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一建考点之直方图法的应用

时间:2024-09-27 01:44:26 考试辅导 我要投稿
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一建考点之直方图法的应用

  引导语:一建考试常见的直方图你知道怎么应用解答吗?以下是小编整理的一建考点之直方图法的应用,欢迎参考!

  一、直方图法的主要用途

  (1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态。

  (2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

  二、直方图的观察分析

  (一)通过分布形状观察分析

  (1)所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。

  (2)正常直方图呈正态分布,其形状特征是中间高、两边低、成对称正常直方图反映生产过程质量处于正常、稳定状态。

  (3)异常直方图呈偏态分布,常见的异常直方图有折齿型、缓坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型,出现异常的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素,或收集整理数据制作直方图的方法不当所致,要具体分析。

  (二)通过分布位置观察分析

  (1)所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析。

  (2)生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态。

  (3)图(b)质量特性数据分布偏下限,易出现不合格,在管理上必须提高总体能力。

  (4)图(c)质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。

  (5)图(d)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。

  (6)图(e)、(f)的数据分布均已出现超出质量标准的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏。

  例:对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中(  )的基本思想。

  A.分层法

  B.因果分析法

  C.排列图法

  D.直方图法

  答案:A

  例:某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因,这种工程质量统计方法是(  )。

  A.排列图法

  B.因果分析图法

  C.控制图法

  D.直方图法

  答案:B

  拓展:一建《项目管理》考点——施工专业分包合同的内容

  一、专业工程承包单位的资质

  2001年7月1日起实行的、由建设部颁布的《建筑企业资质管理规定》,规定了专业承包序列企业的资质设二至三个等级,60各资质类别。

  二、工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务

  1.分包人对总包合同的了解:承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅,分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。

  3.承包人的工作:

  1、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;

  2、组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;

  3、提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;

  4、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;

  5、负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

  三、专业工程分包人的主要责任和义务:

  2.分包人与发包人的关系

  未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。

  4.分包人的工作

  (3)在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应的进度统计报表;

  (4)在合同约定的时间内,向承包人提供详细的施工组织设计,承包人应在专业条款约定的时间内批准,分包人方可执行;

  P268 2.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

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