2017二级建造师考试考点《施工管理》

　　梦想也许今天无法实现，明天也不行，但是只要今天的自己比昨天的自己足够努力，就会距离梦想近一步。接下来应届毕业生考试网为大家整理了2017二级建造师考试考点《施工管理》，助大家备考二建。

2017二级建造师考试考点《施工管理》

　　2Z102052施工成本控制的步骤

　　1.比较

　　按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

　　2.分析

　　在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

　　3.预测

　　按照完成情况估计完成项目所需的总费用。

　　4.纠偏

　　纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

　　纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。

　　5.检查

　　它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

　　1.【2013】施工成本控制的步骤是( )

　　A. 比较--分析--预测--纠偏--检查

　　B. 预测--检查--比较--分析--纠偏

　　C. 检查--比较--分析--预测--纠偏

　　D. 分析--检查--比较--预测--纠偏

　　【答案】A

　　【解析】施工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。

　　2Z102051 施工成本控制的依据

　　1.工程承包合同

　　施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。(环球网校二级建造师考试施工管理施工成本控制的依据相关考点)

　　2.施工成本计划

　　施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案(环球网校二级建造师考试施工管理施工成本控制的依据相关考点)，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。

　　3.进度报告

　　进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。

　　4.工程变更

　　工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。

　　2Z106050 施工合同索赔

　　2Z106051 施工合同索赔的依据和证据

　　一、索赔的依据

　　索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。

　　二、索赔的证据

　　三、索赔证据的基本要求

　　索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。

　　四、索赔成立的条件

　　(—)构成施工项目索赔条件的事件

　　(二)索赔成立的前提条件