一级建造师《建筑工程》专项练习题(带答案)

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　　案例分析题

一级建造师《建筑工程》专项练习题(带答案)

　　(一)背景资料

　　施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某二十层综合办公楼施工合同。合同中约定：(1)人工费综合单价为45元/工日;(2)一周之内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;(3)施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生下列事件：

　　事件1：3月19至20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工20工日，一台挖掘机陷于淤泥中。

　　事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷于淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d，3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。

　　事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人员窝工300工日。

　　事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局维修线路停工导致工程停工8h。

　　事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m2，会议室墙面采用人造木板装饰，其中细木工板用量600m2，用量最大的一种人造饰面木板300m2。

　　针对事件1到事件3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。

　　【问题】

　　1.事件1到事件3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。

　　2.事件1到事件3中，施工总承包单位可获得的工期和费用各是多少?

　　3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。

　　4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需要进行抽样复验?分别说明理由。

　　【参考答案】

　　1.施工总承包单位就事件1到事件3提出的工期和费用索赔是否成立的判定。

　　事件1：工期索赔成立，费用索赔不成立。理由：由于不可抗力造成的工期延误可以顺延，但窝工费不给予补偿。

　　事件2：工期和费用索赔不成立。理由：租赁的塔式起重机维修保养属于承包商自身的责任。

　　事件3：工期和费用索赔成立。理由：由于设计变更造成的工期延误和费用增加的责任应由建设单位承担。

　　2.事件1到事件3中，施工总承包单位可获得工期索赔：

　　事件1：可索赔工期2d。

　　事件3：可索赔工期5d。

　　共计可索赔工期7d。

　　事件1到事件3中，施工总承包单位可获得的费用索赔：

　　300工日×45元/工日=13500元

　　3.事件4中，施工总承包单位不可以获得工期顺延。

　　理由：尽管合同中约定：一周内非承包方原因停水、停电造成停工累计达8h可顺延工期1d，但合同中也同时约定，施工总承包单位须配有应急备用电源，因此不能获得工期顺延。

　　4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料需要进行抽样复验。

　　理由：建筑装饰装修材料要求复验的主要项目包括：(1)人造木板的游离甲醛含量或游离甲醛释放量;(2)室内天然花岗岩石材或瓷质砖的放射性;

　　(二)背景资料

　　某18层写字楼工程建筑面积112000m²，采用箱形基础，框架-剪力墙结构，外墙面装饰1～2层天然花岗石幕墙，3～18层采用隐框玻璃幕墙。施工过程中发生如下事件:

　　事件一：

　　工程进展到第8层施工中，在拆除框架柱钢模板时发现部分框架柱混凝土在中下部位出现较为严重的孔洞。

　　事件二：

　　工程进展到第10层室内装修中，地板使用的硝基漆散发的大量的爆炸性混合气体在室内大量聚集，达到了很高的密度。此时，一装配电工点燃喷灯做电线接头的防氧化处理，引起混合气体爆燃起火，造成施工人员1人死亡、3人重伤的重大安全事故。经事故调查，该施工单位安全生产管理工作中缺乏统一性，没有周密的计划，规章制度不健全，致使在多项目、多部位、多工种施工条件下工作不能有序地进行。对使用的一些特殊建筑材料性能、使用方法，没有明确地进行技术交底，造成职工缺乏这一方面的知识。没有制定针对性的安全措施(通风设施)，易燃、易爆气体在室内大量聚集，导致事故的发生。

　　事件三：

　　工程进展到第18层室内装修中，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，纷纷找到项目经理交涉要求立即停止施工，有的向有关部门进行了投诉。

　　问题：

　　1.分析事件一中部分框架柱混凝土出现较为严重孔洞的原因是什么?应如何处理?

　　2.分析事件二产生安全事故的原因?

　　3.说明事件二安全事故发生后，企业逐级汇报安全事故的时限是怎样规定的?

　　4.针对事件三的扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?

　　答：

　　1.原因：(答出一条给1分，全部答出给2分)

　　①混凝土坍落度及和易性不好;

　　②混凝土浇筑时振捣不当;

　　③混凝土浇筑高度超过规定要求，且未采取措施，导致混凝土离析.

　　处理：(答出一条给1分，全部答出给3分)

　　① 在框架柱孔洞处支模并支撑牢固;

　　②凿掉不密实的混凝土并凿成斜形外口向上;

　　③用清水冲洗干净并保持湿润72h;

　　④用高一级别的微膨胀细石混凝土浇筑捣实养护。

　　2.原因：

　　① 施工现场管理人员缺乏安全技术知识，对易挥发的施工材料未进行严格管理，没有采取通风措施，使大量的混合气体聚集浓度很高，遇明火发生爆炸;(2分)

　　② 作业人员缺乏在特殊环境下安全操作的基本的常识，在易燃、易爆气体浓度很高的情况下，动用明火作业;(2分)

　　③该企业对施工人员的安全教育培训工作不到位，没有进行安全技术交底，交叉作业协调管理不力。(1分)

　　3.时限

　　事故发生后，事故现场的项目经理应当立即向本单位负责人报告(2分);单位负责人接到报告后，应当于1h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告(2分)。安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告逐级上报事故情况，每级上报时间不得超过2h(1分)。

　　4.项目经理协调和管理：(打出一条给1分，全部答出给5分)

　　①向居民作好解释工作，避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民谅解。

　　②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。

　　③加强劳务分包作业队伍管理、教育，提高劳务队伍环保意识，按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。

　　④要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。

　　⑤加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度。

　　(三)背景资料

　　某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作L、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。

　　问题:

　　1.在不改变原施工进度计划总工期和工作间工艺关系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理，试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间多少个月。

　　2.由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第10月初对工程实际进展情况进行检查发现，G工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。现业主方要求仍按原计划时间竣工，施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表:

　　试问G、H、L三项工作的流水施工工期为多少?能否满足业主提出的按原计划日期竣工的要求，简述理由。

　　答:

　　1.由网络图可知，B工作自由时差为1天，C工作自由时差为8天，H工作在关键线路上，总时差为0。在不影响总工期和工作间工艺关系的前提下，B工作和C工作的开始时间均应后延，B工作以不影响E工作正常开始为准，即1月末开始施工，其次开始C工作，然后间断施工，待G工作施工完毕后，再开始H工作的施工。

　　施工顺序为：B—C—H

　　该专业施工队从进场到出场最短需要时间为：14个月，其中间断时间为5个月。

　　2.工作G、H、L为无节奏流水施工，按最大差法计算其流水施工工期:

　　(1)各施工过程流水节拍的累加数列:

　　工作G：2 5

　　工作H：2 4

　　工作L：2 5

　　(2)错位相减，取最大值得流水步距:

　　(3)G、H、L三项工作的流水施工工期为(2+3)+(3+2)=10月。

　　(4)此时，线路G—H—L工期缩减至10个月;工作F线路自由时差为6个月，压缩4个月后仍不会成为关键线路;线路G—H—M工期相应缩减至3+(2+2)=7，也不会成为关键线路，故此时的关键线路仍为G—H—L，整个工程总工期为6+10=16个月，正好弥补施工初期4个月的工期滞后，可满足业主提出的按原计划日期竣工的要求。

　　(四)背景资料

　　某地区某房地产开发公司拟投资建造一座办公楼，框架结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。

　　业主与承包方签订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。

　　合同条款中有下列规定：

　　1. 工程合同额为1200万元，总工期为10个月。

　　2. 本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。

　　3. 甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，供乙方参考使用。

　　4. 乙方不能将工程转包，为加强工程进度，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。

　　在工程实施过程中，出现下列问题：

　　1. 钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3500元/t，承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。

　　2. 工程遭到百年罕见的暴风雨袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，施工场地与临时设施遭到破坏，工期延长了2个月。业主要求承包商承担延迟工期所造成的经济损失。

　　问题：

　　(1) 工程施工合同按承包工程计价方式不同分为哪几类?

　　(2) 在总承包合同中，业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么?

　　(3) 你认为可以选择何种计价形式的合同?为什么?

　　(4) 合同条款中有哪些不妥之处?应如何修改?

　　(5) 本工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?

　　答案：

　　(1) 工程施工合同按计价方式不同分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同三种形式。

　　(2) 选用总价合同形式不妥当。因为施工图设计未完成，虽然工程性质已明确，但工程量还难以确定，工程价格随工程量的变化而变化，合同总价无法确定，双方风险都较大。

　　(3) 可以采用(单纯)单价合同。因为施工图未完成，不能准确计算工程量，而工程范围与工作内容已明确，可列出全部工程的各分项工程内容和工作项目一揽表，暂不定工作量，双方按全部所列项目协商确定单价，按实际完成工程量进行结算。

　　(4) 第3条中供“乙方参考使用”提法不当，应改为保证资料(数据)真实、准确，作为乙方现场施工的依据。

　　第4条中“允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位”不妥，不允许分包单位再次分包。

　　(5) 本工程合同执行过程中出现的问题可这样处理：

　　①钢材涨价，承包商不可以向业主要求追加工程款，因为本工程采用的是固定单价合同，材料涨价的风险应由承包商承担。

　　②承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同法规定，可以不向业主承担工期拖延的经济损失，业主应给予工期顺延。

　　(五)背景资料

　　某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺工期相比标准工期每提前1个月，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件。

　　事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位为此提出异议。

　　事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。

　　事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告。

　　事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑周围未设临边防护;由于现场架设灯具照明不够，工人从塔吊配电箱中接出380V电源，使用行灯照明进行施工。

　　为了分解资金压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总承包单位支付工程款后，总承包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总承包单位承担逾期付款的违约责任。

　　为了强化分包单位的质量安全责任，总、分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总承包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。

　　【问题】

　　1.建设单位招标文件是否妥当：说明理由。

　　2.施工总承包单位开工是否妥当：说明理由。

　　3.事件1至事件3中施工总承包单位的做法是否妥当?说明理由。

　　4.指出事件4中的错误，并写出正确做法。

　　5.分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任?说明理由。