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二级建造师《建筑工程管理与实务》强化练习

时间:2024-09-08 21:33:38 题库 我要投稿
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2016二级建造师《建筑工程管理与实务》强化练习

  二级建造师是建筑类的一种执业资格,是担任项目经理的前提条件。距离2016年二级建造师考试还剩最后2个月的时间,下面是百分网小编为大家搜索整理的关于《建筑工程管理与实务》强化练习案,欢迎参考借鉴,希望对你有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网。

2016二级建造师《建筑工程管理与实务》强化练习

  一 、单选题

  第 1 题

  在下列各项工程中,需要直接编制单位工程施工组织设计的是( )。

  A.某市新建机场工程 B.某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)

  C.某拆除工程定向爆破工程 D.某发电厂干灰库烟囱维修工程

  正确答案:D,

  第 2 题

  某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是()。

  A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划

  C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划

  正确答案:A,

  第 3 题

  取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。

  A.政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.监理工程师

  正确答案:C,

  第 4 题

  施工项目的项目经理应由()任命。

  A.建设单位项目部 B.监理公司

  C.施工企业法定代表人 D.施工企业董事会

  正确答案:C,

  第 5 题

  施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。

  A.施工企业与建设单位签订的工程承包合同

  B.建设工程项目管理规范

  C.施工企业投标文件

  D.工程项目招标文件

  正确答案:A,

  第 6 题

  对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

  A.建设单位项目部 B.施工企业法定代表人

  C.项目总监理工程师 D.施工方项目经理

  正确答案:D,

  第 7 题

  某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是()。

  A.追究法律责任 B.追究经济责任

  C.追究社会责任 D.吊销建造师资格

  正确答案:B,

  第 8 题

  项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。

  A.项目部 B.建设单位

  C.施工企业法定代表人 D.监理工程师

  正确答案:C,

  第 9 题

  与项目经理不同的是,建造师是一种()的名称。

  A.工作岗位 B.技术职称

  C.管理人士 D.专业人士

  正确答案:D,

  第 10 题

  在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。

  A.负责项目的人员配置和物资采购

  B.负责项目的技术管理工作

  C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

  D.项目目标的控制和组织协调

  正确答案:D,

  第 11 题

  施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从()的整体利益。

  A.业主 B.总承包单位

  C.本施工企业 D.本项目各参与方

  正确答案:C,

  第 12 题

  某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的()。

  A.法律责任 B.行政责任

  C.经济责任 D.管理责任

  正确答案:A,

  第 13 题

  下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是( )。

  A.建设工程监理合同 B.批复的可行性研究报告

  C.各项资源需求量计划 D.单位工程施工组织设计

  正确答案:B,

  第 14 题

  某工程总承包企业与某建设单位签订了一个写字楼项目的施工总承包合同,该项目实施中,总承包企业要承担施工风险,包括下列选项中的()。

  A.技术措施风险

  B.项目立项决策的风险

  C.国家财政政策与货币政策变化的风险

  D.设计风险

  正确答案:A,

  第 15 题

  对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。

  A.目标实现 B.运营方式

  C.团队建设 D.组织协调

  正确答案:A,

  第 16 题

  在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是()。

  A.风险区A B.风险区B

  C.风险区C D.风险区D

  正确答案:B,

  第 17 题

  在项目实施中,由于材料价格上涨导致成本增加的风险,属于()风险。

  A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术风险

  正确答案:C,

  第 18 题

  由于设计错误导致的风险,属于风险分类中的( )风险。

  A.工程环境 B.组织 C.技术 D.经济与管理

  正确答案:C,

  第 19 题

  如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为()级。

  A.2 B.3

  C.4 D.5

  正确答案:D,

  第 20 题

  下列选项中,属于风险评估工作的是( )。

  A.分析存在的风险因素 B.确定识别出的风险的等级

  C.向保险公司投保 D.对识别出的风险进行监控

  正确答案:B,

  二、多选题

  第 1 题

  施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。

  A.施工质量控制

  B.施工进度控制

  C.签订工程合同

  D.项目投资控制

  E.与企业各职能部门协作配合完成项目任务

  正确答案:A,B,D,E,

  第 2 题

  施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时,主要的依据有()。

  A.项目设计图纸 B.项目合同文件

  C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标

  E.项目管理规划大纲

  正确答案:B,C,D,E,

  第 3 题

  下列关于施工方项目经理责任的表述中,正确的有( )。

  A.应承担施工质量责任,对发生重大事故的项目经理必须依法严肃处理

  B.应承担施工成本责任,对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理

  C.应承担施工安全责任,对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理

  D.应承担施工工期责任,对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理

  E.对施工承担全面管理责任,实行项目经理负责制

  正确答案:A,C,E,

  第 4 题

  某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务,经建设单位同意,施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中,对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。

  A.对桩基础分包进行管理

  B.审查桩基础分包单位的索赔

  C.对分包单位的工期延误处以经济罚款

  D.参与选择桩基础分包单位

  E.与业主签订补充协议

  正确答案:A,B,D,

  第 5 题

  为加强工程项目质量管理,项目经理部制定了以下保证措施,其中属于组织措施的是()。

  A.制定质量控制点,进行质量预控

  B.对违反操作规程处以罚款

  C.制定质量管理工作流程

  D.进行职能分工明确质量责任

  E.分包合同中有明确的质量条款

  正确答案:C,D,

  第 6 题

  按照风险构成要素分类,可将工程施工风险分为( )。

  A.组织风险 B.经济与管理风险

  C.立项决策风险 D.工程环境风险

  E.技术风险

  正确答案:A,B,D,E,

  第 7 题

  建设工程施工的风险类型可按照构成的因素分类,属于施工风险中组织风险的有()。

  A.施工管理人员的能力 B.施工机械操作人员的经验

  C.施工机械的性能 D.安全管理人员的知识水平

  E.施工方案的合理性

  正确答案:A,B,D,

  第 8 题

  风险管理包括( )和控制等方面的工作。

  A.策划 B.组织

  C.领导 D.协调

  E.谈判

  正确答案:A,B,C,D,

  第 9 题

  工程施工中可能发生的经济与管理风险包括( )。

  A.工程成本控制人员的能力 B.质量管理人员的知识水平

  C.工程施工方案 D.工程资金的供应条件

  E.事故防范措施和计划

  正确答案:D,E,

  第 10 题

  在形成的风险管理计划中,主要内容应有( )。

  A.风险管理目标 B.风险识别方法

  C.工程施工方案 D.风险分类和风险排序要求

  E.风险管理的职责和权限

  正确答案:A,D,E,

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