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二级建造师继续教育培训学习心得体会

时间:2022-10-13 15:36:11 考试辅导 我要投稿
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二级建造师继续教育培训学习心得体会(通用8篇)

  有了一些收获以后,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。但是心得体会有什么要求呢?下面是小编帮大家整理的二级建造师继续教育培训学习心得体会,希望能够帮助到大家。

二级建造师继续教育培训学习心得体会(通用8篇)

  二级建造师继续教育培训学习心得体会 篇1

  20xx年4月16日至18日,参加了2014年陕西省二级建造师第一批继续教育学习班,通过对几门课程的学习,我受益匪浅。继续教育制度,能使我们不断更新知识和提高创新技能,提升注册建造师的执业能力,从而提高建设工程项目管理的能力和水平。就目前的新知识、新规范以及项目管理的新发展,你不去努力学习更新,就跟不上时代的步伐。通过这次学习,我感到继续教育培训工作非常重要,也很及时,从学习中得到了启发,并且从内心深处有所体会:

  一、通过继续教育,了解了建筑工程管理目前的发展状况,得知了建筑工程有关新法律、法规、标准,熟悉了建筑工程施工的新技术、新工法、新材料与其应用。从建筑工程合同管理、索赔管理、风险管理、施工安全、成本控制等五个方面的系统学习及典型案例解析,提高了我们的综合素质和执业能力。

  二、通过对《建设工程合同示范文本》的学习,掌握了《示范文本》为非强制性使用文本,适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建设工程的施工承发包活动,合同当事人可结合建设工程具体情况,根据《示范文本》订立合同,并按照法律法规规定和合同约定承担相应的法律责任及合同权利义务。《示范文本》明确了建设工程施工合同的法定形

  式和内容、建设工程工期和支付价款的规定、建设工程赔偿损失的有关规定、无效合同和效力待定合同的规定、合同的履行、变更、转让、撤销和终止的规定,通过对这些规定的学习,我感到作为一个二级建造师、项目负责人在实际施工中要切实加强合同管理,对合同内容要熟悉,严格按照合同要求主动办事、预先策划,索赔的时效、证据的收集,都要平时积累,及时办理。

  三、通过对《项目成本控制》的学习,得知了一个执业建造师不但需要懂管理、懂技术、懂法规,还要懂经济,并要了解施工管理的内容、施工成本的控制原则、内容和方法。熟悉施工变更与施工索赔的一些核心知识点及工程变更、变更价款的确定方法。关键要做到以下几点:一要做到以人为本,进行全员、全过程、动态控制。项目成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行,始终贯穿于从图纸会审开始至竣工结束的全过程。二要明白项目成本控制的关键是人。人是实现项目成本控制的关键性因素,我们搞工程就是要赚取更大的利润。首先要在质量上,施工水平上,管理水平上使业主放心,其次要有服务意识,主动为业主服务,善于发现施工中的缺陷或是设计图纸中的不足,有力有据的说服甲方,争取更多的变更。三要技术创新、降低成本。为了降低控制成本,必须多动脑筋,学会怎么样去办变更、洽商,多学习规范、技术,并把这些技巧运用到施工管理当中。四要懂得项目材料成本控制是关键。工程技术人员首先要仔细看图,分阶段做好准确的材料计划,并要不定时地会同材料管理相关人员清点库存材料,做好下一次的工程材料计划。

  四、通过对《项目风险管理》的学习,懂得了风险管理是项目管理的一个组成部分,由于项目的一次性、独特性、临时性、生命周期等特性,决定了风险管理对于一个成功项目的重要性。风险是客观存在的,不以人的意志为转移,存在于随机状态中,在项目的各个阶段都存在风险。采取积极的风险管理方式,可以使项目风险管理更加平稳,可以规避、转移风险或缓解风险带来的不利影响,而项目管理人员专业能力不够是导致这些风险的主要因素。项目风险管理包括,项目风险识别,项目风险定性分析,项目风险应付计划,项目风险监控。风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究的基础上,运用各种方法对尚未发生的潜在风险及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。风险识别是风险管理的基础。项目风险定性分析是评估并综合分析风险的发生概率和影响,对风险进行优先排序,从而为后续分析或行动提供基础的过程。风险的应对计划即对风险识别过程中识别的各种风险对应的提出应对策略。应对策略主要有回归转移、减轻、接受、选择。那么对风险该采用哪种应对措施才合理呢?具体的风险应有具体的应对措施。这就与风险的经济成本有关系。

  五、通过对《项目索赔管理》的学习,理解了变更索赔是项目管理的重要内容,是提高项目效益重要渠道和有效途径,在以往的工程项目中,都存在变更索赔事宜,但在提出变更索赔之前,要充分做好相关的.记录资料,以作为后期变更索赔的依据。实践

  经验证明,每一项索赔要求取得成功都离不开以下四个方面的工作,甚至可以说缺一不可。第一、干好工程项目。这是索赔成功的前提与基础。第二、做好合同管理。这是索赔成功的必要条件。第三、做好成本管理。索赔是以赔偿实际损失为原则,这就要求有可靠的工程成本计算的依据。第四、善于进行索赔谈判。施工索赔人员的谈判能力对索赔的成败关系甚大。谈判者必须熟悉合同,懂工程技术,并有利用合同知识论证自己索赔要求的能力。

  六、通过对《施工安全案例》的学习,深刻体会到了安全是企业的基石,是企业的生命线,效益的前提,安全生产事关职工生命和企业财产安全,事关社会稳定,作为一名施工负责人,我们更应该加强安全技术的培训学习,增强自身的安全意识。通过事故案例学习分析,我们可以发现这些事故虽然都有这各自不同的特点,但共性问题比较突出,这都是我们应该接受的教训和引以为戒的地方。首先是安全生产责任制落不到实处,安全生产管理和现场生产管理脱节,开工前安全培训考试流于形式,安排工作有空洞,没有针对工作隐患采取有力的措施。第二,管理人员责任心不强,导致一些管理制度落实不到位,现场监护不到位,重大安全隐患没有及时被发现,没有及时根据现场的变化,调整处理措施。第三,现场安全生产管理涣散,劳动组织不合理。随着生产的推进,各种安全隐患会不断地出现,这就要求现场管理人员根据生产进程,及时调整生产布臵和劳动组织,采取有效措施消除事故隐患,保证安全生产。第四,现场管理干部常常过度

  重视生产进度,对出现的隐患认识不足,巡查不到位。第五,管理人员没有合理的分工负责,不按规章行事,各行其是,导致人员繁杂,后路不畅,一旦发生事故险情,人员撤之不及,造成恶劣的后果。

  以上是我对这次继续教育的几点学习体会,收获是非常丰富的,它引发了我更多的思考,也让我收获了更多的知识,在以后的实际工作中,我将不断温习今天的所学,把它真正的消化吸收,贯彻落实到实际工作中。

  二级建造师继续教育培训学习心得体会 篇2

  怀着对孩子的十分热爱来到天鹭幼师培训学校,经过一段时间的专业培训,马上就要进园实了,天天可以和孩子们在一起了,想到孩子就心情澎湃,我喜欢他们、我爱他们,他们在教室里吵闹听起来都感觉好舒服,我多么想一辈子都在他们的吵闹声中度过。

  今天3月15号我去幼儿园见的一天,让我感觉好快乐好充实、刚走进教室(小班)就感觉以前给他们接触过,像分别了长时间的亲人一样那么亲近,因为第一次进园吗,第一次面临这么多孩子,第一次听到孩子们叫我老师…心里一份欢喜一份激动同时。插一个话题,有一个孩子也是第一天进园他要找妈妈,哭的特厉害,我和我一个同事当时怎么哄也哄不好,算是到了吃饭的时间他才好了,我想:‘我回到学校要好好学,争取把学的理论掌握住并在以后能用上,其实理论和实就像是简谱和伴奏的关系。’

  有个孩子特调皮,他总是惹别的小朋友。我想试试和他玩游戏怎么样,然后我和三个小朋友(包括这个小调皮)玩剪子包袱锤,是一个很简单的游戏,规则是谁输了就要被刮鼻,从这个游戏中我可以感觉到老师在孩子心目中的地位,虽然游戏的时候我的角色是孩子的'朋友,但是可以感受到他们对老师的一种尊敬和崇拜,画画的时候小朋友都自豪的向老师展示自己的作品。

  时间过的好快,马上就要下课了,真的有点舍不得离开他们,不过通过今天的见我意识自己的知识是不够的,我要充实自己,为下一步工作做好准备!尽自己最大的努力还孩子一片蓝天……

  二级建造师继续教育培训学习心得体会 篇3

  心得体会是指一种培训、实践后所写的感受性文字。下面是建造师继续教育培训学习心得体会的内容,欢迎阅读!

  本人于20xx年10月21日至10月25日期间在平顶山参加了公路专业第六期二级注册建造师继续教育培训学习,通过学习使我对于二级建造师有了一个新的定义和认识。

  下面结合我个人自身情况与学习期间的体会自我总结了以下几点学习心得:

  一、如何提高建造师执业素质及个人素质

  现阶段施工项目增多,加之行业竞争激烈,致使各项目在施工过程中为了赶进度,减成本,可能会忽略质量控制及安全控制方面,而质量及安全控制正好是一名建造师工作内容的重点。近年来媒体报道的各类施工项目发生的质量事故举不胜数。在培训学习期间,老师们也列举了很多工程质量安全事故实例,归根结底还是因为我们在施工过程中不能严格要求,不按照预定的施工方案进行施工,施工过程中控制不严格,建造师本身专业素质不过硬导致。就像学习中老师讲到的,有的项目经理经常说工人什么没有做好,却说不出来应该怎么去做,怎么去指导工人施工,不能做到以理服人。

  二、工程项目的管理与控制

  施工项目管理控制是一项多层面、全方位的管理控制,工程的质量是否合格、安全是否达标、成本是否合理均是体现项目管理工作的好坏与否。只有做好施工项目的管理控制,才能实现优质、安全、高效的管理目标。

  我个人认为项目管理与控制主要分为以下几方面:

  1、工程安全管理与控制

  安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一,是涉及生产人员人身安全的'目标管理,应给予高度重视。在为期五天的培训学习中,几乎每堂课老师都有讲到安全问题。如果不重视安全管理,一旦发生安全事故,一则给受伤害的工程施工人员蒙受灾难,给家庭造成巨大的不幸;二则施工企业要停工整顿,支付巨额的经济赔偿,赔偿标准每年都在增加,影响企业的形象和经济效益。三则造成员工的思想情绪低落,影响工作积极性发挥。因此安全生产,责任重大。安全主要靠制度管人,严格执行安全生产责任制度能使各岗位负起责任,建立健全安全专职机构加强安全部门的领导严格执行安全检查制度。通过制定安全生产责任制做到安全生产"事事有其主,人人有其责"。

  2、工程进度控制

  工程进度控制对各阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调,以周密、合理的进度计划为指导,对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的最终目的是确保项目动用时间目标的实现。为了工程项目有计划地进行施工,需要制定进度计划,并按计划进行施工。

  3、工程质量管理与控制

  施工质量保证体系需要根据施工管理的范围,结合工程的特点建立工程质量管理与控制的目标体系,个岗位合理分工,制定质量管理体系的相关制度、现场施工质量管理与控制点及其措施。施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头,过程管理为重心,按照PDCA循环原理展开。

  二级建造师继续教育培训学习心得体会 篇4

  这段时间通过对师继续教育几门课程的,我受益匪浅,继续教育制度,能使我们受教育者不断更新知识和提高创新技能,提升注册建造师的执业能力,从而提高项目管理的能力和水平。就目前的新知识、新规范以及项目管理的新发展,你不去努力学习更新,就跟不上时代的步伐,两眼一抹黑。通过这次学习,我感到这次继续教育培训真是太及时了。从学习中得到启发,并且内心深深的体会到:

  一、建造师的继续教育,了解建筑工程管理目前的发展状况,得知了建筑工程新法律、法规、标准,熟悉了建筑工程施工的新技术、新工法、新材料与其应用。从建筑工程在市场管理、施工质量、安全生产、成本控制四个方面的典型案例及解析:施工设计和施工监理;对注册建造师执业管理的相关规章制度解读;房屋建筑工程和装饰装修工程以及建筑节能工程等验收规范的学习,提高我们的综合素质和职业能力。

  二、通过对《注册建造师执业制度及法律责任》的学习,得知了一个建造师从事建设工程项目管理岗位,就必须要懂管理、懂经济、懂法规,既要有理论水平,还要有丰富的实践经验和较好的组织能力;得知了一个注册建造师在任何一个施工环境下都必须遵守国家相关法律、法规的要求,严格依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》,《建设工程安全生产管理条例》以及《建筑节能工程施工质量验收规程》等法律法规,加强安全生产管理和监督,建立健全安全生产责任制度,确保生产安全。

  三、通过对项目合同、项目成本管理的学习,得知了一个执业建造师不但需要懂管理、懂技术、懂法规,还要懂经济,并了解施工管理的种类及内容,风险控制,了解施工成本的控制原则及内容和方法。熟悉了施工变更与施工索赔的一些核心知识点及工程变更、变更价款的'确定、工程索赔与工程价款的结算。

  四、通过工程建设相关的法律法规和有关政策的又一次系统的学习,温故而知新。在学习建设工程承包的有关中,进一步学习了:施工企业资质管理的有关规定、建设工程总承包的有关规定、建设工程共同承包的有关规定、建设工程分包的有关规定,使我感到作为一个总承包企业一定要按照规定的要求在自己的资质范围依法承接工程项目,不得将分包工程承包给无资质的分包单位,签署合同后一定要及时到有关部门进行合同备案。

  二级建造师继续教育培训学习心得体会 篇5

  这里我说一下,如果你从事相关的工作,入手可能会快一些,不过这里需要一些看书的技巧,还有光买书是不行的,还要买配套的联系题集,不用花钱买其他的练习题及,我觉得没必要浪费钱,看书的时候先从施工管理学起,在学施工管理的时候找学习方法,施工管理的学习方法掌握了之后再去学习实务案例分析就知道如何下手了。学习施工管理时先把大体的知识点看一下,施工管理分几大块知识点来看,施工组织。成本控制的六要素要牢记,然后就是施工合同。几个合同的型式都要记清楚。管理我我记得我做了一本练习册,在网上下载了15套左右的练习题,做完了之后随便拿出一套陌生的题都能得80分以上。

  施工管理完了就是实务了,实务把前面的施工技术多看看,没必要背下来,做几套施工技术的练习题就好了,关键是案例分析题。案例分析每年考的都很杂。好比去年,居然考了现场临电的问题,之前都没考过这类型的。案例分析针对一些大众的知识点背。假如说你觉得关于索赔的知识点今年貌似要出案例分析,那么你就针对索赔的知识点找一道案例分析,要找比较通用的类型的。记下来,像这样多背一些通用性比较强的题。重点是学习答题语言,考试是很专业性的,如果你用大白话答题的话肯定是行不通的,因为判分的`时候老师是针对专业词汇给你分值的,如果找不到太专业的词语即使你的意思是正确的但是还是不会给你分的。多记一些答题语言,答题的时候遵循这个模式,答出的题针对性就会很强。答案例分析的时候千万不要多写没用的话,比如说、后来、之后、还有、千万不要重复用多次。还有把字要写的公整,字不要太大,去年我考试的时候到最后就没有地方答题了,这个可不会给你多余的答题纸。

  法律法规就好说了。多看劳动法,索赔,合同法。仲裁。把书看一遍,快的话也要5-6天。看完之后跟着做练习题。做到哪不会的话就把这个知识点从书上找下来,多看。法规就是要多做练习题。最起码15套以上,而且是要比较综合的试卷。

  最后要说的就是,现在二级建造师已经考了很多年,大众知识点已经烤烂了,连QQ空间里都能有二级建造师的问答题。越往后出的题越刁钻了。不光要看大标题,还要看小标题。我所说的小标题就是,针对施工中,质量、进度、成本、安全方面的比较不容易出现在你做过的练习题中的知识点。这个就要看你看书的质量了、。

  二级建造师继续教育培训学习心得体会 篇6

  这些日子本人通过对各门课程的学习,让我受益匪浅,内心思绪万千,从学习中得到启发,并且内心深深的体会到。

  1、通过对建筑工程的学习,了解建筑工程管理发展状况,得知了建筑工程有关新法律、法规、标准,熟悉了建筑工程施工的新技术、新工法与其应用。建筑工程在市场管理、施工质量、安全生产、成本控制四个方面的典型案例及解析,施工设计和施工监理,对注册建造师执业管理的'相关规章制度解读,房屋建筑工程和装饰装修工程施工管理签章文件目录的表格示范,从而提高我们的综合素质和职业能力。

  2、通过对《注册建造师执业指南》的学习,得知了一个建造师从事建设工程项目管理岗位,就必须要懂理、懂经济、懂法规,既要有理论水平,还要有丰富的实践经验和较好的组织能力。

  3、通过对注册建造师施工成本管理案例解析课本的学习,得知了一个执业建造师不但需要懂管理、懂技术、懂法规,更应该懂经济。在投标报价中既掌握好了投标报价策略,又把握好了投标报价技巧,大大获得了生存空间。了解施工管理的种类及内容、风险控制,了解施工成本的控制原则及内容和方法。熟悉了施工变更与施工索赔的一些核心知识点及工程变更、变更价款的确定、工程索赔与工程价款的结算。

  4、通过对注册建造师执业法律案例的解析,得知了注册建造师教育证书可作为申请逾期初始注册、延续注册、增项注册和重新注册的富的案例资源,它在我们今后处理工程纠纷的工作中是一本最好的工具书。

  以上是我学习的一点体会,收获是非常丰富的,它引发了我更多的思考,也让我收获了更多的知识,下一步从自身做起,从现在做起,立足本职岗位上。

  二级建造师继续教育培训学习心得体会 篇7

  我自从2014年取得了机电专业的二级建造师资质证书以来,在思想上和工作中,我严格遵守建造师执业资格标准,在工作中得到了公司领导及公司客户的一致好评。

  本次我报名参加了2014—2014年度机电工程(主项)继续教育培训学习,本次培训共分为公共课和专业课,通过视频的学习和讲解,使我更深一步的了解到做为一名职业建造师参加再教育培训的作用,取得资质证书只是一个起点,一个从业人员取得从事某一项事业的入门让,而再教育培训不仅是学历教育的延伸和发展,更是一名从业人员不断更新知识结构,提升创新能力,不断更新和完善从业人员的知识技能和实施技能,以适应社会的高速发展和科技的不断更新的,以适应机电技术在建筑业中的更新及应用,提高个人及企业的竞争能力及创新技能。

  我公司主要从事建筑智能化工程,在项目实施过程中,其他配合单位经常会使用新产品和新技术的实施,项目部人员主要采取的方法是赶紧上网搜索相关信息或到书店购买相关的书籍,在解决问题时明显显得滞后与新技术脱节等情况。在本次再教育中,我重点学习了管线综合布置技术及钢结构新技术,并认真领悟其教育要点,通过本次的再教育学习,我不仅学到了新的信息化知识,同时也掌握了一些新的技术要领。学习完成过程中,我不仅把学到的新知识和新技术与公司同事分享,并积极的运用到项目中,促进了项目的实施进度,得到了业主和配合单位的一致好评。

  通过继续教育培训学习,我深刻的理解到要做好一个合格的项目经理,不仅是一个懂管理、懂经济、懂法规的复合型人才,技术能力对一个优秀的项目经理也有着重要的作用。项目经理在项目实施过程中如何把控项目进度、成本、质量等,与业主及配合单位的沟通是保证项目成功的最重要因素,掌握到先进的技术技能及技术规范、标准,合理的在项目中实施运用,及时的与业主及配合单位进行沟通,增强了业主及配合单位的信任度及支持率。

  本次的继续教育培训课件,老师讲得生动、灵活而又全面,对工程法律法规的相关知识不是照本宣料,而且引用了最近几年的新规范、新案例来做了进一步的说明,让课件更加通俗易懂,引人入胜。在技术的培训课件中,培训老师在讲解过程中结合典型的'案例,提供具体的项目解决方法,生动实际,通俗易懂,方便我们及时运用到项目中,可以及时有效的解决项目实施过程中遇到的问题。

  通过本次的学习,提高了学员的自身素质和技能,对自身能力的发展打下了良好的基础,掌握了工程建设相关的法律法规、标准规范及技术能力,让学员进一步明确自己的权利、义务及责任,不断的完善自我,不断进步、提高思想素质及职业技能,使自己成为一个合格优秀的项目经理,在社会经济进步、科技进步的发展中,为富强、文明、和谐的社会主义现代化建设做出最大的贡献。

  (1)、什么是绿色建筑和绿色施工?

  答:绿色建筑:是指在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材),保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。(绿色建筑评价标准)绿色施工:绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动,实现节能、节地、节水、节材和环境保护("四节一环保")。

  (2)、《注册建造师执业管理办法(试行)》规定注册建造师不得从事的行为包括哪些(至少列出8项)?

  答:

  (一)不按设计图纸施工;

  (二)使用不合格建筑材料;

  (三)使用不合格设备、建筑构配件;

  (四)违反工程质量、安全、环保和用工方面的规定;

  (五)在执业过程中,索贿、行贿、受贿或者谋取合同约定费用外的其他不法利益;

  (六)签署弄虚作假或在不合格文件上签章的;

  (七)以他人名义或允许他人以自己的名义从事执业活动;

  (八)同时在两个或者两个以上企业受聘并执业;

  (九)超出执业范围和聘用企业业务范围从事执业活动;

  (十)未变更注册单位,而在另一家企业从事执业活动;

  (十一)所负责工程未办理竣工验收或移交手续前,变更注册

  (3)、什么是减震控制技术中的被动控制技术?

  答:被动控制是一种不需要外部能源的减震控制技术,一般是在结构的某个部位附加一个子系统,或对结构自身的某些构件做构造上的处理以成交结构体系的动力特性。被动控制因其构造简单、造价低、易于维护且无需外部能源支持等优点而引起了广泛的关注,并成为目前应用开发的热点,许多被动控制技术已日趋成熟,并已在实际工程中得到应用。被动控制从控制机理上可分为基础隔震和耗能减震亮大类。

  二级建造师继续教育培训学习心得体会 篇8

  通过对2011-2017年度市政公用工程(增项)在线学习,经过老师系统的讲解,更熟悉掌握了有关市政工程安全检查及市政桥梁工程质量检查要点。更加熟练掌握有关市政工程中临边防护、临时用电、施工机具、基坑支护、模板工程、起重吊装、文明施工及安全管理,以及市政桥梁工程质量检查中桩基工程、承台、墩台、市政桥梁上部工程、桥梁附属工程、市政桥梁结构使用功能。通过系统学习,结合目前工作实际情况,就市政工程安全及市政桥梁质量有以下一些心得体会。

  一、市政工程安全检查

  市政工程安全检查主要在:临边防护、临时用电、施工机具、基坑支护、模板工程、其中吊装、文明施工及安全管理。因此,在安全检查中应重点检查:

  1、施工现场的临边和洞口作业,所有高处的临边,都必须设置临时防护栏杆;当临边的一侧面临街道时,除设置防护栏杆外,敞开立面还必须采取满挂安全网或其他可靠措施作全封闭处理;各种垂直的进出口,除搭设防护栏杆,还必须设置安全门或活动栏杆。所有洞口都必须用盖板盖住或设置临时防护栏杆;施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警;

  2、临时用电是否按照规范要求落实做好三级配电、三级保护措施,移动电源是否采用电缆线、是否真正做到一机、一闸、一漏、一保,现场是否存在无插头直接与插座连接现象;

  3、要做好施工机具的安全技术交底。特别是手持式施工机具。

  4、基坑深度不超过2米的可采用1.2高栏杆防护,深度超过2米的基坑施工必须采用密目式安全网做封闭围护,临边防护栏杆离基坑边口的距离不得小于50厘米

  5、模板安装按施工设计进行,严禁随意变动,支顶模板必须有垫块;上层和下层支柱在同一垂直线上,模板及其支撑系统在安装过程中,必须设置临时固定设施;支柱全部安装完毕后,应及时沿横向和纵向加设水平平撑和垂直剪刀撑;支柱高度小于4M时,水平撑应设上下两道,两道水平撑之间,在纵、横向加设剪刀撑;安装模板时操作人员应有可靠的落脚点,并应站在安全地点进行操作,避免上下同一垂直面工作,操作人员要主动避让吊物,增强自我保护和互相保护的安全意识;拆除时严格遵守安全规定,高处、复杂结构模板拆除应有专人指挥,严格非操作人员进入作业区;、拆除的模板、柱杆、支撑要及时运走,妥善堆放;拆除板、梁、柱墙模板,在3M以上的作业时应搭设脚手架或操作平台,并设防护栏杆,严禁在同一垂直面上操作。

  6、起重吊装工程中,起重机司机必须认真做到“十不吊”:超过额定负荷不吊;构件重量不明不吊;捆-绑不牢固、平稳不吊;埋在土中的物件不吊;不斜吊,不拖拉起吊;指挥信号不明或多人指挥不吊;六级以上风力和雷暴雨时不吊;没有足够照明或光线差不吊;在斜坡上或坑沿、堤岸边不吊;构件上站人或有活动物件不吊。

  二、施工现场文明施工及安全管理

  1、贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。

  2、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。

  3、施工现场设置明显的'标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。

  4、施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。

  5、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。

  6、保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建

  筑垃圾。在车辆,行人通行和地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。

  7、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消险隐患,保证其安全有效。

  8、职工生活设施,符合卫生,通风,照明等要求。职工的膳食,饮水供应待应当符合卫生要求。

  9、做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。

  10、严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存,使用易燃易爆器材时,施工单位应当采取特殊的消防安全措施。

  11、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声,振动对环境的污染和危害。现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌机、砼搅拌车清洗浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施;不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡,油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;对于高空废弃物必须使用密封式的容器装好后用塔吊吊下,再运出现场;采取有效措施控制施工过程中的扬尘;在炎热干燥的天气时,由专人在现场及现场附近道路上洒水,以保持湿润,防止尘土飞扬;对于现场的容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等,采用适当的覆盖。为了降低施工中噪声对环境的影响,采用措施:通过统筹安排,合理计划,最大限度地减少夜间施工的时间和次数;在某些特殊时期内,如高考前夕,现场不安排施工;砼施工采用商品砼,可降低砼搅拌而产生的噪声;楼面模板采用胶合板模板,可比采用钢模板减少噪声;教育工人在砼振捣时不得用振动器长时间振动钢筋;车辆进出现场,专人指挥,减少或不鸣笛

  三、市政桥梁质量

  市政桥梁工程质量检查主要针对桩基工程、承台、墩台、市政桥梁上部工程、桥梁附属工程、市政桥梁结构使用功能的检查,

  1、桩基工程:(1)、应根据设计图纸正确放线。其误差须在规范规定的允许范围内。(2)在基础工程施工中,要着重注意结构物地质情况的变化。(3)对于扩大基础,有大量的混凝土浇注工作,有时也有钢筋的铺设工作,因此,从开挖基坑、设置围堰、排水、架立模板到混凝土的浇筑工作都需要一定的技术水平,要层层验收,而对于个别部位(如边缘部位)的混凝土振捣工作,则应特别引起重视。

  2、承台、墩台:(1)仔细精确的做好测量工作,做到放线定位工作准确无误、桥墩、台施工完成后,桥梁的平面位置己完全确定下来,因此,必须保证定位测量工作按设计要求精确进行,不能出现丝毫的偏差。(2)着重注意外观的平滑美观,不能出现由于振捣不均或其他施工手段的缺陷而引起的外观质量欠缺。(3)应注意结构物各部位的外形尺寸与设计图纸的一致性。

  3、市政桥梁的上部工程:桥梁的上部结构的形式很多,施工技术和工序复杂,要求的施工工艺较精确。(1)严格按照设计图纸进行施工,从钢筋骨架的绑扎,到混凝土的振捣、养护以及预应力的张拉等工序,以确保结构物的承载能力。(2)严格控制影响桥梁的桥面标高的各种因素,如预应力的预拱度值,现浇箱梁的支架沉降,悬臂部分的施工时的梁体变形等等,否则可能引起梁顶面标高的变化,在进行诸如上述施工工序时,应引起严格注意,防止意外事故的发生。通过这次学习,使我对市政工程施工安全和质量检查的新方法、新技术又有了一个新的认识,在今后的工作中应重点抓好落实措施,对发现的安全隐患及时提出,督促、落实整改。同时,将理论与实践进行结合起来,积极应用于今后的项目管理工作中。

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