2018年物流师考试备考复习知识点

　　物流师职业共设四个等级，分别为：物流员(国家职业资格四级)、助理物流师(国家职业资格三级)、物流师(国家职业资格二级)、高级物流师(国家职业资格一级)。接下来小编为大家精心整理了2018年物流师考试备考复习知识点，想了解更多相关内容请关注应届毕业生考试网!

2018年物流师考试备考复习知识点

　　第三方物流

　　★ 4-1第三方物流概念：是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式，因此第三方物流又称合同制物流。

　　★ 4-2第三方物流与传统的物流委托的异同：传统对外委托形态只是将企业物流活动的一部分，主要是物流作业活动，如货物运输、货物保管交由外部的物流企业去做，而库存管理、物流系统设计等物流管理活动以及一部分企业内物流活动仍然保留在本企业;第三方物流企业不一定要有物流作业能力，也就是说可以没有物流设施和运输工具，不直接从事运输、保管等作业活动，只是负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任;

　　 4-3物流服务商应具备的条件：1具有经营管理机构2能独立签发物流服务单证3具有与经营能力相适应的自由资金4具有承担物流服务合同义务的能力物流服务商的经营方式：1企业独立经营型2大企业联营型3代理方式。

　　★ 4-4第三方物流的模式分类：从资源方面分：1自主发展模式2合作发展模式;从发展方向上分：纵向延伸和横向延伸纵向功能多样化、横向经营规模化，可以同时采取两种模式。

　　★ 4-5第三方物流与企业物流模式的选择?

　　答：企业物流模式主要有自营物流和第三方物流等。选择3PL要慎重。

　　1)物流对企业成功地影响度和企业对物流地管理能力。2)企业对物流控制能力的要求;3)企业产品自身的物流特点;4)企业规模和实力;5)物流系统总成本;6)费用+顾客服务费用;7)第三方物流的客户服务能力;8)自身拥有资产和非自拥资产3PL的选择。

　　 4-6 TPL的`服务项目与内容?

　　答：1)提供一整套完善的供应链解决方案;

　　2)通过对真个供应链影响的能力来增加价值。3)集成了管理咨询和3PL服务商的能力。

　　物流技术及其装备

　　★ 5-1物流技术及装备在物流系统中的作用。

　　答：P134

　　★ 5-2物流技术装备应用配置原则。

　　答：1)物流技术装备配置的合理性原则;2)物流系统运作的快速性、及时性、准确性和经济性原则;3)选用物流工器具和设备的标准化原则;4)具有较强的灵活性、适应性原则;5)充分利用空间;6)减少人力搬运。

　　 5-3 装卸搬运技术装备的作用、类型和应用特点。P137

　　 5-4仓储技术装备分类与特点，P151

　　 5-5货架的作用与种类P152

　　 5-6堆垛起重机的类型与工作特点 P154

　　 5-7自动分拣系统的基本构成及基本技术要求，分拣机的类型P157

　　 5-8自动仓储系统(AS/RS)的概念与分类，P162

　　 5-9自动仓储系统的优点P162

　　★ 5-10集装单元化的概念、特点与原则P164

　　★ 5-11集装箱的概念和分类，托盘的概念、特点和分类

　　★ 5-12包装的功能与分类，包装技术装备的作用 P172

　　仓储管理与库存控制

　　 6-1仓储规划的内容：一、物资保管场所的分配：1物资保管区的划分2库房、物料棚和货场的选择3库房各层的使用分配4确定存入同一库房的物资品种;二、保管场所的布置：1保管场所的平面布置2。保管场所的空间布置3物资堆垛设计(需看详细内容)。

　　 6-2物资储存计划的内容：1物资出入库计划2物资储存保管计划3物资维护保养计划4设备维修计划6物资供应计划7劳动工资计划8财务计划9职工培训计划。

　　 6-3物资储存占用面积：我国一般库房和物料棚的面积利用率以70%-80%为宜库房面积使用率=库房有效面积/库房使用面积;库房有效容积=库房有效面积*堆码有效高度。

　　 6-4仓容物资储存定额：是指在一定技术条件下，单位面积允许合理储存物资的最高数量标准储存定额是确定储存能力的依据，也是编制储存计划的基础。受制约因素：物资本身的性能、特点、形状、体积、重量;地坪承载能力;堆码形式;库房的有效高度;储存作业的技术设备条件;Ni=qi/Si 物资吞吐能力：1机械设备的作业能力 A间歇式装卸设备日作业能力;b连续式装卸设备日作业能力; C气力输送机的日作业能力;d汽车运输能力;2作业有效率;3物资吞吐量(计算方法看书).

　　6-5仓储作业流程图：1入库：入库商品的数据输入，入库厂商、车次调度，入库商品装卸计划，入库商品检验，商品搬移上架所使用的搬运工具及人力规划货位批示与管理;2：储存：货位调整、搬运库存数量清点、库存跟踪和货物维护等;3出库：核对出库凭证、备料、复核和点交货物;

　　6-6货物入库管理：1货物接运：码头提货、铁路专用线接车、仓库自行提货、库内接货;2验收：核对证件、购买订单核对、实物检验;3入库登记。

　　6-7库存成本的构成：1订货费2保管费3缺货费4补货费5进货费与购买费6总费用。

　　6-8库存品种与数量管理：1。物资编码;2。ABC管理;3。四象限技。

　　★ 6-9库存控制方法：一、定量订货法：1确定订货点2确定订货批量3经济订货批量EOQ;二、定期订货法：1确定订货周期2确定最高库存量3确定订货量4实施(书上有事例)配送功能要素：集货、分拣、配货、配装、送货;配送车辆选择和车辆调度(节约法) ：

　　配送管理

　　 7-1配送功能要素：1集货;2分拣;3配货;4配装;5送货。

　　 7-2配送路线选择和车辆调度——节约法

　　7-3配送中心基本作业流程：1进货2搬运装卸3储存4订单处理5分拣作业6补货7配货8送货。

　　一、进货作业：1掌握货物到达日期、品种、数量;2准确预测送货车到达日程;3配合停泊信息协调进出货交通问题;4计划好货车停车位置;5预先计划临时存放位置;二、订单处理：订单资料确认、存货查询、单据处理;三、拣货作业：1拣货资料的形成2行走或搬运3拣货4分类集中;

　　四、补货作业：1补货

　　方式：整箱补货、托盘补货、货架之间补货;2补货流程3补货时机：批组补货、定时补货、随机补货;4补货方式应用;

　　五、配货作业;六、送货作业：1划分基本送货区域2车辆配载3暂定送货先后顺序4车辆安排5选择送货线路6确定最终的送货顺序7完成车辆积载：明确订单内容、了解货物性质、明确具体送货地点、适当选择配送车辆、选择最优的配送线路、充分考虑各作业点的装卸货时间;

　　 7-4配送增值服务基本内容：集货、分捡包装、配套装配、条码生成、贴标签、自动补货、配料、消费品二级包装方案、挂价签，再包装、标签印刷、产品标识等。 1以顾客为中心的增值服务2以促销为核心的增值服务3以制造为核心的增值服务4以时间为核心的增值服务;

　　增值服务的功能：1增加便利性2加快反映速度3降低物流成本4业务延伸。

　　物流网络系统

　　★ 8-1物流网络构建原则：1按经济区域建立网络2以城市为中心布局网络3要在商物分离的基础上形成网络 4同时设置物流信息系统网络。

　　★ 8-2物流节点的功能：1衔接功能2信息功能3管理功能。

　　★ 8-3物流节点种类：1物流集货中心2物流分货中心3配送中心4物流运转中心5物流仓储中心6物流加工中心。

　　★ 8-4物流中心概念：广义的物流中心包括港湾、货运站、运输仓库业者、公共流通商品集散中心、企业自身拥有的物流设施等;狭义物流中心排除了铁路货运站、港湾设施、机场设施和道路等物流基础设施部分专指为有效地保证商品流通而建立的物流综合管理、控制、调配的机构。狭义物流中心概念侧重是物流管理效能和行为。

　　★ 8-5物流中心中种类：按功能差异分：集货中心、分货中心、配送中心、运转中心、储调中心和加工中心。

　　★ 8-6物流中心布局形式：1辐射型物流中心2吸收型物流中心3聚集型物流中心4扇型物流中心。

　　★ 8-7物流中心功能：1运输功能2储存功能3装卸搬运功能4包装功能5流通加工功能6流通信息处理功能。

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