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2015年一级建造师《项目管理》练习卷及答案
一、单项选择题(30题，每题1分，共30分，四个备选答案中，有一个最符合题意)
(1)监理人承诺的监理范围是按( )确定的。
A. 双方议定的范围
B. 监理投标书承诺的范围
C. 施工图纸
D. 有关规定
(2)识别环境因素时应考虑到“三种状态”，这三种状态指的是( )。
A. 过去、现在、将来
B. 正常、将来、反常
C. 正常、异常、紧急
D. 现在、正常、将来
(3)根据伤亡事故处理规定，伤亡事故处理工作一般应当在( )日内结案。
A. 30
B. 60
C. 80
D. 90
(4)职业健康安全管理体系中对“安全”(safety)的定义是( )。
A. 消除不可靠的外部因素
B. 免除不可接受的损害风险的状态
C. 使其处于可接受的状态
D. 使其处于预定的可接受状态
(5)某国际工程施工中由于承包人管理不力造成工期延长。为了按期竣工，承包人根据工程师的要求提出一份修订过的进度计划，工程师批准了该计划。实施中承包人提出费用补偿的要求。按照合同规定承包人( )补偿。
A. 有权获得费用
B. 有权获得工期
C. 有权获得费用和工期
D. 无权获得
(6)有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的( )。
A. 具体表现
B. 一种表达
C. 高度提炼
D. 经验总结
(7)建设工程监理合同的基本条款中的有关词语含义与合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义应( )。
A. 基本一致
B. 相同
C. 互为补充
D. 互为解释
(8)具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，是工程项目建设程序中的( )阶段。
A. 决策
B. 施工
C. 总体规划
D. 工程设计
(9)在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则( )必须无条件执行。
A. 承包人
B. 发包人
C. 分包商
D. 项目管理人员
(10)关键工作指的是( )。
A. 网络计划中总时差最小的工作
B. 网络计划中总时差最大的工作
C. 工作持续时间最长的工作
D. 工作持续时间最短的工作
(11)当随机抽样方案合理且样本数据量足够大时，若直方图呈正态分布则说明生产过程质量处于( )。
A. 临界状态
B. 异常状态
C. 没有任何含义
D. 正常、稳定状态
(12)对于国际工程咨询业，下列说法正确的是( )。
(13)合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施( )有一个清醒的认识。
A. 现状、趋向和结果
B. 目标、任务和要求
C. 时间、地点和内容
D. 责任、义务和权利
(14)下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是( )。
A. 方案设计初步设计施工图设计
B. 方案设计施工图设计初步设计
C. 初步设计方案设计施工图设计
D. 初步设计施工图设计方案设计
(15)程序文件的编定内容和一般形式不包括( )。
A. 程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素
B. 程序文件的内容可按“SWIH”的顺序和内容来编写
C. 程序文件要通俗易懂，做到内容与实际相结合
D. 程序文件的一般格式可以是：目的和适用范围，引用的标准文件，术语和定义，职责，工作程序，报告和记录的格式以及保存期限，相关文件等
(16)建设工程总承包的主要意义是( )。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 设计与施工紧密结合
D. 方便业主
(17)建筑工程项目进度计划系统是在( )完成的。
A. 建设工程开工前
B. 单位工程开工前
C. 单项工程开工前
D. 项目进展过程中
(18)职业健康安全与环境管理的持续性是由( )性决定的。
A. 产品生产的固定性和流动
B. 产品的多样性和生产的单件
C. 产品生产过程的连续性和分工
D. 产品生产的阶段
(19)建设项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A. 基础性
B. 实施性
C. 技术性
D. 纲领性
(20)三阶段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的联系中不包括( )。
A. 不是孤立的
B. 不是截然分开的
C. 是PDCA循环的具体化
D. 没有系统上联系，相对独立
(21)( )是规定企业组织建立质量管理体系的文件。
A. 技术规范
B. 信息技术
C. 质量手册
D. 管理条例
(22)下列关于直方图的观察分析——形状观察分析说法错误的是( )。
A. 正常直方图呈正态分布，其特征是中间高、两边低、成对称
B. 异长直方图呈偏态分布，常见图形有：折齿型、陡坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型、图形不可能对称
C. 形状观测分析将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，看形状是否相似，看分布区的宽窄
D. 直方图的分布形状和分布区宽窄是由质量特征统计数据的平均值和标准偏差决定
(23)某建设工程当事人双方签订了施工总承包合同，在合同中约定用于该工程的永久设备由发包人提供，则该约定应写入( )中。
A. 合同协议书
B. 中标通知书
C. 合同通用条款
D. 合同专用条款
(24)( )又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
A. 比较法
B. 比率法
C. 因素分析法
D. 差额计算法
(25)涉及项目整个实施阶段的是( )的项目管理规划。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
(26)对工程施工负有全面责任的事( )。
A. 总监
B. 业主方
C. 现场施工经理
D. 项目经理
(27)将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费等，再编制施工成本计划属于( )。
A. 按施工成本组成编制
B. 按子项目组成编制
C. 按工程进度编制
D. 按其他方式编制
(28)( )不是施工总承包合同的文件。
A. 合同协议书
B. 招标文件
C. 投标文件
D. 本合同专用条款
(29)在线型组织结构中每一个部门的质量来源的是( )。
A. 多头的
B. 唯一的
C. 交错的
D. 网络的
(30)某建设项目当事人双方签订了施工总承包合同，包括协议书、通用条款、专用条款等，以下内容不包括在协议书中的是( )。
A. 工程概况
B. 组成合同的文件
C. 材料设备供应
D. 合同价款
二、多项选择题(每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分)
(1)建设工程合同控制可以通过合同诊断，从而( )。
A. 分析合同执行差异的原因
B. 分析合同差异的责任
C. 研究差异问题的处理
D. 分析合同工期和价格条款
E. 分析合同的法律依据
(2)平行承发包的模式的优点是( )。
A. 有利于合同管理
B. 有利于缩短工期
C. 有利于质量管理
D. 有利于投资控制
E. 利于业主选择承建单位
(3)施工准备控制包括( )。
A. 工程变更的审查
B. 设计交底和图纸会审
C. 施工组织设计的审查
D. 施工生产要素配置质量审查
E. 审查开工申请，把好开工关
(4)八项质量管理原则的贯彻执行能( )。
A. 促进企业管理水平的提高
B. 提高顾客对其产品或服务的满意程度
C. 帮助企业达到持续成功的目的
D. 提高企业的设计水平
E. 提高企业的信誉度
(5)施工成本计划编制的依据有( )。
A. 合同报价书
B. 施工预算
C. 施工组织设计
D. 初步设计
E. 材料市场价格
(6)政府质量监督机构在工程开工前的质量检查包括( )。
A. 检查项目参与各方的质保体系
B. 审查施工组织设计文件
C. 检查工程建设各方的合同文件
D. 审查监理规划文件
E. 检查各方人员的资质证书
(7)环境管理体系的评审，目的是保证环境管理体系的( )。
A. 可行性
B. 持续适用性
C. 可查性
D. 充分性
E. 有效性
(8)工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分有( )。
A. 建设单位建设项目质量控制系统
B. 工程项目勘察设计质量控制子系统
C. 工程项目材料设备质量控制子系统
D. 工程项目施工安装质量控制子系统
E. 工程项目竣工验收质量控制子系统
(9)建设工程项目的全寿命周期包括( )。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 使用阶段
D. 可行性研究阶段
E. 设计阶段
(10)建设工程项目管理规划包含的过程有( )。
A. 设计准备阶段
B. 保修期阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
E. 动用前准备阶段
(11)国际商业主方工程建设物资采购包含那些模式( )。
A. 业主方自行采购
B. 承包商采购
C. 业主方业承包方约定物资采购供应商
D. 分包商自行采购
E. 招投标式采购
(12)坚持项目整体利益高于一切的原则有利于( )。
A. 实现工程建设目标
B. 物业的维修
C. 生产和经营
D. 节约物业运营成本
E. 工程建设安全
(13)人力资源管理的任务包含( )。
A. 编制组织和人力资源规划
B. 通过外部招聘获得项目管理班子的成员
C. 严格管理项目管理班子的成员
D. 监理内部沟通渠道
E. 创建良好的人际关系和工作氛围
(14)发包人和发包人所雇用的工程师具有( )的责任。
A. 对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
B. 对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决
C. 对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调
D. 承担管理和协调失误造成的损失。
E. 明确工程变更的索赔有效期
(15)FIDIC施工合同条件主要特点是( )。
A. 以竞争性招标投标方式选择承包人
B. 以有限竞争性招标投标方式选择承包人
C. 合同履行过程中采用以工程师为核心的工程项目管理模式
D. 适用于整个土木工程
E. 合同条件普遍适用于世界各地的工程建设情况
(16)总价合同可以分为( )。
A. 固定总价合同
B. 调价总价合同
C. 建设工程保险合同
D. 建设工程担保合同
E. 纯总价合同
(17)按照我国《企业伤亡事故分类》(GB 6441—1986)标准规定，职业伤害事故类别包括( )等20类。
A. 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害
B. 触电、淹溺、灼烫、火灾
C. 高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水
D. 放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸
E. 中毒和窒息、烧伤、雷击、砸伤
(18)支付给纠纷审议委员会委员的费用包括( )。
A. 聘请费
B. 工资
C. 酬金
D. 奖金
E. 超时工资
(19)通常建设工程物资采购合同争议解决的方式是( )。
A. 协商
B. 调解
C. 仲裁和诉讼
D. 仲裁或诉讼
E. 由监理方仲裁
(20)施工成本按成本构成可分解为( )。
A. 人工费
B. 材料费
C. 施工机械使用费
D. 措施费
E. 管理费
(21)工作流程组织所反映的是( )。
A. 管理工作的流程
B. 信息处理的流程
C. 施工的流程
D. 资金运行的流程
E. 设计工作的流程
(22)工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面的专家知识( )。
A. 组织知识
B. 管理知识
C. 经济知识
D. 技术知识
E. 设计经验
(23)建造师可以在教育、科研、政府等部门从事与项目管理有关的工作，也可以在( )从事项目管理工作。
A. 业主方
B. 咨询公司
C. 承包商
D. 设计方
E. 供货方
(24)建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括( )。
A. 工程概况、控制目标、控制程序
B. 组织结构、职责权限、规章制度
C. 资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度
D. 安全检查、实施监督、职责权限
E. 管理制度、安全方针、资源配置
(25)FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种( )。
A. 国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用
B. 合同管理中对比分析使用
C. 在合同谈判中使用
D. 工程师管理项目中参考使用
E. 部分选择使用
(26)建设工程施工劳务分包合同中，由工程承包人承担费用的是( )。
A. 各种证件、批件、规费，涉及劳务分包人自身的手续除外
B. 由于劳务分包人自身原因造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款
C. 劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防振车间、易燃易爆地段及临街交通要道附近施工时，经工程承包人认可后实施的防护措施费用
D. 由于劳务分包人责任造成的施工场地周围建筑物、构筑物的损坏
E. 劳务分包人从事危险作业的职工意外伤害保险
(27)职业健康安全与环境管理的任务是包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的( )。
A. 计划活动
B. 分析活动
C. 动员活动
D. 职责
E. 惯例
(28)在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所)可以接受( )的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
E. 国家统计部门
(29)施工成本管理的任务主要包括( )。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
E. 施工计划
(30)组织为实现职业健康安全和环境方针所需要的管理任务有( )。
A. 建立组织机构、策划活动并明确职责
B. 遵守有关法律法规和惯例
C. 以良好的精神风貌来创造和维护企业文明的形象
D. 编制程序控制文件，确定过程和实行过程控制
E. 提供人员、设备、资金和信息资源
【参考答案】
一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)
(1) :A
(2) :C
(3) :D
(4) :B
(5) :D
(6) :C
(7) :B
(8) :D
(9) :A
(10) :A
(11) :D
(12) :C
(13) :A
(14) :A
(15) :C
(16) :C
(17) :D
(18) :D
(19) :D
(20) :D
(21) :C
(22) :B
(23) :C
(24) :A
(25) :A
(26) :D
(27) :A
(28) :B
(29) :B
(30) :C
二、多项选择题(每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分)
(1) :A, B, C
(2) :B, C, E
(3) :B, C, D, E
(4) :A, B, C
(5) :A, B, C, E
(6) :A, B, D, E
(7) :B, D, E
(8) :B, C, D, E
(9) :A, B, C
(10) :A, C, D, E
(11) :A, B, C
(12) :A, B, C, D, E
(13) :A, B, C, D, E
(14) :A, B, C, D
(15) :A, C, D
(16) :A, B
(17) :A, B, C, D
(18) :A, C
(19) :A, B, D
(20) :A, B, C, D
(21) :A, B, C, E
(22) :A, B, C, D, E
(23) :A, C, D, E
(24) :A, B, C
(25) :A, B, C, E
(26) :A, C
(27) :A, D, E
(28) :A, B, C, D
(29) :A, B, C, D
(30) :A, B, D, E
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