一建《管理项目》考点施工质量事故的预防

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一建《管理项目》考点施工质量事故的预防

　　引导语：建造施工就会有一定的危险，怎么预防事故的发生就需要我们有一定的施工质量事故的预防措施，以下是小编整理的一建《管理项目》考点施工质量事故的预防，欢迎参考!

一建《管理项目》考点施工质量事故的预防

　　一、施工质量事故发生的原因

　　(1)技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。

　　(2)管理原因(管理者能力不足)：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。

　　(3)社会、经济原因(主观恶意)：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。

　　(4)人为事故和自然灾害原因：指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。

　　二、施工质量事故预防的具体措施

　　针对引起质量事故的原因，简单了解。

　　例：下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是(　　)。

　　A.施工工艺错误

　　B.盲目所求利润，偷工减料 C.材料检验不严

　　D.操作者选用不合适施工方法

　　答案：C

　　例：某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于(　　)。

　　A.管理原因

　　B.社会、经济原因

　　C.技术原因