2017一级建造师考试建设工程项目管理预习题

　　2017一级建造师考试的复习工作可以开始了，为了帮助大家做好备考工作，百分网小编为大家带来一份建设工程项目管理部分的预习题，文末有答案，有需要的考生可以测试一下，需要更多内容可以关注应届毕业生网!

　　1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是(　　)。

　　A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

　　B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

　　C.项目管理的核心任务是项目目标论证

　　D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

　　2.项目管理的核心任务是(　　)。

　　A.目标控制

　　B.成本控制

　　C.质量控制

　　D.进度控制

　　3.我国多数的企业、事业单位目前还沿用(　　)模式。

　　A.职能组织结构

　　B.线性组织结构

　　C.矩阵组织结构

　　D.流水组织结构

　　4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是(　　)。

　　A.组织结构模式

　　B.组织分工

　　C.工作流程组织

　　D.组织论

　　5.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　　)。

　　A.确定项目管理的各项工作流程

　　B.分析项目管理合同结构模式

　　C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D.分析组织管理方面存在的问题

　　6.下列工作中，不属于项目决策阶段的是(　　)。

　　A.项目目标的分析和再论证

　　B.项目环境和条件的调查与分析

　　C.项目定义和项目目标论证

　　D.组织策划

　　7.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是(　　)。

　　A.项目成本报表

　　B.项目效益分析

　　C.项目建设成本分析

　　D.融资方案的'深化分析

　　8.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目(　　)的目的。

　　A.增加效益

　　B.建设完工

　　C.便于管理

　　D.建设增值

　　9.施工总承包模式的最大缺点是(　　)。

　　A.一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长

　　B.“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利

　　C.投标人报价依据不是很清晰

　　D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

　　10.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是(　　)。

　　A.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

　　B.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

　　C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小

　　D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期

　　参考答案：

　　1.D

　　【考点】建设工程管理的内涵和任务、建设工程项目管理的目标和任务。

　　【解析】选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目的实施阶段;选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期;选项C的正确说法应为项目管理的核心任务是目标控制。

　　因此，正确选项是D。

　　2.A

　　【考点】建设工程项目管理的目标和任务。

　　【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。

　　因此，正确选项是A。

　　3.A

　　【考点】组织结构在项目管理中的应用。

　　【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。

　　因此，正确选项是A。

　　4.A

　　【考点】组织论和组织工具。

　　【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

　　因此，正确选项是A。

　　5.C

　　【考点】工作任务分工在项目管理中的应用。

　　【解析】为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　因此，正确选项是C。

　　6.A

　　【考点】项目决策阶段策划的工作内容。

　　【解析】项目决策阶段策划的工作内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。选项A属于项目实施阶段策划的工作内容。

　　因此，正确选项是A。

　　7.A

　　【考点】建设工程项目策划。

　　【解析】选项B、C、D均为项目决策阶段经济策划的工作内容，选项A是实施阶段经济策划的工作。