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2016年一级建造师《项目管理》考前冲刺题
最新发布2016年一级建造师考试模拟试题及答案，小编为大家准备了一级建造师模拟试卷供考生考前冲刺备考，希望助大家考试一臂之力!
1建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的( )项目实施方案。
A.实施性
B.指导性
C.计划性
D.建议性
参考答案：B
【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
因此，正确选项是B。
2根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，图纸会审和设计交底应由( )组织。
A.总监理工程师
B.设计单位
C.承包人
D.发包人
参考答案：D
【解析】发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底。
因此，正确选项是D。
3建设工程项目的总进度目标是指( )。
A.项目策划阶段的进度目标
B.项目管理规划编制阶段的进度目标
C.整个工程项目的进度目标
D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标
参考答案：C
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
因此，正确选项是C。
4与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是( )。
A.不能直观表示计划中工作的持续时间
B.不能确定计划中的关键工作和时差
C.不能直观表示计划完成所需要的时间
D.不能确定实施计划所需要的资源数量
参考答案：B
【解析】横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，横道图进度计划法也存在一些问题，如：
(1)工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;
(2)适用于手工编制计划;
(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;
(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;
(5)难以适应大的进度计划系统。
因此，正确选项是B。
5工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的( )原则。
A.服务性
B.科学性
C.独立性
D.公平性
参考答案：D
【解析】公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。
因此，正确选项是D。
6专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由( )后方可依照施工。
A.项目经理审核、公司总工审批
B.项目总工审核、公司技术部审批
C.项目经理审核、公司技术部审批
D.公司总工审核、项目经理审批
参考答案：B
【解析】专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由项目总工审核，公司技术部审批后方可依照施工。
因此，正确选项是B。
7施工成本管理中的( )是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
A.成本计划
B.成本预测
C.成本核算
D.成本控制
参考答案：A
【解析】施工成本计划是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。
因此，正确选项是A。
8关于总进度目标论证的说法，错误的是( )。
A.建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标
B.在进行工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
C.项目总进度目标不可能实现的情况下，项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议
D.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作
参考答案：C
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。
在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
因此，正确选项是C。
9关于分包人和发包人关系的说法，错误的是( )。
A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师直接联系工作
D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令
参考答案：B
【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。
因此，正确选项是B。
10政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是( )。
A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书
B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测
C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收
D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
参考答案：D
【解析】建设工程政府质量监督机构参加工程竣工验收，重点对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督;同时对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，检查其整改情况。
因此，正确选项是D。
11在我国，业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。
A.委托设计
B.政府指定
C.设计招标
D.方案竞赛
参考答案：C
【解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽，也可窄，如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。设计竞赛的结果只限于对设计竞赛成果的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。因此，正确选项是C。
12GB/T19000--2008质量管理体系标准强调质量管理的( )管理原则。
A.过程方法
B.事后检验
C.质量预控
D.全过程
参考答案：A
【解析】全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。GB/T 19000--2008质量管理体系标准强调质量管理的“过程方法”管理原则，要求应用“过程方法”进行全过程质量控制。因此，正确选项是A。
13变动总价合同是以图纸及规定、规范为基础，按照( )进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。
A.基价
B.实价
C.时价
D.合同中约定的价格
参考答案：C
【解析】变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价(Current Price)进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。因此，正确选项是C。
14关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是( )。
A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心
B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性
C.程序简单，但灵活性不够
D.节约时间、精力和费用
参考答案：C
【解析】通过调解解决合同争议有如下优点：提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心;由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性，双方都会顾及声誉和影响，容易接受调解人的劝说和意见;程序简单，灵活性较大，调解不成，不影响采取其他解决途径;节约时间、精力和费用;双方关系仍比较友好，不伤感情。因此，正确选项是C。
15关于按施工项目组成编制施工成本计划的说法，正确的是( )。
A.按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等，在此基础上编制施工成本计划
B.按单项工程、单位工程、分部分项工程分解项目，在此基础上具体分配成本，编制成本支出计划，从而形成详细的成本计划表
C.对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上进一步编制成本计划
D.按单项工程、单位工程等进行项目分解并结合项目进度计划的横道图进一步编制成本计划
参考答案：B
【解析】施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有：
(1)按施工成本组成编制施工成本计划,施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等，在此基础上，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。
(2)按施工项目组成编制施工成本计划,大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中，在完成施工项目成本目标分解之后，接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划，从而形成详细的成本计划表。
(3)按施工进度编制施工成本计划,按施工进度编制施工成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上，进一步扩充得到。通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。因此，正确选项是B。
16单位工程的竣工验收，由( )组织。
A.施工单位
B.建设单位
C.总监理工程师
D.施工项目技术负责人
参考答案：B
【解析】建设单位收到工程竣工验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、勘察、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收。
因此，正确选项是B。
17下列工作中，不属于项目决策阶段的是( )。
A.确定项目实施的组织
B.确定项目的承包商
C.确定和落实项目建设资金
D.确定和落实建设地点
参考答案：B
【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：
(1)确定项目实施的组织;
(2)确定和落实建设地点;
(3)确定建设任务和建设原则;
(4)确定和落实项目建设的资金;
(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
因此，正确选项是B。
18某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，其处理措施是( )。
A.限制使用
B.修补处理
C.不作处理
D.返工处理
参考答案：D
【解析】当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。因此，正确选项是D。
19环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和( )。
A.经济环境
B.质量监督
C.作业环境
D.法律环境
参考答案：C
【解析】建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素(简称人、机、料、法、环)等。其中，影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。因此，正确选项是C。
20单位工程施工组织设计的主要内容不包括( )。
A.工程概况
B.施工总平面图设计
C.施工进度计划
D.各项资源需求量计划
参考答案：B
参考解析：
【考点】单位工程施工组织设计的内容。
【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502--2009)：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。因此，正确选项是B。
21建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按( )建立。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
参考答案：B
【解析】建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。因此，正确选项是B。
22关于施工总承包模式特点的说法，错误的是( )。
A.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小
D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”，这对业主方的合同管理和投资控制十分不利
参考答案：B
【解析】选项B是施工总承包管理的特点。因此，正确选项是B。
23在工期紧迫，无法按照常规编制招标文件招标时，可采用的成本加酬金合同的形式是( )。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
参考答案：B
【解析】成本加固定比例费用合同：工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。因此，正确选项是B。
24关于施工总承包管理模式特点的说法，不正确的是( )。
A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险
C.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
D.业主需要进行多次招标
参考答案：A
【解析】BCD都是施工总承包管理模式的特点。因此，正确选项是A。
25在我国关于施工项目经理的说法，正确的是( )。
A.项目经理是施工企业法定代表人
B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位
D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作
参考答案：B
【解析】建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。因此，正确选项是B。
26某工程网络计划中工作S的总时差为7天，自由时差为4天，经检查发现S工作实际拖延了6天，其余工作都正常进行。则( )。
A.总工期和S工作的紧后工作都没有影响
B.总工期延长一天，S工作的紧后工作正常进行
C.总工期没有影响，S工作的紧后工作的最早开始时间推迟两天
D.总工期延长两天，S工作的紧后工作的最早开始时间也推迟两天
参考答案：C
【解析】总时差是指不影响总工期，自由时差是不影响紧后工作的最早开始时间，因此S工作拖延6天只对紧后工作的最早开始时间有影响，而对总工期没有影响,因此，正确选项是C。
27建设工程项目总进度计划是在( )阶段编制的。
A.设计准备
B.设计
C.施工准备
D.施工
参考答案：A
【解析】建设工程项目总进度计划应在整个项目实施阶段的开始编制，即设计准备阶段。因此，正确选项是A。
28关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是( )。
A.施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工
B.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可
C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标
参考答案：B
【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。所以选项B是错误的。因此，正确选项是B。
29工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是( )。
A.准确有效地找出问题及其原因之所在
B.对每一个质量特性或问题进行深入的原因分析
C.对工程项目的总体质量进行评价
D.反映质量的变动情况
参考答案：B
【解析】因果分析图法，也称为质量特性要因分析法。其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用一定的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。因此，正确选项是B。
30根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起( )日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。
A.45
B.30
C.20
D.15
参考答案：D
【解析】我国实行建设工程竣工验收备案制度。新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按《建设工程质量管理条例》规定进行备案。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。因此，正确选项是D。
31关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是( )。
A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态
B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点
D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序
参考答案：C
【解析】要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。因此，正确选项是C。
32工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和( )。
A.质量等级
B.整体效果
C.特性指标
D.完成品质
参考答案：C
【解析】工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标。对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求。工序施工效果控制属于事后质量控制.其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。因此，正确选项是C。
33通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是( )。
A.建设工程项目策划
B.建设工程项目规划
C.建设工程项目决策
D.建设工程项目勘察
参考答案：A
【解析】建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。因此，正确选项是A。
34关于建设工程施工现场环境保护要求的说法，错误的是( )。
A.已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，停产整改
B.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境
C.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声
D.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏
参考答案：A
【解析】建设工程施工现场环境保护的要求：涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域时，应当符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定，不得建设污染环境的工业生产设施;建设的工程项目设施的污染物排放不得超过规定的排放标准。已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，限期整改;开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境;尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声;应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。因此，正确选项是A。
35支付担保的额度一般为工程合同总额的( )。
A.10%～25%
B.15%～20%
C.20%～25%
D.25%～30%
参考答案：C
【解析】发包人的支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。因此，正确选项是C。
36清理高层建筑施工垃圾，正确的做法是( )。
A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走
参考答案：D
【解析】施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。因此，正确选项是D。
37应急预案体系应针对各级各类( )，制订专项应急预案和现场应急处置方案。
A.可能发生的事故
B.部分危险源
C.所有危险源
D.可能发生的事故和所有危险源
参考答案：D
【解析】应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。因此，正确选项是D。
38某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )合同。
A.成本加固定费用
B.成本加固定比例费用
C.最大成本加费用
D.成本加奖金
参考答案：D
【解析】奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和 110%～135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。因此，正确选项是D。
39某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工，由于工程师未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题，工程师要求进行质量整改，导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致承包人暂停施工10日。根据施工合同示范文本的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为( )天。
A.10
B.13
C.15
D.23
参考答案：C
【解析】发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的，发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用。因此，正确选项是C。
40下列工作流程中，属于物质流程组织的是( )。
A.投资控制工作流程
B.月进度报告数据处理流程
C.外立面施工工作流程
D.合同控制工作流程
参考答案：C
【解析】工作流程组织包括：
(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;
(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;
(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
因此，正确选项是C。
41设计方其项目管理主要服务于项目的( )和设计方本身的利益。
A.业主的利益
B.施工单位的利益
C.整体利益
D.总承包单位的利益
参考答案：C
【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。因此，正确选项是C。
42项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目建设的( )服务。
A.质量
B.增值
C.安全
D.进度
参考答案：B
【解析】项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。因此，正确选项是B。
43下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是( )。
A.合同实施中出现偏差的报告
B.管理人员对现场情况的直观了解
C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
参考答案：A
【解析】合同跟踪的依据：合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。因此，正确选项是A。
44对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是( )。
A.技术措施
B.经济措施
C.组织措施
D.合同措施
参考答案：C
【解析】组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。因此，正确选项是C。
45大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证( )。
A.总进度目标实现的可能性
B.设计进度目标实现的可能性
C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性
D.主体工程施工进度目标实现的可能性
参考答案：A
【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。因此，正确选项是A。
46采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将( )等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.勘察、设计、施工、监理
B.设计、施工、材料和设备采购
C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购
D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理
参考答案：B
【解析】建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。从具体的工程承包范围看，可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。因此，正确选项是B。
47下列选项中，不属于组织论工具的是( )。
A.项目结构图
B.组织分工图
C.组织结构图
D.合同结构图
参考答案：B
【解析】组织论的三个重要的组织工具，项目结构图、组织结构图和合同结构图。因此，正确选项是B。
48安全生产监督管理部门对生产经营单位在应急预案方面的奖惩，不包括( )方式。
A.罚款
B.注销营业执照
C.停业整顿
D.行政处罚
参考答案：B
【解析】生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。
生产经营单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施，导致事故救援不力或者造成严重后果的，由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、法规和规章的规定，责令停产停业整顿，并依法给予行政处罚。因此，正确选项是B。
49建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、( )和奖惩。
A.存档、执行
B.备案、执行
C.存档、实施
D.备案、实施
参考答案：D
【解析】建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。因此，正确选项是D。
50为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的( )。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
参考答案：B
【解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。本题中，编制与进度计划相适应的资源需求计划属于进度控制的经济措施。因此，正确选项是B。
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