二级建造师考试施工管理习题
1.建设工程项目管理的内涵中，费用目标对业主而言是( )。
A.成本目标
B.预算目标
C.投资目标
D.收益目标
2.施工方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
A.设计
B.决策
C.动用前准备
D.施工
3.如图所示的是一大型建设项目采用的组织管理模式，关于此项目的说法正确的是( )。
A.当Y1部门出现问题时，应由A部门进行管理
B.当Y2部门出现问题时，只能由X2部门进行管理
C.当Y1部门出现问题时，可由X1、X2、X3部门之一进行管理
D.支线上的所有部门均应由A进行统一管理
4.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )
A.工作任务分工表
B.管理职能分工表
C.项目结构图
D.项目编码表
5.建筑单位为进行项目进度控制召开讨论会，确定讨论会参加单位的行为属于施工方进度控制中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
6.一般的项目控制周期为( )。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.一年
7.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中风险评估等级，如下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是( )。
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D
8.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。
A.审查施工单位选择的分包单位的资质
B.组织设计单位向施工单位进行技术交底
C.编制单位工程施工组织设计
D.检查和确认运到现场的材料的质量
9.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A.决策阶段的工作
B.实施阶段的工作
C.设计准备阶段的工作
D.施工阶段的工作
10.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A.总承包管理方
B.业主方
C.设计方
D.咨询机构
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