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2017年一级人力资源管理师考试基础检测题
导语：知识只有经过不断的巩固才能更好的掌握，下面是小编给大家提供的一级人力资源管理师考试基础检测题，大家可以参考练习，更多习题练习请关注应届毕业生考试网。
一、单项选择题
1已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为著名的有两种，即( )。
A.FAQ法和JIT法
B.PAQ法和FJA法
C.ERP法和LP法
D.KPI法和FJA法
参考答案：B
2我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为( )
A.不固定
B.双方商议决定
C.市场决定
D.个人年薪的大约三分之一
参考答案：A
参考解析：中介公司主要针对的是普通工作。收取定额的介绍费用，并且大部分是双向收费的，即向求职的个人收费也向公司收费。而招聘代理搜索(猎头公司)主要针对中高级人才。主要为某些比较熟悉的行业的公司推荐有丰富经验或者高学历的求职者去面试，如果被成功录用了，则会根据求职者的薪资按比例单向的向发布招聘委托的公司收取报酬，而不会向求职者收取费用。
3在培训过程中，监控中间效果是( )在不同培训阶段的提高和进步幅度
A.评估培训讲师
B.评估管理人员
C.评估教务管理人员
D.评估受训者
参考答案：D
4( )是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准
A.工作分析
B.工作说明书
C.工作岗位职责说明书
D.工作设计
参考答案：C
5在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的( )要求。
A.连续性
B.平行性
C.协调性
D.交叉性
参考答案：C
6以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是( )。
A.模拟分权制
B.广义的职能制组织结构模式
C.狭义的职能制组织结构模式
D.事业部制参考答案：B
7采用现代化的科学方法，对认得思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织的目标，这是人力资源管理的( )：
A.外在要素——量的管理
B.外在要素——质的管理
C.内在要素——量的管理
D.内在要素——质的管理
参考答案：D
8岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和( )。
A.劳动报酬
B.劳动技巧
C.劳动环境
D.劳动能力
参考答案：D
9适用于晋升前人际关系训练的培训方法是( )。
A.拓展训练
B.特别任务法
C.管理者训练
D.敏感性训练法
参考答案：D
10按照承担法律责任的要件的分析方法分析劳动争议，下列选项中错误的是( )。
A.要分析确定劳动争议当事人所实施的行为
B.要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误
C.要分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害
D.要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系
参考答案：B
二、多项选择题
1结果导向的考评方法主要表现形式有( )。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
E.间接指标法
参考答案：ABCD
2现代人力资源管理的内容有( )
A.求才
B.用才
C.育才
D.留才
参考答案：ABCD我
3( )是整个人力资源管理工作的基础
A.工作分析
B.职务分析
C.岗位分析
D.以上都是
参考答案：ABCD
4企业组织结构外部环境主要指( )。
A.政治和法律环境
B.经济环境
C.科技环境
D.社会文化环境
E.自然环境
参考答案：ABCDE
5在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法有( )。
A.任务分析法
B.目标比较法
C.水平比较法
D.横向比较法
E.能力分析法
参考答案：BCD
6为了保证绩效考核的公正，公平性，企业人力资源管理部门应当确立( )。
A.公司员工绩效评审系统
B.公司考核指标的可衡量性与客观性系统
C.公司考核标准体系的合理性系统
D.公司员工的申诉系统
E.公司绩效考核的反馈系统
参考答案：AD
7劳动行政法律关系的主体是( )
A.劳动行政机关
B.兼有劳动行政功能的其他行政机关
B.劳动行政相对人
D.以上都不是
参考答案：ABC
8( )是薪酬制度建立的依据
A.工作分析
B.职务分析
C.岗位分析
D.工作说明
参考答案：ABC
9以下( )是人力资源管理的要素
A.获取
B.整合
C.保持
D.激励
参考答案：ABCD
10一般来说，人员录用决策的策略主要有( )。
A.多重淘汰式
B.补偿式
C.择优录用式
D.比较录用式
E.综合式
参考答案：ABE
11劳动法是( )
A.资本主义发展到一定阶段而生产的法律部门
B.从民法中分离出来的部门
C.调整劳动关系以及劳动关系密切联系的一个独立的法律部门
D.法律体系中的法律部门
参考答案：ABC
12劳动定额的基本形式有( )。
A.时间定额
B.看管定额
C.服务定额
D.产量定额
E.消耗定额
参考答案：AD
13进行需求分析所使用的面谈法包括( )等具体操作方法
A.任务分析法
B.集体会谈法
C.团队分析法
D.个人面谈法
E.现场观察法
参考答案：BCD
14面试考官应由( )组成
A.人力资源部主管
B.用人部门主管
C.其他部门主管
D.独立评选人
参考答案：ABD
15劳动的调整对象( )
A.所有与劳动有关系的社会关系
B.劳动关系
C.与劳动关系有密切联系的其他社会关系
D.由各种劳动关系而发生的关系
参考答案：BC
三、简答题
1 怎样制定一个合理的薪酬福利制度，原因是什么?
参考解析：
首先，进行岗位评价。岗位评价是一各上系统地测定每一岗位在单位内部工资结构中所占位置的技术。它以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准，以某具体岗位在正常情况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据，而不考虑个人的升在工作中的表现。岗位评价的原则：系统原则、实用性原则、标准化原则、能级对应原则、优化原则;
其次，薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的各种倾向与实物报酬的总和。包括，工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。再次，薪酬福利制定的步骤：
(1) 制定薪酬策
(2) 工作分析
(3) 薪酬调查
(4) 薪酬结构设计
(5) 薪酬分级和定薪
(6) 薪酬制定的控制与管理
最后，影响薪酬设定的因素：
(1) 企业的经营性质与内容;
(2) 企业的组织文化;
(3) 企业的支付能力;
(4) 员工;
(5) 社会意识;
(6) 当地生活水平;
(7) 人力资源市场状况;
2 简述岗位评价的原则。
参考解析：系统原则、实用性原则、优化原则
3 简说员工招聘与录用。
参考解析：
(一) 招聘的原因及要求：
员工招聘原因有以下几种：
①新公司成立;
②现在职位因各种原因发生空缺;
③公司业务扩大;
④调整不合理的职工队伍等;
企业招聘工作中的要求：
①符合国家的有关法律、政策和本国利益;
②公平原则;
③坚持平等就业;
④要确保录用人员的质量;
⑤要根据企业人力资源规划工作需求和职务说明书中应职人员的任职资格要求;
⑥努力降低招聘成本;
(二) 招聘工作的步聚和程序：
1、人力需求诊断
2、制定招聘计划
3、员工招聘与录用
4、招聘测试与面试
5、录用人员岗前培训
6、试用员工上岗试用
4 请简单谈一下你对人力资源管理的认识。
参考解析：
人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。
人力资源有四个特征：是活的资源，具有能动性、周期性、磨损性;是创造利润的主要源泉;是一种战性资源;是可以无限开发的资源;
人力资源管理工作的内容和任务：
A制定人力资源计划;
B人力资源费用核算工作;
C工作分析和设计;
D人力资源的招聘与配置;
E雇用管理与劳资关系;
F入厂教育、培训和发展;
G绩效考评;
H帮助员工的职业生涯发展;
I员工工资报酬与福利保障;
人力资源管理的特征：
在管理内容上，现代人力资源管理以人为中心，开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动地创造性地开展工作;
在管理形式上，现代人力资源管理强调动态管理，整体开发，也就是说，对员工不仅安排工作，还要根据组织目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，充分发挥个人才能;
在管理方式上，现代人力资源管理采取人性化管理;
在管理策上，现代人力资源管理以注重人力资源的整体开发、预测与规划;
在管理技术上，现代人力资源管理以追求科学性和艺术性;
在管理体制上，现代人力资源管理以主动开发;
在管理手段上，现代人力资源管理以软件系统自动生成结果，及时准确地提供决策依据;
在管理层次上，现代人力资源管理直接参与单位的决策性工作。
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