2017二级建造师考试施工管理考点
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2Z102052施工成本控制的步骤
1.比较
按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。
2.分析
在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
3.预测
按照完成情况估计完成项目所需的总费用。
4.纠偏
纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。
纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。
5.检查
它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
1.【2013】施工成本控制的步骤是( )
A. 比较--分析--预测--纠偏--检查
B. 预测--检查--比较--分析--纠偏
C. 检查--比较--分析--预测--纠偏
D. 分析--检查--比较--预测--纠偏
【答案】A
【解析】施工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。
2Z106050 施工合同索赔
2Z106051 施工合同索赔的依据和证据
一、索赔的依据
索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。
二、索赔的证据
三、索赔证据的基本要求
索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。
四、索赔成立的条件
(—)构成施工项目索赔条件的事件
(二)索赔成立的前提条件
(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;
(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;
(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
以上三个条件必须同时具备，缺一不可。
2Z106052 掌握施工合同索赔的程序
看讲教材260-264具体规定。
一、索赔意向通知和索赔通知
承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。
二、索赔资料的准备
索赔文件的主要内容包括以下几个方面。
(1)总述部分
(2)论证部分(关键)
(3)索赔款项(或工期)计算部分
(4)证据部分
三、索赔文件的提交
四、索赔文件的审核
五、反索赔的基本内容：
主要有两个方面：
一是防止对方提出索赔;
二是反击或反驳对方的索赔要求
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