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二建《施工管理》考点：施工成本计划的编制方法
二级建造师的考试知识点很多，每年都有考生把知识点混淆，以下是小编整理的二建《施工管理》考点：施工成本计划的编制方法，希望对大家有所帮助!
2Z102040 施工成本管理与施工成本计划
2Z102044 施工成本计划的编制方法
(1)按施工成本组成编制施工成本计划
(2)按项目组成编制施工成本计划;
(3)按工程进度编制施工成本计划。
P109页第三段话的内容要掌握。
一、按施工成本组成编制施工成本计划的方法
施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。
二、按项目组成编制施工成本计划的方法
三、按工程进度编制施工成本计划的方法
编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。
通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是利用时间-成本曲线(S形曲线)表示。
知识点：人工定额和机械定额
【考频指数】★★★★★
【考查年份】2013年多选，2013、2014年单选，2014年单、多选,2016年多选
【考点精讲】
一、 人工定额的编制
(一)工人工作时间分类图
(二)有关概念
●准备与结束工作时间：执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。
●不可避免的中断时间：由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。
●休息时间：工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的时间消耗。
●多余工作：工人进行了任务以外而又不能增加产品数量的工作。
●停工时间：工作班内停止工作造成的工时损失。
●违背劳动纪律造成的工作时间损失，在定额中是不能考虑的。
●施工作业的定额时间：是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。
二、人工定额的形式
(一)时间定额
概念：完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间，辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。
单位产品时间定额(工日)=1/每工产量
或：单位产品时间定额(工日)=小组成员工日数总和/机械台班产量
(二)产量定额
概念：在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。
每工产量=1/单位产品时间定额(工日)
时间定额=1/产量定额
总消耗量=净用量+损耗量=净用量×(1+损耗率)
三、机械工作时间消耗的分类
(一)机械工作时间消耗分类图
(二)有关概念
●多余工作时间：是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间。如工人没有及时供料而使机械空运转的时间。
●停工时间：分为施工组织不好而引起的停工和气候条件引起的停工两类。
●低负荷下的工作时间：由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。
四、施工机械台班使用定额的编制内容
1.拟定机械工作的正常施工条件
2.确定机械净工作生产率：即机械纯工作1h的正常生产率
3.确定机械的利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间
4.计算机械台班定额
机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数
机械时间定额=1/施工机械台班产量定额
5.拟定工人小组的定额时间
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