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高级人力资源管理师专业技能常考知识

时间:2024-07-19 07:36:00 人力资源 我要投稿
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高级人力资源管理师专业技能常考知识

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高级人力资源管理师专业技能常考知识

  【考点一】

  一、发散思维与收敛思维

  发散思维又称扩散思维、辐射思维或多向思维,

  收敛思维又称集中思维、辐集思维、求同思维或聚敛思维。

  (一)发散思维的类型

  根据思维发散的主要方向,发散思维主要有以下几类:

  1、逆向思维法。2、横向思维法(侧向思维)。3、颠倒思维法:颠倒思维与逆向思维有相同之处,也有区别,主要是考虑问题的着眼点不同。逆向思维一般是对问题考虑是从相反的方向切入,而颠倒思维则是先把问题颠倒过来再考虑。

  (二)发散思维与收敛思维的区别:1、思维指向相反。2、作用不同。

  二、想象思维与联想思维

  (一)想象思维

  想象思维是人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动。

  想象思维的强弱是判断一个人创新能力强弱的重要依据。

  根据心理学理论,可以把想象思维分为以下几个类型:1、无意想象。2、有意想象。有意想想又可分为再造型想象、创造型想象和幻想型想象。幻想型想象又可以分为有意义幻想和无意义幻想,有意义幻想是创造的源头。

  抑制想象思维的障碍主要有:1、环境方面的障碍。2、内部心理障碍。3、内部智能障碍。

  (二)联想思维

  联想思维是指在人脑内记忆表象系统中由于某种诱因使不同表象发生联系的一种思维活动。

  联想思维的类型如下:1、接近联想。2、相似联想:联想难度越大越抽象,对创造活动的作用越大越有意义。3、对比联想:其突出的特点就是背叛性、挑战性、批评性。4、因果联想。

  (三)联想思维与想象思维的异同

  共同点:1、他们都可以呈现为非逻辑形式。2、他们都属于形象思维的范畴,都可以借助于形象展开。3、两者可以互为起点。

  区别:(详见P189)

  三、逻辑思维与辩证思维

  (一)逻辑思维在创新中的作用

  广义上的逻辑包括形式逻辑和辩证逻辑。我们这里说的是狭义上的逻辑,也就是形式逻辑,也较普通逻辑。逻辑思维就是依据逻辑形式的思维活动。

  逻辑思维在创新中的积极作用:1、发现问题。2、直接创新。3、筛选设想。4、评价成果。5、推广应用。6、总结提高。

  逻辑思维在创新中的局限性:1、常规性。2、严密性。3、稳定性。

  (二)辩证思维在创新中的作用

  辩证思维,也称矛盾思维,是指按照辩证逻辑的规律,也就是唯物辩证法的规律进行的思维活动。

  辩证思维在创新中的作用如下:1、统帅作用。2、突破作用。3、提升作用。

  【考点二】组织学习力的培养

  组织学习力是知识经济时代企业发展的基础动力源。

  影响组织学习力的要素,也就是这些对各种内外信息的认知与反应的能力,具体体现在以下几个环节:

  1、对未来的警觉程度,洞察是否准确:预警能力是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

  2、对事物的认知程度,掌握认知能力:认知能力是组织学习力的重要环节。

  3、对信息的传递速度,沟通是否畅通:提高信息的传递速度是提高组织学习力的一个关键。信息传递能力是组织学习力的又一个重要环节。

  4、对变化的调整能力,应变是否及时:这是组织学习力中最后也是最具实质性的环节。调节能力是组织学习力的行动环节。

  创新能力的含义

  1、创新与创造

  创新:是指主体为了一定的目的,遵循事物发展的规律,对事物的整体或其中的某些部分进行变革,从而使其得以更新与发展的活动,它包含目的性、规律性、变革性、新颖性和发展型等因素。

  创造:是指主体为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律,发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动,它的特征是首创性和独创性。可见创新与创造密切相关,创新的含义比创造广。

  2、创新能力

  创新能力是指在前人发现或发明的基础上,通过自身努力,创造性地提出新的发现、发明或改进革新方案的能力。创新能力在创新过程、创新活动中主要由提出问题、解决问题两种能力构成。提出问题又叫形成问题,过程包括发现问题、寻找资料、弄清问题。

  常见思维障碍

  1、习惯性思维障碍(又称思维定式),对解决老问题一般问题有效,对新问题成障碍;

  2、直线型思维障碍(死记硬背现成答案,生搬硬套,不善于从侧面、反面或者迂回思考问题);

  3、权威型思维障碍;

  4、从众型思想障碍;

  5、书本型思维障碍;

  6、自我中心型思维障碍(一叶蔽目、不见泰山局限在自己的指示或者城郭范围内);

  7、自卑型思维障碍;

  8、麻木型思维障碍。

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