2016二级建造师《建设工程施工管理》练习题与解析
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一、单选题:
1、 项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。
A.静态控制
B.动态控制
C.主动控制
D.被动控制
标准答案：b
解 析：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
2、 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
标准答案：a
解 析：第一步，项目目标动态控制的准备工作：
将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
3、 进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是( )。
A.调整项目目标
B.将项目目标进行分解
C.将实际值与计划值比较
D.采取纠偏措施进行纠偏
标准答案：c
解 析：第二步，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：
①收集项目目标的实际值;
②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;
③根据项目目标的计划值和实际值的比较，如发现有偏差，则要采取纠偏措施进行纠偏。
4、 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
标准答案：c
解 析：第一步，项目目标动态控制的准备工作：
将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
5、 属于项目动态控制技术措施的是( )。
A.调整进度管理的方法和手段
B.调整工作流程组织
C.改进施工方法
D.强化合同管理
标准答案：c
解 析：技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
6、 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
标准答案：a
解 析：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等
7、 当项目目标失控时，首先应考虑( )方面存在的问题。
A.组织
B 行政
C.技术
D 经济
标准答案：a
解 析：当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。
8、 项目目标动态控制的核心是( )。
A.针对影响目标的各种因素进行预控
B.确定目标控制的计划值
C.当发现目标偏离时采取纠偏措施
D.进行项目目标的调整
标准答案：c
解 析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
9、 以下属于项目目标的过程控制的是( )。
A.进行任务分工、规定工作流程
B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
标准答案：d
解 析：在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
①按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。
②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。
③通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
10、 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是( )。
A.1—2—3
B.2—1—3
C.3—1—2
D.3—2—1
标准答案：a
解 析：在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
①按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。
②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。
③通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
11、 如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于( )。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
标准答案：b
解 析：比较施工进度的计划值和实际值时应注意，其对应的工程内容应一致，如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值，则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。
12、 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是( )。
A.采取措施进行纠偏
B.将进度目标逐层分解
C.收集施工进度实际值
D.编制进度跟踪和控制报告
标准答案：c
解 析：在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
①按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。
②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。
③通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
13、 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为( )。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.一个季度
标准答案：c
解 析：成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。
14、 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差，采取纠偏措施。正确的步
骤顺序是( )。
A.1—2—3--4
B.2—3—4—1
C.1—3—4—2
D.2—1—3—4
标准答案：d
解 析：参考动态控制原理
15、 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是( )。
A 施工成本规划中的相应成本项
B 工程合同价中的相应成本项
C.实际施工成本中的相应成本项
D 工程款支付中的相应成本项
标准答案：d
解 析：前者为计划，后者为实际
16、 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是( )。
A施工预算
B工程合同价
C实际施工成本
D工程款支付
标准答案：b
解 析：前者为计划，后者为实际。
17、 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包
括( )。
A设计图纸质量
B建筑材料、设备质量
C业主决策质量
D监理规划质量
标准答案：b
解 析：运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
18、 《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是( )。
A.2001年
B. 2002年
C.2003年
D.2004年
标准答案：c
解 析：
19、 国发[2003]5号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期。
A注册监理工程师
B注册建造师
C注册咨询工程师
D注册造价工程师
标准答案：b
解 析：003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)规定，‘取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期’。
20、 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
标准答案：d
21、 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。
A政府主管部门
B业主
C施工企业
D监理工程师
标准答案：c
解 析：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。
22、 建筑施工企业项目经理，是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A. 董事会
B.股东代表大会
C.总工程师
D.法定代表人
标准答案：d
解 析：建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
23、 在我国，项目经理是一个( )的名称。
A.工作岗位
B.技术职称
C. 管理人士
D. 专业人士
标准答案：a
解 析：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。
24、 在我国，建造师是一种( )的名称。
A. 工作岗位
B.技术职称
C.管理人士
D.专业人士
标准答案：d
解 析：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。