如何高效激励员工

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如何高效激励员工

　　引导语：那些真正能够激励员工自发自愿、竭尽全力把自己的全部潜能发挥出来的东西，一定不是钱。以下是百分网小编分享给大家的如何高效激励员工，欢迎阅读!

如何高效激励员工

　　构建融洽的工作环境

　　职场人的大部分时光都将在办公室里渡过，所以办公室的布置要尽可能的友好、引人入胜。如果可以布置出令人愉悦的工作环境，那么员工就会非常期待每天到如此吸引人的环境中工作。这也就是大型互联网公司，诸如Google，苹果，国内一些“新派”互联网公司也将自己的office打扮的“引人入胜”就是这个道理。

　　1、创造愉悦的工作氛围。

　　2、好好利用办公室的墙壁。员工会花大把时间盯着办公室的墙壁看，故而你可以利用墙壁来引起他们的注意力并激励他们更高效地投入工作。团建照片，最新鲜热辣的奖励信息，亦或下午茶的“menu”，都可以帮助你达到这样的效果。

　　3、用食物来激励你的员工。千万不要小看食物的力量。当人们知道工作完成后会有美食来嘉奖他们，他们工作时会觉得全身充满干劲。

　　多多认可和奖励你的员工

　　1、认可员工个人的贡献。员工做出了突出的成就，应该想办法让他们知道他们的工作做的很棒。写一封邮件表扬他，又或是写一个表扬便签贴在他的办公桌上，要让他自己意识到他的工作有多么出色，而不要让他觉得他的工作换作别人也一样能完成的很好。

　　2、认可全体员工的努力。需要让你的团队知道他们作为一个整体所做出的扎实的工作，并且自始至终你都认可和欣赏他们的努力。每天只需要抽出一点时间来赞扬整个团队的工作就可以起到很好的激励效果。

　　3、嘉奖努力工作的员工。建立一个完善的嘉奖制度。我们为各级主管精心设计了《主管激励工具箱》，当你需要“武器”的时候，你尽可以在这里得到你想要的“如意金箍棒”。你可以设定一个目标看谁可以最先完成这个目标，或者看谁在月底时能为公司赢得最高的收益。任何比赛都要设置奖品，无论奖品是否显得“幼稚”，都可以激励你的员工扎实工作。如：用小礼物来奖励员工。例如给他们两张电影票、购物票或者他们垂涎已久的比赛入场券。用减少工作时间来奖励你的员工。你可以允许你的员工提前15到30分钟下班或者允许他们在第二天晚来一个小时，这样的奖励会大大提高他们在办公室时的工作效率。

　　与员工搞好关系

　　1、了解员工。如果你能和你的员工之间建立起良好的关系，那么你不仅能够更好的了解到如何能更好地激励他们努力工作，而且他们会更喜欢你并因此为你努力工作。如规定某天为“高管午餐会”随机邀请员工共进午餐，边吃边聊。聊天内容不仅仅只包含工作，还可以通过交流彼此的爱好、兴趣和家庭来更好的了解对方。你的员工能够帮你了解到是什么激励他们努力工作。再如，了解员工的家庭情况。你的员工也是活生生的人，有自己的家庭也有自己的烦恼。如果你知道她丈夫的名字，孩子的名字，甚至是宠物的名字，那么你就会有更多的话题与她们交谈，而且这些关于家庭的话题会让她们觉得你十分体贴。

　　2、举行社交活动。让员工们更好地了解彼此。如果员工之间友善相处，甚至成为朋友，那么这将会激发他们与同事一起工作的热情。如每月组织大家中午出去聚餐一次。这能够帮助他们减少午餐时间的孤独感并且更好的了解彼此。再如，举办保龄球或者球类联赛。我们习惯将大家“完全打散”，随机组队，这不仅仅能使员工之间的联系更密切，而且在为不同的球队效力之后，员工们能够更好的领会团队精神。如果你能够联系到别的公司或者部门一起来参加比赛，那么你组织的这个联赛就会更加出彩。

　　3、利用好主题日。题日活动是能让员工增进相互了解，激发工作热情的绝佳途径。在主题日中，员工会感到更轻松，而且更容易在工作中了解彼此。通过一些的主题日活动，可以在员工之间建立起良好的工作氛围：

　　真正的员工激励不仅仅关乎钱。甚至可以肯定地说：那些真正能够激励员工自发自愿、竭尽全力把自己的全部潜能发挥出来的东西，一定不是钱。那它们是什么?在我看来，它们是：意义、责任、自豪、荣誉、习惯、团队的群体动力。

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