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一级建造师《项目管理》单选试题练习
在日常学习和工作中，我们都不可避免地会接触到练习题，做习题有助于提高我们分析问题和解决问题的能力。还在为找参考习题而苦恼吗？以下是小编帮大家整理的一级建造师《项目管理》单选试题练习，欢迎阅读与收藏。
一级建造师《项目管理》单选试题练习 1
单项选择题
1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.项目管理的核心任务是项目目标论证
D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
2.项目管理的核心任务是( )。
A.目标控制 B.成本控制 C.质量控制 D.进度控制
3.我国多数的企业、事业单位目前还沿用( )模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.流水组织结构
4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是( )。
A.组织结构模式 B.组织分工 C.工作流程组织 D.组织论
5.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
6.下列工作中，不属于项目决策阶段的是( )。
A.项目目标的分析和再论证 B.项目环境和条件的调查与分析
C.项目定义和项目目标论证 D.组织策划
7.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是( )。
A.项目成本报表 B.项目效益分析 C.项目建设成本分析 D.融资方案的深化分析
8.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目( )的目的。
A.增加效益 B.建设完工 C.便于管理 D.建设增值
9.施工总承包模式的最大缺点是( )。
A.一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长
B.“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利
C.投标人报价依据不是很清晰
D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
10.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是( )。
A.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险
B.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小
D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期
11.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.指导性 B.实践性 C.纲领性 D.概念性
12.在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是( )。
A.施工部署 B.技术经济指标 C.施工进度计划 D.施工方案
13.项目目标动态控制的核心是( )。
A.收集项目目标的实际值
B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
14.通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的( )。
A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施
15.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人 C.施工企业法定代表人的代表 D.建设单位项目管理者
16.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括( )。
A.贯彻有关法律、法规和政策 B.执行有关技术规范和标准
C.指挥工程项目建设的生产经营活动 D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益
17.建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( )。
A.组织结构模式 B.工作流程组织
C.现场与公用防火设施的可用性及其数量
D.施工机械操作人员的能力和经验
18.施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是( )。
A.审核分包单位资质条件 B.协助业主办理招标申请
C.查验施工单位的施工测量放线成果
D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格
19.下列施工成本费用中，属于直接成本的是( )。
A.管理人员工资 B.施工机械使用费 C.办公费 D.差旅交通费
20.编制竞争性成本计划的依据，不包括( )。
A.招标文件中的合同条件 B.投标者须知 C.工程量清单 D.项目实施方案
21.关于成本计划的说法，错误的是( )。
A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制
B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化
D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排
22.施工成本控制依据，不包括( )。
A.施工成本计划 B.进度报告 C.工程变更 D.施工预算
23.关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是( )。
A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量
B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付隋况
C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据
D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患
24.在施工成本的各核算方法中，业务核算比( )。
A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄
B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广
C.会计核算和统计核算的范围广
D.会计核算和统计核算的范围窄
25.下列方法中，不属于施工成本分析基本方法的是( )。
A.因素分析法 B.成本项目分析法 C.差额计算法 D.比率法
26.下列工作中，不属于进度控制内容的是( )。
A.进度目标的分析和论证 B.进度计划的编制
C.进度计划的跟踪检查与调整 D.按进度计划进行的费用偏差分析
27.关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是( )。
A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段
B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调
C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的'进度计划
D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围
28.建设工程项目的总进度目标是指( )。
A.项目策划阶段的进度目标 B.项目管理规划编制阶段的进度目标
C.整个工程项目的进度目标 D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标
29.建设工程项目的总进度目标是在( )确定的。
A.业主与各参与方的共同协商下 B.业务与施工方的协商下
C.项目施工准备阶段 D.项目决策阶段项目定义时
30.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是( )。
A.不能直观表示计划中工作的持续时间 B.不能确定计划中的关键工作和时差
C.不能直观表示计划完成所需要的时间 D.不能确定实施计划所需要的资源数量
31.关于双代号时标网络计划特点的说法，正确的是( )。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路
32.在网络计划中，某工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第4天和第10天，则说明该工作实际上最早可从开工后( )。
A.第4天上班时刻开始，第10天下班时刻完成 B.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
C.第5天上班时刻开始，第10天下班时刻完成 D.第5天上班时刻开始，第11天下班时刻完成
33.某单代号网络计划如图所示，工作8的自由时差为( )。
A.0 B.1 C.2 D.3
34.某工程网络计划中，工作P的紧后工作有Q、S，工作Q的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第9天，工作S的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第10天，工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为( )天。
A.7 B.4 C.5 D.6
35.编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计，这属于进度控制的( )。
A.技术措施 B.经济措施 C.组织措施 D.管理措施
36.根据《建设工程质量管理条例》，未经( )签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
A.监理工程师 B.施工单位项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人
37.下列风险转移方法中，不属于质量风险转移的是( )。
A.分包转移 B.协商转移 C.担保转移 D.保险转移
38.质量管理的PDCA循环中，处置(A)阶段的第一步工作是( )。
A.核对是否严格执行了计划的行动方案 B.评价计划执行的结果
C.采取应急措施，解决当前的质量问题 D.信息反馈管理部门，为今后类似问题的质量预防提供借鉴
39.工程项目施工方案中，施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于( )。
A.施工技术方案 B.施工组织方案 C.施工管理方案 D.施工控制方案
40.下列施工准备工作的质量控制工作中，属于施工技术准备工作质量控制的是( )。
A.施工平面图控制 B.施工组织设计交底 C.计量控制 D.测量控制
参考答案及详细解析
1.D
【考点】建设工程管理的内涵和任务、建设工程项目管理的目标和任务。
【解析】选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目的实施阶段；选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期；选项C的正确说法应为项目管理的核心任务是目标控制。
因此，正确选项是D。
2.A
【考点】建设工程项目管理的目标和任务。
【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。
因此，正确选项是A。
3.A
【考点】组织结构在项目管理中的应用。
【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。
因此，正确选项是A。
4.A
【考点】组织论和组织工具。
【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
因此，正确选项是A。
5.C
【考点】工作任务分工在项目管理中的应用。
【解析】为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
因此，正确选项是C。
6.A
【考点】项目决策阶段策划的工作内容。
【解析】项目决策阶段策划的工作内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。选项A属于项目实施阶段策划的工作内容。
因此，正确选项是A。
7.A
【考点】建设工程项目策划。
【解析】选项B、C、D均为项目决策阶段经济策划的工作内容，选项A是实施阶段经济策划的工作。
因此，正确选项是A。
8.D
【考点】项目总承包的模式。
【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
因此，正确选项是D。
9.A
【考点】施工任务委托的模式。
【解析】由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
因此，正确选项是A。
10.C
【考点】施工任务委托的模式。
【解析】选项C是施工总承包模式的特点。一般情况下，在施工总承包管理模式下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。
因此，正确选项是C。
11.C
【考点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。
【解析】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
因此，正确选项是C。
12.B
【考点】施工组织设计的基本内容。
【解析】技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
因此，正确选项是B。
13.D
【考点】项目目标的动态控制和项目目标的主动控制。
【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
因此，正确选项是D。
14.B
【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
【解析】管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
因此，正确选项是B。
15.C
【考点】施工企业项目经理的工作性质。
【解析】建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
因此，正确选项是C。
16.C
【考点】施工企业项目经理的责任。
【解析】项目经理在承担3-程项目施工管理过程中，履行下列职责：
(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；
(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；
(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；
(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
因此，正确选项是C。
17.C
【考点】建设工程项目的风险类型。
【解析】组织结构模式、工作流程组织、施工机械操作人员的能力和经验属于组织风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量属于经济与管理风险。
因此，正确选项是C。
18.B
【考点】施工招标阶段建设监理工作的主要任务。
【解析】建设监理工作的主要任务，并没有一个统一的规定，视业主的需求而定。一般情况下包括以下工作内容：(1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案；(2)准备建设工程施工招标条件；(3)协助业主办理招标申请；(4)参与或协助编写施工招标文件；(5)参与建设工程施工招标的组织工作；(6)参与施工合同的商签。
因此，正确选项是B。
19.B
【考点】施工成本管理的任务。
【解析】管理人员工资、办公费、差旅交通费等是间接成本。人工费、材料费和施工机械使用费等是直接成本。
因此，正确选项是B。
20.D
【考点】竞争性成本计划的编制依据。
【解析】竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。本题中，项目实施方案属于实施性成本计划的编制依据。
因此，正确选项是D。
21.A
【考点】三类成本计划的相互关系。
【解析】三类成本计划相互衔接、不断深化，构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中，竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。
因此，正确选项是A。
22.D
【考点】施工成本控制的依据。
【解析】施工成本控制的依据包括以下内容：
(1)工程承包合同
施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。
(2)施工成本计划
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。
(3)进度报告
进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。
(4)工程变更
在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都有可能发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此，施工成本管理人员应当通过对变更要求中各类数据的计算、分析，及时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，施工组织设计、分包合同等有关文件资料也都是施工成本控制的依据。
因此，正确选项是D。
23.C
【考点】施工成本控制的依据，进度报告的内容。
【解析】进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。
因此，正确选项是C。
24.C
【考点】施工成本分析的依据。
【解析】会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，作出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。
统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，以发现其规律性。
业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表，如单位工程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等。业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。
因此，正确选项是C。
25.B
【考点】施工成本分析方法。
【解析】由于施工项目成本涉及的范围很广，需要分析的内容较多，因此应该在不同的情况下采取不同的分析方法，除了基本的分析方法外，还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法等。
施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
因此，正确选项是B。
26.D
【考点】建设工程项目进度控制的内容。
【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：
(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；
(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；
(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
因此，正确选项是D。
27.D
【考点】建设工程项目进度控制的任务。
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。
因此，正确选项是D。
28.C
【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
因此，正确选项是C。
29.D
【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
因此，正确选项是D。
30.B
【考点】横道图进度计划的编制方法。
【解析】横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，横道图进度计划法也存在一些问题，如：
(1)工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；
(2)适用于手工编制计划；
(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；
(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；
(5)难以适应大的进度计划系统。
因此，正确选项是B。
31.D
【考点】双代号时标网络计划的特点。
【解析】双代号时标网络计划的特点之一：时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。
因此，正确选项是D。
32.C
【考点】网络进度计划有关时间参数的计算。
【解析】以网络计划的起点节点为开始节点的工作最早开始时间为零。最早开始时间等于紧前工作的最早完成时间。某工作的最早开始时间为第4天，即紧前工作第4天下班时刻完成，该工作最早第5天上班时刻开始。最早完成时间为第10天，即最早第10天下班时刻完成。
因此，正确选项是C。
33.A
【考点】单代号网络计划的时间参数计算。
【解析】该单代号网络计划的关键线路为A—B—D—E—G，其长度为23，因此工作B是关键工作，其总时差和自由时差都为0。
因此，正确选项是A。
34.D
【考点】工程网络计划的时间参数计算。
【解析】总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上该紧后工作的总时差所得之和的最小值，工作P的自由时差为2天，即与工作Q的时间间隔为2天，与工作S的时间间隔为3天，由于2+9-5=6<3+10-6=7，所以工作P的总时差为6天。
因此，正确选项是D。
35.C
【考点】建设工程项目进度控制的措施。
【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。应编制项目进度控制的工作流程。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。
本题中，编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计属于进度控制的组织措施。
因此，正确选项是C。
36.C
【考点】工程监理单位的质量责任和义务。
【解析】工程监理单位的质量责任和义务：
(1)工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，并不得转让工程监理业务。
(2)工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。
(3)工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
(4)工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
(5)监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
因此，正确选项是C。
37.B
【考点】质量风险应对策略。
【解析】质量风险转移是指依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：
(1)分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。
(2)担保转移——例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。
(3)保险转移——质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公司等。
因此，正确选项是B。
38.C
【考点】质量管理的PDCA循环。
【解析】PDCA循环中，A(Action)是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施，解决当前的质量偏差、问题或事故；后者是将19前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。
因此，正确选项是C。
39.A
【考点】工艺方案的质量控制。
【解析】施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠也直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中，制定和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案，是工程质量控制的重要环节。对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：
(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；
(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；
(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；
(4)选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；
(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；
(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。
因此，正确选项是A。
40.B
【考点】施工技术准备工作的质量控制。
【解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。ACD三个选项的工作均属于现场施工准备工作的质量控制。
因此，正确选项是B。
一级建造师《项目管理》单选试题练习 2
单项选择题
(1)监理人承诺的监理范围是按( )确定的。
A. 双方议定的范围
B. 监理投标书承诺的范围
C. 施工图纸
D. 有关规定
(2)识别环境因素时应考虑到“三种状态”，这三种状态指的是( )。
A. 过去、现在、将来
B. 正常、将来、反常
C. 正常、异常、紧急
D. 现在、正常、将来
(3)根据伤亡事故处理规定，伤亡事故处理工作一般应当在( )日内结案。
A. 30
B. 60
C. 80
D. 90
(4)职业健康安全管理体系中对“安全”(safety)的定义是( )。
A. 消除不可靠的外部因素
B. 免除不可接受的损害风险的状态
C. 使其处于可接受的状态
D. 使其处于预定的可接受状态
(5)某国际工程施工中由于承包人管理不力造成工期延长。为了按期竣工，承包人根据工程师的要求提出一份修订过的进度计划，工程师批准了该计划。实施中承包人提出费用补偿的要求。按照合同规定承包人( )补偿。
A. 有权获得费用
B. 有权获得工期
C. 有权获得费用和工期
D. 无权获得
(6)有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的( )。
A. 具体表现
B. 一种表达
C. 高度提炼
D. 经验总结
(7)建设工程监理合同的基本条款中的有关词语含义与合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义应( )。
A. 基本一致
B. 相同
C. 互为补充
D. 互为解释
(8)具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，是工程项目建设程序中的( )阶段。
A. 决策
B. 施工
C. 总体规划
D. 工程设计
(9)在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则( )必须无条件执行。
A. 承包人
B. 发包人
C. 分包商
D. 项目管理人员
(10)关键工作指的是( )。
A. 网络计划中总时差最小的工作
B. 网络计划中总时差最大的工作
C. 工作持续时间最长的工作
D. 工作持续时间最短的工作
(11)当随机抽样方案合理且样本数据量足够大时，若直方图呈正态分布则说明生产过程质量处于( )。
A. 临界状态
B. 异常状态
C. 没有任何含义
D. 正常、稳定状态
(12)对于国际工程咨询业，下列说法正确的是( )。
(13)合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施( )有一个清醒的认识。
A. 现状、趋向和结果
B. 目标、任务和要求
C. 时间、地点和内容
D. 责任、义务和权利
(14)下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是( )。
A. 方案设计初步设计施工图设计
B. 方案设计施工图设计初步设计
C. 初步设计方案设计施工图设计
D. 初步设计施工图设计方案设计
(15)程序文件的编定内容和一般形式不包括( )。
A. 程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素
B. 程序文件的内容可按“SWIH”的顺序和内容来编写
C. 程序文件要通俗易懂，做到内容与实际相结合
D. 程序文件的'一般格式可以是：目的和适用范围，引用的标准文件，术语和定义，职责，工作程序，报告和记录的格式以及保存期限，相关文件等
(16)建设工程总承包的主要意义是( )。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 设计与施工紧密结合
D. 方便业主
(17)建筑工程项目进度计划系统是在( )完成的。
A. 建设工程开工前
B. 单位工程开工前
C. 单项工程开工前
D. 项目进展过程中
(18)职业健康安全与环境管理的持续性是由( )性决定的。
A. 产品生产的固定性和流动
B. 产品的多样性和生产的单件
C. 产品生产过程的连续性和分工
D. 产品生产的阶段
(19)建设项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A. 基础性
B. 实施性
C. 技术性
D. 纲领性
(20)三阶段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的联系中不包括( )。
A. 不是孤立的
B. 不是截然分开的
C. 是PDCA循环的具体化
D. 没有系统上联系，相对独立
(21)( )是规定企业组织建立质量管理体系的文件。
A. 技术规范
B. 信息技术
C. 质量手册
D. 管理条例
一级建造师《项目管理》单选试题练习 3
单项选择题
1. 输变电工程启动投产签证书由工程启动验收委员会主任、( )、接收(运行)单位代表和监理单位代表签字后生效。 （1.0）
A、业主项目部经理；
B、施工单位代表；
C、设计单位；
D、移交(建设)单位代表
2. ( )是落实业主现场管理职责的第一责任人。 （1.0）
A、业主项目经理 ；
B、建设协调专责；
C、安全管理专责；
D、技术管理专责
3. 网省公司基建部对各( )评价结果的汇总即为对建设管理单位的评价结果。 （1.0）
A、业主项目部；
B、监理项目部；
C、施工项目部；
D、建设管理单位
4. 在施工项目部的配置中，属于专业岗位的是( )。 （1.0）
A、信息资料员；
B、材料员；
C、技术员；
D、综合管理员
5. 35kV及以上输变电工程按照电压等级分别由（）核准后，才能允许建设。
（1.0）
A、国家、省、地市发改委；
B、国家、省发改委；
C、国家发改委；
D、省、地市发改委
6. 在业主项目招标配合流程中，( )负责提供物资招标和施工招标文件。
（1.0）
A、施工项目部；
B、业主项目部；
C、设计单位；
D、建设管理单位
7. 配合网省公司计划管理部门做好项目前期工作，确保项目按期核准是( )部门的'职责。 （1.0）
A、分管领导；
B、基建管理部门；
C、计划管理部门；
D、物资管理部门
8. 数码照片拍摄要求照片分辨率宜设置为( )像素及以上，采用( )“精细”压缩方式。 （1.0）
A、12001600、JPEG；
B、10241800、JPG；
C、12001600、JPG；
D、10241800、JPEG
9. 基建工程的项目核准工作由( )完成。 （1.0）
A、国家电网公司；
B、网省公司；
C、发展与改革委员会；
D、建设管理单位
10. 调试工作在工序方面应遵循以下原则( )。 （1.0）
A、“先一次后二次”、“先整体后单体”；
B、“先二次后一次”、“先单体后整体”； C、“先一次后二次”、“先单体后整体”； D、“先二次后一次”、“先整体单体后”
11. 《项目建设管理纲要》由业主项目部( )编制。 （1.0）
A、建设协调专责；
B、项目经理；
C、安全管理专责；
D、质量管理专责
12. 业主项目部项目管理的四项独立专业化管理业务是安全管理、质量管理、造价管理和（）。 （1.0）
A、进度管理；
B、合同管理；
C、技术管理；
D、招标配合；
13. 需要编制《建设标准强制性条文执行计划》的单位是施工单位和( ) （1.0）
A、建设管理单位
B、业主项目部
C、设计单位
D、监理项目部
14. 工程建设管理总结由( )组织编写，( )汇总整理，在项目投运后( )天上报建设管理单位，同时抄报网省公司基建部。 （1.0）
A、业主项目部经理、建设协调专责、30 ； B、建设协调专责、技术管理专责、30 ；
C、业主项目部经理、技术管理专责、14 ； D、建设协调专责、技术管理专责、14
15. 在工程前期管理流程中，( )负责审核赔偿协议并与沿线单位签订赔偿协议。 （1.0）
A、施工项目部；
B、业主项目部；
C、监理项目部；
D、建设管理单位
16. 施工项目部每月编制的施工月报不包含( )。 （1.0）
A、各个专业本月工作情况
B、存在的困难和问题以及相应对策
C、下月进度计划
D、变更计划
17. 业主项目部编制年度物资需求计划及月度物资需求计划，上报( )审核汇总。 （1.0）
A、建设管理单位；
B、网省公司；
C、物流服务中心；
D、国家电网公司
18. 在线路工程前期管理流程中，( )负责提供经沿线单位同意的路径方案。
（1.0）
A、计划管理部门；
B、设计单位；
C、建设管理单位；
D、业主项目部
19. 根据合同管理流程的规定，由（）批复工程竣工结算 （1.0）
A、国网公司；
B、网省公司基建部；
C、建设管理单位；
D、业主项目部
20. 当施工项目部提出更换劳务分包商项目主要负责人、特殊工种和特殊作业人员时，必须经( )审批同意。 （1.0）
A、业主项目部；
B、监理项目部；
C、建设管理单位；
D、总监理工程师
21. 施工项目部在施工过程中，遇到重大问题填写( )至监理和业主项目部。
（1.0）
A、变更设计；
B、施工进度计划；
C、工作联系单；
D、变更工期报审表
22. ( )负责组织或参加工程重大事项的专题协调会，对影响工程建设问题进行统一协调。 （1.0）
A、网省公司；
B、网省公司基建部；
C、建设管理单位；
D、业主项目部
23. 《工程暂停令》由( )签发，由( ) 签收，( )业主批准。 （1.0）
A、专业监理工程师、 施工项目部总工 需要； B、总监理工程师、 施工项目部经理 需要；
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