件。配合完成《住宅园区“幸福人居”物业服务体系构建》课题研究工作。
(八)总结实践成果,分析行业发展趋势
三、服务会员发展需求
(九)务实办好例行会议,搭建会员交流平台
(十)开展行业培训,提升从业人员专业素质
继续与有关地方物业管理协会联合策划举办“物业管理转型升级在路上”为主题的全国巡讲活动,创新巡讲组织方式和演讲内容,分享业界标杆企业的智慧与经验,引导企业理性面对行业转型升级过程中的新机遇和新挑战,持续推动住房城乡建设部部级课题《物业管理向现代服务业转型升级》研究成果转化。
响应会员单位的需求,依托地方物业管理行业协会,继续开展全国物业承接查验与设施设备管理专业岗位师资培训工作。继续与深圳房地产和物业管理进修学院合作,组织开展全国物业项目经理师资培训、岗位技能培训和跟岗实训等工作。为了方便会员单位和有关企业全面了解物业服务企业开展工作的成熟经验与运作方式,继续与品牌物业服务企业合作开展居家养老、信息化建设等专题研讨班,全面提升物业管理从业人员的综合素质。
(十一)开展公益藏活动,推动行业协调发展
(十二)发扬工匠精神,筑牢基础服务技能
(十三)开拓行业视野,建设国际交流平台
为全面展示我国物业管理行业三十五年丰硕的发展成果,展现行业发展现状、发展模式、发展特色和良好的发展前景,协会定于11月中旬举办首届国际物业管理产业博览会。博览会将邀请物业服务企业,物业管理相关配套设施、设备及用品(建筑材料、安防设备、节能环保产品、环境清洁用品、园林绿化苗木等),智慧社区建设(互联网企业、社区O2O公司等)和相关物业服务供应商(保安公司、保洁公司、绿化公司、家政公司、第三方评估监理机构、物业咨询公司、物业软件公司、培训教育机构、合同能源公司等)优秀企业,开展多方经贸洽谈,推介产业合作的优秀项目,力争打造成为国际物业管理产业交流合作的前沿平台。此外,协会还将继续组织会员企业参与国际交流活动,推动与国际行业组织建立起定期交流机制,搭建行业发展国际舞台。
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